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本网讯 通讯员韩永玲报道 2月14日，江苏省邳州市供电公司工会收到基层58个基层班组填报的班组建设典型经验申报表和典型经验模块，并组织专职人员评选优秀的典型经验，上报市公司，申报注册班组建设典型经验库，并大力推广、借鉴。

2月9日，该公司工会下发通知，本着“总结经验，寻求亮点，查找不足，谋划发展”的原则，向基层班组征集班组建设典型经验。虽然一些班组建设的经验不够典型，通过总结分析，对今年的班组建设是个促进。因此，该公司工会在通知中要求：去年已经通过标准化建设命名的班组，都必须认真总结、撰写、申报典型经验，得到广大基层主业班组和农电班组的积极响应。2月10日，该公司炮车供电所组织班组骨干人员座谈，认真总结分析去年的班组建设情况，从班组创新建设中寻找亮点，认为班组5S管理具有典型性，很值得总结申报，并责任专业班长从实际出发，按照要求和模块格式，认真撰写、申报班组建设典型经验，将典型经验命题为《小细节，大效果》。2月9日，宿羊山供电所组织班组成员学习省公司《班组典型经验管理办法》后，并分营业班、抄表班、运维班开展班组标准化建设座谈，真实总结分析去年各班标准化建设，对照班组标准化建设要求，总结工作，寻找差距，发现亮点。并由各专业班长主笔撰写班组标准化建设工作经验，填表申报公司典型经验。2月11日，八义集供电所在班组员工中开展“班组建设大讨论”活动，该所所长以及“四大员”分别走进挂责的营业班、抄表班、运维班参加讨论，总结班组建设的亮点，最终以班组文化建设作为典型，营业班撰写了“温情天使”优质服务文化，抄表班总结归纳了《班组园地》提升文化品味，运维班从安全理念谈到安全文化建设。该公司主业班组及农电班组多形式开展讨论，分别从班组标准化建设、安全建设、优质服务建设、基础建设、创新建设、技能建设、文化建设等方面寻找亮点，排查不足，认真总结撰写典型经验，积极参与该公司班组建设典型经验征集活动。