某办事处招商引资实施方案_地区招商引资实施方案
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XX办事处2010年招商引资实施意见
招商引资工作是加快新区快速发展的重要途径,根据新区2010年下达的招商引资目标,使我办招商引资工作上台阶,见实效,结合办事处实际情况,特制定以下实施意见:
一、工作目标
认真贯彻落实新区年初工作会议精神,确保、力争超额完成我办5000万元的招商任务。
二、工作措施
1、明确工作责任
2010年,我们将加大招商引资工作人员力量,强化招商引资工作目标责任制,实行党委书记负总责,分管领导直接负责,班子成员各负其责,各居委会主要负责人是各居委会招商引资工作的第一责任人的招商工作机制。
2、细化任务要求
办事处主要负责人全年外出招商不少于4次,办事处班子成员全年至少外出招商引资1次,同时向办事处提供2条以上有价值的招商引资信息,其他机关工作人员和各居委会必须向办事处提供1条以上有价值的招商引资信息。对有价值的招商引资信息,各居委会确需外出招商的,经办事处招商引资领导组审核,办事处主要负责人同意,外出招商引资费用一律由办事处承担。
3、注重信息搜集
更新完善外出创业有成人员和知名人士的档案。对各居委会外出创业有成人员通过网络、电话等多种形式及时进行摸底登记,建立招商对象名录,利用多种关系和传统节假日,进一步密切联系,积极推介项目。组织招商引资工作人员对居委会和个人提供的招商引资信息逐月梳理,做好招商引资项目信息建设。对那些产业拉动力大、投资额度大、回报率高的招商引资信息及时跟踪,专人服务,一抓到底。
4、优化发展环境
创建“平安社区”,特别是要加大对辖区环境的治安排查力度,及时发现和排除各种治安隐患,为客商投资兴业创造一个良好的发展环境,真正让客商投资放心,工作安心,生活舒心。
三、工作奖惩
对招商引资工作有贡献的站所办、居委会和个人,严格按照新区文件规定进行奖惩。对招商引资工作做出突出贡献的,办事处年终一次性给予3000-5000元的奖励,并在年终考评时纳入考评成绩。对招商引资工作不力的站所办和居委会,由办事处主要领导与其单位主要负责人谈话,并取消其年度评先评优评优资格。
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