细节决定成败(黄细女)_为什么细节决定成败

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细节决定成败

——如何做一名优秀的车间主任 尊敬的各位领导、同仁：

大家晚上好！

我是华夫车间主任黄细女。首先非常感谢公司领导给我这次锻炼自我的机会，站在这里，我的心情非常激动，也非常高兴。今天我演讲的题目是“细节决定成败——如何做一名优秀的车间主任”。

我们盼盼是一家规范严谨的企业，有着一套完善的管理体制，公司领导更是高瞻远瞩、悉心教导。我们作为一个车间主任，只要根据领导的安排部署，用心管理好车间就能完成各项生产任务。但现在的市场竞争异常的激烈，分公司之间更是你追我赶，仅仅埋头苦干是远远不够的。车间主任是生产现场的指挥官，我们必须注重每一个细节，力争做一名优秀的车间主任。

大家都知道“细节决定成败”，但我们很多人在忙忙碌碌中度日，都很容易犯下忽略细节的错误。我们总觉得人生何其漫长、追求的事业何其伟大，顾及不到一些细节实在是理所应当；我们还以“成大事者不必拘小节”之类的话来为自己寻求解脱。过去所有的思想和言行都表明，我们是为了追求伟大才放弃了对细节的重视。可是我们却没有意识到，任何伟大事业的成功都是由无数个不起眼的细节积累而成的。不注重细节的观念使得我们无数次与成功失之交臂。在英国民间流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌；掉了一只马掌，失去一匹战马；失去一匹战马，损了一位骑兵；损了一位骑兵，丢了一次战斗；丢了一次战斗，输掉一场战役；输掉一场战役，毁了一个王朝。因此注重细节是多么的重要，注重细节就是平庸与优秀的分水岭。

注重细节就是要做到精细化管理，力求精益求精。有时候我们在车间不是不够努力，但忙得焦头烂额却总是不得要领。前段时间我们车间生产一直不顺畅，每次洗完烤盘都会粘盘，我们从设备到工艺再到人员操作入手进行一一的分析，但都没有明显的改善。当我正为此事而烦恼时，一位曾经在我们车间的同事提醒了我。他说：“以前烤盘喷油一圈要用完1壶油，现在用多少”。他话音刚落，我立刻恍然大悟。原来是喷油壶喷出的油量减少了。正因为忽略了喷油量的大小，影响烤盘的油膜的厚薄。经过调整，生产马上就顺畅了。通过这件事，让我深深的体会到注重细节的重要性。俗话说：“千里之堤溃于蚁穴”一个疏忽就可能造成很大的损失，特别是我们作为一个食品企业，有些失误可能就是致命的。相反细心可以让我们善于发现问题，及时的解决问题可以避免事故的发生和不必要的浪费。要想车间得到进步和提升，成为一个优秀的车间主任就必须从细节抓起。

戴维·帕卡德说：“小事成就大事，细节成就完美。”成功就是由一件又一件小事、一个又一个细节积累而成的。如果能把握住这些细节，人们就能获得成功；如果不注重细节的积累，而只想一举成功，那实在是白日做梦。盼盼是食品行业，做食品就是做良心工程。作为一个优秀的车间主任要明白我们所生产的每一件产品，都关系着盼盼的声誉与诚信。某个环节的细节做不好，必然影响我们的产品品质，只有养成注重细节、感受责任的工作习惯，才能把车间的产品做好，才能使“盼盼”品牌在激烈的市场竞争中乘风破浪、经久不衰。这就要求我们车间主任从现场管理的六要素：人、机、料、法、环、测制定出具体的、细致的管控方案展开实施。

真正使我们感到疲惫的往往不是一眼望不到顶的山峰，而是在攀登过程中落进鞋中的一粒细沙。无论是车间管理，还是其他方面，人们常常被那些细沙折磨得疲惫不堪。这就要求我们必须深入现场不放过每一个细节，细心地去发现问题并及时的解决问题，那么我们的车间就会越来越好，自己就会越接近成为一个优秀的车间主任了。细节决定成败，责任铸就辉煌！车间是公司组成的元素，我们车间主任肩负着车间方方面面的责任，我们只有爱岗敬业，从细节抓起做到尽善尽美，才能让我们长汀公司走在集团的前列成为标杆，才能让我们盼盼成为食品行业的领头羊。谢谢大家！

是一篇很好的演讲稿