工程项目部管理摘要_工程项目管理摘要
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工程项目部管理摘要
管 理
项目管理分为六大块，即：施工、技术、质量、安全、资料、材料。
一、施工要点
a生产进度合理安排严格执行b材料申报流程操作及时准确c场容场貌门当户对精心安排d点工考勤事事清楚每月核对e协调配合主动积极团结一心f材料堆放商品出售分类明确
二、技术要点
a方案编制项目靠它严格要求b 图纸脑子上要贯彻下要沟通c甲供甲控手续多多掌握时间d技术交底人人皆知批漏少少e设计变更有利可图多减少加f材料预算准确为先精打细算g签证核定多加多增回复重要h计划月报目标明确采摘果实i测量定位第一时间进度保证j计量核定科学数据结果明显
三、质量要点
目标管理过程控制规范施工整改及时三检到位验收严格熟悉图纸掌握尺寸上下一致
四、安全要点
a规范操作粗中有细科学创新b劳务合同抓紧办理时间紧迫c防护用品制订方案坚持执行d洞口临边落实到位不放一个e大型机械重在监督主重细心f机电设备注意观察做好保养g食堂宿舍时时关心就事论事h架子搭设规范搭设安全第一i重大危险源 上墙公布 标志醒目j职工学校民工家园我爱我家k文明标化共同努力多面管理l宣传标语加强气氛舜杰名牌
五、资料要点
技术资料
a技术资料工程关键缺了难补b A B C册分类清楚检查高分c保证项目严格控制注重保管d其它项目取长补短认真进取e试块养护检查必查步步为营f报审报验及时跟进时间为重g测试取样与时俱进多加沟通h竣工备案工程之重都在于此安全资料
a安一二三分类明确一目了然b安保体系精心编制配合操作c上岗证书你来登记缺少麻烦d各种检查手段多多实力为强e经营资料收集为主缺少扣分f上级文件你来我往上下通知
六、材料要点
a材料采购质量为主精打细算b收料保管数量核实不离岗位
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