“四五六工作法”全面部署创城迎评_社区四五六党建工作法

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“456工作法”全面部署创城迎评

市局创城工作会议之后，*按照市局要求，启动了以“落实四项措施、强化五个要求、确保六个到位”为主要内容的“456工作法”，全面部署创城迎评工作。

“四个措施”就是：一是强调问题。要坚持问题导向，要带着问题看、对着问题干；二是强抓关键。立足关键点、重点部位、敏感区域抓成效。三是强化督导。建立创城工作督导考核机制，强化解决问题；四是强力推进。要求各中队提高认识、增强责任，倒排工期、压茬进行。

“五个要求”就是：一是“准”。对照创城迎评工作的测评点、测评路线，准确把握所有迎评内容的标准要求，准确把握管理实际情况，整治推进、人员安排必须科学合理、准之又准。二是“排”。迅速展开全方位、全时段、全内容的市容环境排查活动，所有涉及创城迎评的内容，所有可能影响创城迎评工作的问题，必须排查清楚，列出清单。三是“快”。对排查出的问题要立即行动、马上解决；对领导督办、市民举报的各类问题要立即调查、迅速解决。四是“细”。要抓住细节，从细节着手，在开展大规模集中整治的同时，针对乱停乱放、沿街晾晒等问题进行劝说教育，确保在小问题上不出问题。五是“合”。加大和属地街道、居委的协调，开展联合整治，形成创城合力，营造浓厚的创城氛围。“六个到位”就是：一是组织到位。按照市局的部署要求，分局成立创城工作领导小组，深化分局领导班子成员下沉中队，进一步落实路段责任制。二是宣传到位。借助报纸、电视等媒体，开展丰富多彩的宣传活动，使创城工作的要求深入人心。三是巡查到位。继续做好巡查登记、问题销号制度，确保问题能够在第一时间发现、解决。四是管控到位。对重点区域、部位、道路，进一步强化管控力度，建立常态化。五是整改到位。对发现的问题，紧跟不放，确保问题解决到位。六是奖惩到位。按照“谁的辖区谁负责、谁的路段谁负责”的要求，严格工作奖惩，推动工作开展。