无锡商业职业技术学院评估实施方案_无锡职业技术学院

2020-02-27 实施方案 下载本文

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无锡商业职业技术学院

迎接第二轮评估的实施方案

为切实做好迎接第二轮高职院校人才培养工作评估,进一步加强内涵建设,创新商科人才培养模式,提高人才培养质量,促进学院科学、和谐发展、全面实现学院“十二五”发展目标,根据教育部《关于印发高等职业院校人才培养工作评估方案的通知》(教高〔2008〕5号)和《省教育厅关于做好高等职业院校人才培养工作评估的通知》(苏教高〔2011〕19号)文件精神及2011年学院工作安排,制定本方案。

一、指导思想

坚持科学发展观,遵照“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研结合发展道路”的办学要求;落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估方针,切实解决制约学院深化发展的突出问题,进一步明确发展目标和办学定位,加强基础能力建设,深化教育教学改革和管理模式改革,创新人才培养模式,创新办学体制机制,彰显办学特色,深化校企合作、工学结合,全面提高教学质量、办学水平和综合实力,将学院建成省内领先、国内一流,国际知名,特色鲜明的高等职业院校。

二、迎评目标

通过迎评,解决教师职业能力、师资队伍结构、理论教学与实践教学质量、管理水平等制约学院进一步发展的突出问题;不断完善以政府主导、行业指导、企业参与、学院为主体的集团化办学模式;不断完善以“三位一体”创业教育为核心、工商复合的人才培养模式;不断完善以学院为核心、教育行政部门为引导、社会参与的教学质量保障体系;进一步深化改革、激发活力、提升内涵、丰富特色、增强核心竞争力,争取高质量通过高等职业院校人才培养工作评估,为学院多层次办学奠定坚实的基础。

三、评估时间

拟定时间为2011年10月23日至26日。

四、组织领导

为切实加强对迎评工作的领导,保证迎评目标的实现,学院成立迎评领导小组,下设迎评办公室,并成立相应迎评专项工作组。

1.迎评领导小组

全面负责迎评工作,明确迎评指导思想、工作目标和总体安排,制定迎评工作的方针、政策,对迎评工作中的重大问题做出决策和指导。组

长:李

副组长:马元兴

沈苏林

黄永辉

张志祥

成员:王国明

钱惠英

唐瑞海

叶伊静

王友明

周丙洋

马云峰

梁幸平

赵善庆

汤守宏

姜献忠

丁帮俊

郭明友

陈法中

李桂萍

张继远

徐汉文

朱光明

申厚坤

冯颀军

桂海进

杨国华

李正峰

陈承红

顾兰娣

2.迎评办公室

领导小组下设迎评办公室。主要负责制定迎评工作实施方案及阶段性工作进程,奖惩制度的建立与实施,下达评估文件、落实工作任务,组织、协调和督促迎评工作;定期与不定期向领导小组汇报迎评工作的进展情况,做好迎评网站管理,及时发布或通报评估信息。各二级学院成立以党总支书记、院长为双组长的迎评领导小组。

任:梁幸平

副主任:叶

朱有明

3.迎评专项工作组

(1)数据平台组:根据《江苏省高等职业院校人才培养工作评估指标体系》制订本组迎评实施方案,并组织实施与指导。负责状态数据的采集工作;负责提交《状态数据采集平台》的分析自评报告和《状态数据采集平台》数据。

