营销中心的职责与权限_公司各部门职责与权限

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营销中心的职责与权限

一、管理责任：

1)依据公司往年度的销售数据和公司发展战略，制订年度营运计划及销售指标，并进行著实的分解落实；

2)根据对市场的资讯的整合分析，制订年度的营销预决算和营销政策；

3)整合品牌，对品牌进行推广和提升，提高品牌知名度与美誉度，促进销售业绩的提升；

4)根据市场及客户需求状况对产品组合、上市方案、采购成本提出高效建议并报总经理审批；

5)制订适合品牌和企业运行实际需求的营运手册和营运流程；

6)协调和管理公司各直营店及加盟商，建立起一种长期、稳健、健康、双赢的战略合作伙伴关系；

7)对市场进行调研，并结合公司终端营运状况，提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略；

8)对直营店及加盟商进行综合指标的评估、考核，并制订有效的激励措施；

9）营销团队内部人员的管理、培训、考核。

二、考核项目：

1)销售指标达成率；

2)回款额指标达标率；

3)库存控制达成率；

4)营销费用控制达成率；

5）重大损失控制情况。