工程部绩效考核管理办法_员工绩效考核管理办法

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2010-03 编号：HR—JX—001 版本 深圳市乐的美光电有限公司 文件名：工程部人员绩效考核管理页码 办法 编制 李云城 审核 批准 生效日期 工程部人员绩效考核管理办法 制定部门 人力资源部 生效日期

2010-04-02 制定 审核 核准 李云城

2010-03 编号：HR—JX—001 版本 深圳市乐的美光电有限公司 文件名：工程部人员绩效考核管理页码 办法 李云城 审核 批准 生效日期 1.绩效目的 为全面了解、评估在职员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，达到奖优罚 劣,保证各项管理工作有序开展，特制定本办法;2.适用范围 工程部全体人员（不含工程部经理）。3.权责范围 3.1工程部经理：按照标准对所属部门人员考核的实施； 3.2人力资源部: a、对各部门考核公平、公正情况进行调查和审核;b、本管理规定文件的解释、说明和补充； 3.3总经理：核准经人力资源部审核完毕的部门考核表；

3.4 工程部：对被核准的考核结果输入薪资系统.4.定义释义 绩效考核：也就是工作评价,即依据一定的标准对自身工作进行的综合测评.5.作业内容 5.1 考核原则 5.1.1通过考核，全面评价在职员工的各项工作表现，使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力.5.1.2 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配.5.1.3 以岗位职责和工作项目为主要依据，坚持效率与品质结合、责任感与综合素质结合,定

性与定量考核相结合.5.2 考核目的 5.2.1 获得晋升、调动岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；

5.2.2 获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；

5.2.3 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核.5.3 考核时间 5.3.1 一般为每月考核一次，工程部经理应将当月考核成绩于次月5日前汇至人力资源部.2010-03 编号：HR—JX—001 版本 深圳市乐的美光电有限公司 文件名：工程部人员绩效考核管理页码 办法 李云城 审核 批准 生效日期

5.3.2每月工资类别标准按当月考核结果作为基数。5.3.3年度考核奖金（年终奖）的发放按每月考核的结果作为参考基数。5.3.4公司为特别事件可以举行不定期专项考核.5.4考核形式 5.4.1考核的形式主要是直属两级上司评议，兼顾自我鉴定、人力资源部评议，具体考核主办者是部门经理.5.4.2绩效考核表仅限于每一位被考核对象月度或一段时间内的综合表现;涉及到考核对象 日考核“”的由相关部门按照上述表中内容作出详细统计;5.5考核标准 5.5.1考核对象准备自我评价，其他有关的考核者(相关经理)准备考评意见.(试用期 办法