项目部会议内容+9月10日_项目部生产会议内容

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项目部会议内容

项目经理李：

1、现已进入二次结构状态，安全切不可松垮。

2、下星期1#楼北侧面广亚的会所将进行施工，钢筋工长必须安排把场地的钢筋清理，材料员对场地多余的木板及费钢筋处理。

3、1#楼北侧面有一根从变压器接入一级箱的总电缆，在广亚施工会所的同时，我项目部熟悉线路走向的必须跟踪，防止出现意外发生。

生产经理施：

1、现阶段施工现场出现了极大的问题，可劳务队各班组长及劳务管理人员未参加项目部会议，这是对我项目部会议的不重视。

2、在二次结构施工的过程中有部分，砌墙的瓦工不戴安全帽，安全科必须严格抓实，罚款不是目的主要是效率，虽然劳务很牛逼还要打人，但不要怕有公司担着。

3、施工现场的临时用电线路排布的很乱，是我无能为力未能指导好电工，电工是我带出来的，是牛逼的，他代表着我的工作，所以请大家见谅。

4、施工现场的施工升降机为什么老是出现问题，我从未打过租凭公司电话，都是安全科交涉这些事情，我做生产经理这么多年了，从未打过租凭公司电话，所以请安全科以后多打打租凭公司电话，这是我的失职，我作为现场第一把手请大家谅解。

安全员倪：

1、外架已经搭设结束，可外架上任然存在着极多的问题，这是架子工对自己所搭设的架子不负责任。

2、施工现场所有楼号连墙件都有被劳务队在二次结构施工的过程中拆除的现象，可劳务队拆除后未能恢复，现只有让架子工恢复。

3、所有楼号顶层外架使用出现陈旧的安全网出现老化现象，导致大部分安全网碎裂。

4、所有楼号34层材料清理完后卸料平台应拆除。

5、劳务队各班组长对自己班组的工人未严格管理，导致出现部分工人有未戴安全帽现象。

6、外架的竹笆上有许多砂浆、混泥土、钢筋头、劳务队无人清理。