生产部切装计件工资实施方案_生产车间计件工资方案

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生产部切装计件工资实施方案

为深化分配制度改革，体现多劳多得分配原则的优越性，调动切装岗位的劳动积极性，强化工作责任心、进一步提高产品包装过程的工作质量和效率，根据生产管理工作实际情况，经调查测算，提出此方案。

1、指标

1．1生产任务准时完成率：100%；

1．2工作质量：符合公司玻璃包装质量标准；

1．3计件工资按以下标准结算：以实际入库产量为准，一线0.338元/重箱(12MM 0.35元/重箱)；二线0.316元/重箱(12MM 0.328元/重箱)。

2、责任

2．1取片、放纸、钉箱、行车工须严格执行岗位责任制，按时完成生产任务。

2．2包装材料、机物料消耗按定额标准执行，接受部、车间、科成本考核。

2．3做好班组内的学习、卫生等工作。

2．4及时完成领导安排的临时性任务。

2．5严格遵守公司各项规章制度，服从统一管理。

2．6加强安全生产，避免安全事故的发生。劳动保护用品按公司规定使用。

2．7指标完成情况按实结算，每月2日前将完成情况报有关部门接受监督和考核。

3、考核

3．1生产任务准时完成率100%。如无故未准时完成任务，按 1

未完成数量与计件工资标准等额扣罚。

3．2、因人为责任致使玻璃包装不合格被客户投诉或造成玻璃破损的，按不同责任由取片工、放纸工、钉箱工、行车工分别承担赔偿，并从其计件工资总额中扣除。

3．3各种包装材料、机物料从公司领取，如因工作质量原因，导致超标领用或出现浪费现象，按实际超标或浪费数额从计件工资中扣除。

3．4根据销售计划要求，改切率达不到规定指标,每低一个百分点扣100元。

3．5实行计件工资，不影响公司对其劳动纪律、安全生产等工作质量进行考核，并给予奖惩。

3．6避免安全事故的发生，出现重大伤亡事故，免除所有奖励。

3．7特殊情况需调整指标的，由生产部制订，企划部、分管领导审核，报总经理批准。

3.8上述各项奖惩与工作质量考核在发放计件工资时同时计发。

4、说明

4．1员工法定节假日加班按国家相关规定执行，中、夜班津贴按公司规定执行。

4．2员工出现工伤，按公司规定履行有关手续。工伤期间工资待遇按公司规定执行，另行计发。

4．3员工病假必须履行批准手续，病假期间工资待遇按员工手册中相关规定执行。

4．4 本方案自2004年6月起执行。