组长:马云峰

(2)材料组:负责撰写分项自评报告,向专家组提供相关材料,对相关原始材料进行检查、制订、落实整改方案。根据评估指标体系中关键评估要素成立相应的工作小组。

组长:王国明

(3)专业剖析组:根据《江苏省高等职业院校人才培养工作评估指标体系》制订本组迎评实施方案,并负责组织实施全院所有招生专业的剖析工作。

组长:马云峰

(4)说(讲)课组:根据《江苏省高等职业院校人才培养工作评估指标体系》制订本组迎评实施方案,并负责组织实施说(讲)课工作。

组长:唐瑞海

(5)深度访谈组:根据《江苏省高等职业院校人才培养工作评估指标体系》制订本组迎评实施方案,并负责干部、教师、学生、企业等人员深度访谈的准备与实施工作。

组长:叶伊静

(6)宣传组:负责迎评宣传工作的组织与策划工作、评估相关知识的撰写与宣传,负责校园文化建设、营造迎评工作的校园环境与氛围。

组长:钱惠英

(7)实训组

负责落实教学基本设施特别是实验实习实训设施建设,对存在问题及时整改,落实专家对校内外实训基地考察工作。

组长:丁帮俊

(8)网络建设组

负责学院迎评网站以及专业剖析等专题网站的建设与维护。

组长:施勇

(9)环境组:负责落实校园、教室、实验实习实训室、学生宿舍、食堂等环境建设,以及评估期间的环境美化。

组长:李桂萍

(10)后勤保障组

负责迎评工作期间的水电、餐饮、交通等工作。

组长:张继远

五、阶段安排

1.组织发动阶段 时间:2011年6月16日~2011年6月30日

负责部门:党政办公室

要求:通过全员发动,健全机构,明确分工,做好迎评的思想准备和组织准备。成立迎评工作组织机构,明确迎评指导思想、工作目标和总体安排。

主要工作:召开迎评领导小组会议;成立迎评办公室;完成迎评网站建设、专业剖析网站建设;制订《无锡商业职业技术学院迎接第二轮评估的实施方案》;召开迎评第一次动员会议;迎评专项工作组完成工作组组建及本组迎评方案制订;各二级学院完成本院迎评工作组组建及迎评方案制订。

2.组织实施阶段

时间:2011年7月1日~10月15日

负责部门:迎评办公室

要求:根据《第二轮迎评工作安排一览表》组织实施自评自建。形成《状态数据采集平台》的分析自评报告、分项自评报告、学院“十二五”发展规划、品牌特色专业建设规划;分组安排专业剖析和说课活动(各二级学院(部)负责,逐一过关),进行深度访谈准备工作。

此阶段分为四个步骤组织实施:7月1日~8月21日为迎评第一步,前期准备,重点开展迎评网站建设,状态数据采集、分析,说专业、说课程,深度访谈材料准备及宣传与学习;8月22日~9月25日为迎评第二步,检查、整改;9月26日~10月15日为为迎评第三步,迎评冲刺;10月16日~10月22日为迎评第四步,迎接正式评估准备。

几项工作安排:院党委讨论通过各迎评专项工作组及二级学院的迎评实施方案;召开迎评推进大会;开展说课竞赛与骨干培训会议,树立标杆。九月中旬,向省教育厅提交平台分析自评报告(含分项自评报告)和《状态数据采集平台》数据。并在上报材料的同时,把平台分析自评报告、《状态数据采集平台》最新的原始数据、学院发展规划、专业建设规划、专业设置(含品牌特色专业)情况及区域和行业社会经济发展规划等信息在校园网上公布。

3.现场评估阶段

时间:拟定2011年10月23日至26日。

负责部门:党政办

现场评估(方案另定)。

4.整改阶段

时间:2011年11月~12月

负责部门:迎评办公室

要求:根据专家组评估考察意见制定整改方案,并将整改方案报教育厅备案,根据迎评领导小组安排,组织实施整改。

六、重点工作及大致时间安排

1.《状态数据采集平台》

要求:具体见苏教高〔2009〕39号文的附件4,江苏省高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台建设要求

2011年6月18日~30日,建立《状态数据采集平台》信息采集责任制。

2011年7月1日~15日,总结近两年填报的经验,找出存在的问题,完成2010/2011学年度《状态数据采集平台》的数据采集填报。

2011年7月16日~8月21日,初步形成《状态数据采集平台》的数据分析自评报告。

2011年8月22日~9月10日,经迎评领导小组初审,进一步修改完善形成正式稿。

2011年9月11日~15日,平台分析自评报告经学院党委审议通过,上报省教育厅。

2.深度访谈

要求:访谈对象——学院领导、中层干部、教职工、学生(含毕业生)、用人单位人员等。主要针对《状态数据采集平台》数据的真实性,对学院办学指导思想、办学目标、人才培养规格定位、服务面向、教育理念等的认识,对学院办学特色和发展目标的了解程度及认可度,对学院人才培养模式改革情况的认识(校企合作、工学结合),学院与社会经济发展结合的程度,师资队伍建设特别是双师结构教学团队建设情况,教学管理及质量监控情况,如何开展创新创业教育、人文素质教育及效果,就业教育与就业指导,学生在各级各类竞赛中获得的主要奖励,校风、教风、学风等方面进行调研。

