护理人员绩效考核奖惩办法_护理人员绩效考核办法

2020-02-27 其他范文 下载本文

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护理人员绩效考核奖惩办法

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展,制定南石医院护士绩效考核方案,根据护士的护理工作量、工作质量、患者满意度、护士能力水平等方面内容,将考核结果与护士职称晋升、评优、职务聘任、及薪酬确定等方面相结合,具体内容如下:

一、病区奖惩

1、病区每月对护士全面考核,评选科室当月服务明星,包括主任、护士长、医生、护士打分、病人满意度、护理工作质量、理论操作成绩等方面。评选结果上报护理部,给予表扬。科室奖励50-100元绩效工资。

2、科室对当月重点工作落实情况奖励相应护士。

3、年底评选先进个人时结合护士每月考评结果,确定人选。

4、护士长对于考核结果优秀的护士,可以提升为责任组长。

二、护理部奖惩

1、护理部每月对护理质量考核前十名的护士长进行奖励,结合该项工作结果,年底评选出优秀护理管理工作者。

2、护理部每月对操作考试成绩优秀的护士进行奖励,并作为科室操作培训老师的依据。

3、护理部对当月重点工作、质量持续改进工作完成较好的护士长进行奖励。

4、护理部每季度对住院患者发放满意调查表,对评选出的护士进行院大会颁奖,并作为年底评选星级护士的依据。

5、护理部对于工作认真负责,服务态度好,收到病人的感谢信或锦旗的集体或个人进行全院护理层面表扬,并给与适当的奖励。

6、护理部对考核优秀的护士,可以作为护士长助理、副护士长的备用人选,储备护理管理人才。

三、院级奖惩

1、医院每年对年终评审的先进个人给予外出旅游的奖励。

2、医院对于撰写医学论文,在省级以上杂志发表的护士进行报销版面费,并给与200元奖励。

3、医院对于病区护士长的全面考核,作为确定每人薪酬标准的依据,制定不同的系数,并进行奖罚的确定。

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