贫困村项目自评报告(报农投).1.18_贫困村退出自评报告
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xxx县交通运输局
2017年贫困村基础设施建设自评报告
今年,在县委、县政府的正确领导和上级交通部门的具体指导下,我局高度重视脱贫攻坚工作,始终把脱贫攻坚工作摆在全盘工作的突出位置来抓。通过加强领导,强化责任,加大投入,紧抓落实,脱贫攻坚工作进展顺利。现将脱贫攻坚工作情况汇报如下:
(一)项目基本情况
贫困村交通基础设施项目总投资22968万元,总里程581公里(不含安保)。其中
1、窄路加宽111条,里程254公里,投资4768万元;
2、通畅公路185条,里程274公里,投资15528万元;
3、通达公路33条,里程53公里,投资932万元;
4、危桥改造10座,投资1241万元;
5、安保工程23.5公里,投资499万元。
(二)自评情况
1、工程完成情况:
我县下达的贫困村交通基础设施项目年度建设目标任务如期完成,完成率为100%。
2、工程质量安全情况:
路基、路面、桥涵排水、安全防护等工程质量符合施工规范要求;无质量安全事故发生;无群众上访反映质量问题和弄虚作假情况。工程竣工验收合格率为100%
3、技术标准等级:
通畅通达工程、重要县乡道改造、提质改造、排水设施、安保设施、路肩培护等工程建设标准都严格按《湖南省农村公路提质改造技术指南》及其他规范规定的建设标准进行施工。项目的建设标准达标率为100%。
4、综合管理情况:
项目科学管理,全面履行“质量安全监督”手续和“七公开”制度;及时准确报送工程进度报表及信息材料。严格执行安全生产制度和廉政建设制度。项目综合管理率为100% 2017年贫困村交通基础设施项目总体建设情况为优秀。
(三)主要成效
通过脱贫攻坚项目的实施,解决了人民生产、生活的热点、难点问题,实践证明脱贫攻坚项目是一件惠泽群众的民心工程和德政工程,深得群众拥护,主要表现在:
一是有力地融洽了党群关系。我局在实施脱贫攻坚项目中,坚持把实事办好,好事办实,坚持把脱贫攻坚项目与转变机关作风,树立交通形象结合起来。局领导率先重范,靠前指挥,坚持每周至少一次深入项目现场,了解工程进度,协调解决实际困难和问题。农村公路股技术人员深入基层、深入实际,以求真务实的作风摸实情,出实招,求实效,兑现了承诺,在人们群众中树立了务实、亲民的良好形象,使人们群众真正感受到了党和政府的关心和温暖,党群、干群 关系进一步密切。
二是有力地改善了人民群众的生产生活条件,提高了生活质量。实施脱贫攻坚项目,极大地改善了当地的交通条件,有力地促进了农村地区社会经济发展。如鲤溪镇的大山窝、快乐洞,九嶷山乡向阳头、紫江村都地处偏远山区,交通极为不便,通过脱贫攻坚项目的实施,落后的交通面貌大为改观,实现了祖祖辈辈盼望汽车到家门口的愿望。
三是有力地维护了社会稳定,促进了社会和谐。通过修建农村公路,有力地化解了社会矛盾和不稳定隐患,如太平镇石门山村原来内部矛盾较重,与相邻村也经常产生各种矛盾,但在修路的大局前,全村与相邻的村一起,群策群力,踊跃捐款,既修通了水泥路,又维护了社会稳定。
(四)主要做法和特点
1、领导高度重视,组织机构健全。县委、县政府十分重视脱贫攻坚项目工作,多次听取交通部门的专题汇报,明确要求把交通建设工作作为启动社会主义新农村建设的“钥匙”工程来抓,财政安排了专项资金用于脱贫攻坚项目建设,同时充实加强了脱贫攻坚项目建设领导小组的力量,成立了由分管副县长任组长,相关部门负责人为成员的工作班子。县里明确,乡镇负责农村公路建设项目的组织、协调等具体工作,交通部门负责项目申报、技术指导、质量监督等工作,我局也加大了公路技术指导,明确了12名技术人员分成33 组分片包干实施技术指导。
2、落实工作措施,强化工作责任。为切实抓好农村公路建设工作,我局提出了“五个到位”,即项目分解到位、资金落实到位、政策兑现到位、股室配合到位、工作落实到位。全局按照上级的文件精神,对农村公路建设组织机构、建设标准、建设程序、质量和资金实行细化管理。使全县农村公路建设有章可循、有序开展。为了确保工程质量关,我局组织制定了农村公路建设合同范本和水泥混凝土配比办法等资料,下发到各乡镇和项目村,为农村公路建设提供技术保障。局领导经常下到工地检查公路建设,参与协调处理矛盾,督促检查质量和进度。安排2台专车用于工程技术人员分片深入农村,加大技术指导,严格监督材料、施工程序。工程完工后,我局组织专门的验收班子,由工程技术人员、财务审计、纪检监察等人员组成,验收合格后,及时兑付工程款,确保农民工工资不受拖欠。
3、切实加强正面宣传引导,大力扩宽筹资渠道。脱贫攻坚项目是广大人民群众密切关注和迫切需要解决的项目,件件与人民群众的利益息息相关。由于物价上涨,今年农村公路缺口还很大,筹资难度大。我局除了整合扶贫、水利、国土、烟草等项目资金外,还通过充分利用各种宣传手段,对脱贫攻坚项目建设的重大意义和有关政策进行广泛的宣传,努力使“修路困难一时,不修路困难一世”的观念深入 人心,为村民筹资提供浓厚的氛围。
4、严格奖惩办法,强化项目监管。为确保脱贫攻坚项目工作进度,我局采取月调度、季讲评、半年检查、年终考核的办法,定期对脱贫攻坚项目工作情况进行调度、评议和通报。一是建立考核奖惩机制。我局对工程质量监管到位,进度比较快的小组实行奖励。二是强化工作督促检查,采取定期与不定期相结合的办法,对各公路技术小组进行督查,发现问题及时整改。
xxx县交通运输局 2018年1月18日