09先进女职工壳体陈洁慧_十佳女职工先进事迹

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陈结慧——建功立业标兵先进事迹材料

桥箱公司壳体加工部机三车间女工陈结慧在164班组担任班组长已经三年了。三年来，从开始积极参加厂里对班组长的各方面培训，一点点地学习班组管理知识、积累班组工作经验，到努力提高班组领导艺术、想方设法地发挥每一个员工最大的主动性和积极性，不断提高团队的凝聚力和执行力，她每天都在辛勤地劳作着。虽然辛苦，但她总是充满了自信与快乐，以“精诚团结、求真务实、创新发展、争创一流”的工作精神和自己扎实努力的工作，带领全班同志为企业创新发展添砖加瓦，为桥箱公司“女职工素质提升和岗位建功行动”增添了一道亮丽的风景线。

当时的164班组33名员工中有22名是女工。俗话说三个女人一台戏，如何引领她们唱好这台戏是陈洁慧考虑最多的问题。一方面，她充分利用工作之余与大家增进了解，详细掌握每一位职工的具体情况，充分考虑每一位职工的心理特点，从他们的切身利益出发，在工作和生活上提供无微不至的关心和帮助，使大家更快地融入到164生产线这个团队中来；另一方面，作为一名班组长，时刻提醒自己在工作中坚持以身作则，时刻注意摆正自己的位臵，用自己的一言一行来影响每一位员工，在工作实践上敢为人先，而在利益面前总是先人后己。她以特有的品质，带领164班组的全体员工在班组生产和各项工作中攻克了一个又一个难关，取得了显著的成绩。2008年初，她所在班组生产的差壳产品由064向164换型，在钻盘孔组合机床不到位的情况下，将工件用加工中心定心后，用摇臂钻来钻盘孔，每天加班加点，保证了日产800件的生产任务,满足了大月生产需求，仅节省钻头费用就达30万元。

自公司推行精益生产方式以来，她带头认真学习掌握精益生产的理念和要领，经常邀请技术人员为班组员工讲解精益生产运行方式、运行规则和标准作业，邀请质量员为班组员工讲解质量控制流程和不合格品控制程序，邀请设备人员讲解设备管理流程和TPM维护过程；积极开展多能工培训和技能演练，使全班每位员工都会操作5种以上的设备；通过“我为班组做主持”自主创新活动，创新班前会开展方式，为班组成员互相学习、展示自我、不断提高提供了平台。使班组工作和团队建设发生了质的变化，获得了“济南市巾帼文明示范岗”称号。

在企业向高新区搬迁期间，她积极参与设备搬迁和布臵方案的论证，带领全班同志认真做好搬迁前的各项准备工作，严格执行车间下达的搬迁要求。由于各项准备工作考虑周密、组织细致、全班同志大力配合，使班组20多台数控设备仅用了4天就搬迁调试到位并投入生产，比搬迁调试计划提前了3天。在调试过程中，由于地面太滑使设备稳定性不好影响到精度，她提出了在设备防震垫铁下加装防滑垫的建议并得到认可，保证了调试工作提前完成。她在车间的组织下，带领全班同志加班加点进行物流区改造，在成品区设立了“货店”，铺设了滑道，实行了看板管理，大大减轻了职工的劳动强度，生产现场自动化、可视化程度得到进一步提高。

身为一线班组长，她明白自己必须立足岗位，认真钻研业务，在加强理论和实践学习的同时大胆创新。工作之余她尽量抽出时间学习班组管理、精益生产、TS16949知识以及其它先进的班组管理方法，结合班组实际努力提高自身业务和水平。努力把持续改善的理念传输给班组的每一位员工，在工作中不断发现和解决问题，2008年提出合理化提案55条、实施43条；2009年在上半年22名女职工提出合理化提案64条、实施57条的基础上，11月份又结合搬迁改造提出合理化建议7 条、并全部实施，成为公司的“改善明星班组”。

在她的带领下，164班获得了桥箱公司2007年度“六好班组”称号，2008年度“济南市巾帼文明示范岗”称号。伴随着164班组的成长，陈洁慧也在工作中逐渐成熟，体会着工作带给她的充实和快乐。她在2007年集团公司举行的数控知识与操作技能比武中，获得了二等奖；在桥箱公司举行的班组长精益生产管理知识竞赛中，获得了一等奖；在桥箱公司举行的“现场就是市场”演讲比赛中获得了二等奖。

今天的陈洁慧，以更加饱满的热情、认真钻研的毅力、一丝不苟的精神、攻坚克难的斗志，带领全班同志投入到新厂区的生产建设中去，正在为中国重汽和桥箱公司实现新的跨越式发展作出新贡献。