青年突击队实施方案_青年突击队实施方案

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王保田青年突击队

实施方案

编制人：赵玉坤

审批人：王保田

北京城建集团北方建设有限责任公司

2011年3月10日 王保田青年突击队组成队 长：王保田 副队长：赵玉坤 于建辉

队 员：杨 泉 杜春菊 陈振先 梁 飞 刘令明 辛志远 胡浩雷 周井前

陈相超 魏 燕 梁小春 成 龙 娄卫东 雷震源 胡海明 张 昌

许俊杰 韩建秋 王卫东 杨会平 雷公元 王双喜 赵 宏 曹兵辉

张淑娟 倪中心 职责

王保田：负责王保田青年突击队的组建，为青年突击队活动提供支持。

赵玉坤 于建辉：在队长的带领下，负责具体组织本青年突击队的章程编制、活动组织，保证青年突击队顺利实施。

组 员：按照各自职责，保质按期完成职责范围内的工作，并协助同事共同提高。宗旨

根据中医科学院工程特点结合施工合同及与公司签定的各项责任状，制定青年突击队各项指标，如期完成合同与公司指标，创造良好经济效益。

质量目标：结构长城杯金奖

安全目标：轻伤事故控制在0.3%以下；无死亡、重伤、中毒和重大机械设备责任事故

安全文明施工目标：北京市“绿色绿色施工文明安全样板工地”。

消防目标：始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行有关法规，强化消防工作管理，杜绝火灾事故，避免火警事故。

经济目标：完成公司下达的上缴指标。活动

青年突击队活动融入到日常工作管理过程中，形成互相学习、竞赛的气氛。生产管理：树立安全意识。积极开展“安全生产、青年争先”主题实践活动和争创“青年安全生产示范岗”。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，形成你追我赶的劳动竞赛氛围，加快工程项目建设进度。

劳务管理：加强劳务管理，做好农民工的注册、登记和入场教育工作。要加强消防保卫工作，认真排查整治安全隐患。

经营管理：树立效益意识，把创效作为最终目的。强化成本观念和效益观念，争创一流的经营效益。

技术质量管理：树立精品意识、创优意识，争创省优、部优、国优、鲁班奖工程。坚持“百年大计、质量第一”的方针，以高度负责的精神，严格遵循质量规范，确保工程既定质量目标的实现。

创新管理：树立创新意识，大力开展创新创效和环保节能减排活动。充分发挥青年工程技术人员和广大青工的聪明才智，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新。

团队建设管理：树立成才意识，把“建一流项目、出一流精神、育一流人才”的理念贯穿于活动之中，通过技术培训、考级考证等方式，激励队员努力学习业务，钻研技术，争当青年岗位能手，在本职工作岗位上建功成才。树立团队意认，增强集体凝聚力。团队组织要健全，现场CIS标识明显有效；在施工现场显要位置有青年突击队活动公示栏、青年突击队旗帜和安全警示牌，有活动图片或影像资料，新闻宣传报道工作到位 检查提高

根据项目目标与公司检查标准，项目部每半月进行自查自纠，进行部室排名。

中医科学院项目部 2011年3月10日