东明集镇招商引资工作方案_镇招商引资实施方案

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东明集镇2011年招商引资工作方案

为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定2011年招商引资工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创东明集招商引资工作新局面。

二、目标任务

实际引进资金4亿元，其中，固定资产投入过亿元的项目不少于2个，过千万元项目不少于3个。

三、招商引资重点产业，主攻区域

围绕全县产业发展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好：

1、针对2010年已落地建设的3个项目：①格鲁斯有限公司投资5000万元的生物科技项目，力争2月下旬试车；②投资3000万元的邦洁化工项目，力争6月30日前试车投产；③投资3800万元的菏泽众合化工项目，力争6月30日前正式运营；

2、对已签约项目：①对杭州金首旺有限公司投资3000万元的蛋白复合剂项目，做好跟踪服务，确保在4月份开工建设；②抓好投资1.5亿元的蓄水工程建设，力争早落地，早建设；

3、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。在今年3月份，将由主要领导带队前往浙江金华、永康、兰溪开展招商引资活动；在4月份，镇主要领导将前往吉林长春进行招商。

四、组织机构和工作措施

1、加强领导，落实保障措施

成立东明集镇招商引资领导小组，由党委书记任组长，党政班子成员为副组长，经济发展办公室全体人员为成员，领导小组下设办公室，分管副镇长徐德胜任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。

2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施

为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：

新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的5‰给予奖励；对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的1‰给予奖励。奖金在项目建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清；低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。

五、创新招商引资方式，优化服务环境

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。

中共东明集镇委员会

东明集镇人民政府