2011年6月18日~7月15日,宣传组根据关键评估要素系统总结学院商科人才培养模式、专业建设、课程体系改革、教学方式方法改革、实训室建设、教学质量监控、校企合作、创业教育等经验和做法,撰写相关宣传材料,以党总支为单位,组织教职工和学生学习、掌握新一轮评估的实质内涵,特别要认识到推行《状态数据采集平台》的作用与意义。

2011年8月22日~31日,以党总支为单位,组织学习、讨论、宣传贯彻迎评问答手册。

2011年9月1日~25日,以专业剖析和说(讲)课的形式对全体教师进行专业建设、课程体系设置、教育教学改革等方面的宣贯,让全体教职工了解学院全面提高教学质量的措施与成效。

2011年9月26日~10月15日,深度访谈组通过模拟访谈等形式做好学习情况的检查与指导工作。

3.专业剖析

要求:剖析专业至少2个,除听专业带头人汇报(不超过20分钟)外,还可通过访谈、座谈和实地考察等多种途径,以增加考察的深度和可信度。

2011年6月18日~30日,教务处提供专业设置一览表,各二级学院明确专业负责人,做好专业剖析的准备。

7月1日~15日,各二级学院将专业剖析主要材料上网。

8月22日~23日,专业剖析组对各二级学院专业剖析材料上网情况进行全面检查。

8月24日~31日,各二级学院根据检查发现的问题,对专业剖析上网材料进行整改,专业带头人准备专业剖析汇报用PPT、专业剖析报告、相关支撑材料。

9月1日~25日,各二级学院的专业剖析报告、相关支撑材料全部完成。由4个省示范建设专业进行示范,开展全院性专业剖析活动,汇报、点评,形成范式。各二级学院对所属专业进行汇报专业演练活动(逐一过关)。

9月26日~30日,学院领导对分管的二级学院所属专业,逐专业检查剖析情况、专业剖析报告、相关支撑材料完备情况;每个二级学院确定1~2个重点剖析专业进行示范,在本院进一步开展汇报专业活动。

10月1日~10月15日,由专业剖析组统一进行说专业剖析情况检查、模拟演练、不断提高。学院向专家组提供专业名单。

10月16日~10月20日,进一步深化、整改、提高。

4.说(听)课

要求:说课至少5门,通过教师说课(参考国家精品课程的说课要求,包括企业对相关专业技术人才的需求;课程任务;课程特色;课程教学目标;教学整体设计;微观教学设计与实施;教学设施、环境和实训室场景;教材使用与建设;课程的重点、难点及解决办法;课程内容与课时安排等),了解应评院校课程建设和教学改革情况及教师教学水平。

2011年6月18日~30日,说(听)课组、各二级学院(部)确定每个教师说课情况统计表。

7月1日~15日,开展说课竞赛与骨干培训会议,做好下学期全院说课准备工作。

8月22日~31日,由各二级学院(部)对所辖课程进行说课演练活动(以课程组为单位逐一过关)。

9月1日~25日,由说课组统一进行说课检查和考核工作,并进行整改、提高。

9月26日~10月15日,以二级学院为单位进行模拟说课,对说课进行深化、整改、提高。学院向专家组提供课程及对应说课人员名单。

5.实地考察

要求:有针对性地对教学基本设施特别是实验实习实训的硬件与软件、实习基地、校企合作、工学结合、顶岗实习落实情况、校园文化、教风、学风、校风、教师教研活动和学生课内外学习活动等,以及对学生、毕业生和用人单位对学院人才培养工作的满意度调查,以获得相关信息。

2011年7月1日~9月25日,落实环境建设:检查校园、实验(训)室、教室、学生宿舍、食堂等环境,对存在问题及时整改。

9月26日~10月15日,落实专家对校外实训基地实地考察,对企业人员及毕业生的深度访谈工作。

6.评估材料准备(略)

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