招聘会工作方案(汇总15篇)

2023-11-11 15:07:46 实施方案 下载本文

一个成功的方案应该能够提供清晰的指导和明确的目标。制定完美方案需要经验与理论的结合,要善于借鉴前人的经验和教训。方案的成功实施需要我们不断总结和完善。

招聘会工作方案篇一

-->。

招聘策略是招聘计划具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略。

企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。

对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。

由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板个人判断力。

用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略。

企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。

人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘会为主,网络招聘为辅,在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

企业已经设置了人力资源部,但专业性不强,甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

要推测业务的发展进行人力资源需求预测,用人开始有一定的计划性,对招聘时间和招聘效率的要求高。

三、企业在成熟期的招聘策略。

成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期,晋升困难,各层面人员的流动率低,在人员规模上相对稳定。企业的发展,主要是靠企业的整体实力和规范化的机制,企业内部的创新意识可能开始下降,企业活力开始衰退。

人才需求不多,外部招聘数量少,只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。

招聘费用充裕,高级人才的招聘以猎头为主,辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

规范的招聘计划,对招聘时间和招聘效率有明确规定。

四、企业在衰退期的招聘策略。

这是企业生命周期的最后阶段,企业市场占有率下降,整体竞争能力和获利能力全面下降,赢利能力全面下降,资金紧张,危机开始出现,企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造,使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚,人浮于事,制度多却缺乏有效执行,员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式,只想维持现状,求得稳定。人心涣散,核心人才流失严重,一般人员严重过剩,高层更替频繁,并波及到中层。

对外部人才的需求集中在一把手上,其他层级基本以内部竞聘为主,无对外招聘。

要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力,尤其是同行业类似企业的运营经验,有扭亏为盈的经历最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

招聘经费锐减,但由于招聘时间短,而且还是高级、稀缺人才,因此仍然以猎头为主要渠道。

一把手的招聘由董事会直接进行评价,并引入专业的人才评价机构辅助。

招聘会工作方案篇二

-->。

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2招聘时间。

策划准备时间:20__年_月_日——20__年_月_日。

招聘实施时间:20__年_月_日——20__年_月_日。

3招聘小组人员。

组长:___副组长:___。

小组成员:____。

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101。

(4)招聘方式:面试。

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5招聘流程。

(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6已招聘实习生的培养与安排。

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7实习期考核招聘结束。

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8召开本次招聘总结会。

对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

招聘会工作方案篇三

为配合当前国家和省、市有关进一步促进高校毕业生就业创业精神的贯彻实施,帮助大学生了解就业创业政策,掌握就业创业信息,疏通就业创业渠道,积极为用人单位和高校应届毕业生搭建桥梁,为莘莘学子提供就业创业服务,进一步扩大我市工会组织就业援助工作的社会影响,推动工会职介工作科学发展,xx市总工会定于20xx年xx月xx日上午9时至13时在xx文理学院新校区(xx市太白南路168号)举行“走进校园大学生专场招聘会”,具体方案如下:

xx市总工会

本次招聘会为公益性质,各高校毕业生免费进场,招聘单位免收摊位费。

1、统一为参会单位设置展位,免费为参会人员提供午餐、饮用水等服务;

2、免费为参会大学生提供政策咨询、职业介绍、培训登记等服务;

邀请电视、广播、报纸等相关媒体集中对本次专场招聘会进行会前宣传,现场采访和会后报道,利用网络平台进一步扩大专场招聘会影响力,在市总工会门户网及就业服务中心网站及时发布相关信息。

组长:许xx(负责调度、指挥招聘会全面工作并陪同领导同志和来宾视察招聘会现场等)

副组长:张xx(负责招聘会前期各项准备及现场协调工作,接受新闻媒体采访等)

朱xx(负责招聘会现场政策咨询,组织工作人员完成各类资料分发等)

成员:市总工会就业服务中心工作人员(具体负责会务筹备、单位组织、会场布置、接待签到,展位安排,培训登记、后勤保障等)

会场租赁、布置,宣传页印制,午餐、饮用水购置,交通、加班费用等,共计xx元。

20xx年xx月xx日

招聘会工作方案篇四

一、总体要求。

按照浙教电传[2013]419号文件要求,为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署,以校企招聘为突破口,计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作,加速提升高校毕业生就业能力,同时借助新人力资源市场运作,积极推进人才资源的优化配置,为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。

二、举办时间、地点。

时间:12月7日上午8:30—下午3:00地点:绍兴市曲屯路368号(浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅)。

全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。(目前初步估计,全省参会企事业单位420家左右,参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人,毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。)。

四、主办单位。

浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场。

五、浙江工业职业技术学院承办工作内容。

1、接待工作。

2、校办公室承办工作。

(1)布置领导接待室(人力资源市场二楼交流大厅指定房间),搞好卫生,按接待标准备好物品。

(2)联系酒店,预定12月6日晚餐和12月7日午餐(学校三楼食堂),预定12月6日房间(鑫州海湾大酒店30标+10单),要求住宿酒店,打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。

(3)负责12月7日参会代表的午餐券制作(800张,标准20元);校内工作人员餐券(标准10元)的制作与发放,工作餐券由各相关部门自行上报和领取。

(4)12月6日中午至12月7日期间,备中巴车及小车各1辆。

3、学生处承办工作。

12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放,根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。

4、团委承办工作。

(1)在现场设置服务台,制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务,安排4名志愿者。

(2)现场设置开水供应点,准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子,安排8名志愿者。

(3)人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。(4)安排4名志愿者到领导接待室。

(5)安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。

5、教务处承办工作。

12月7日上午10:00开始开放五个多媒体教室,有专人负责,为用人单位备用宣传与面试之用,时间截止到下午16:30分。确定负责人名单,多媒体教室房号,报就业处汤国英。

6、实训中心承办工作。

做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人,报就业处汤国英。

7、后勤服务公司承办工作。

(1)按要求布置展位,提供招聘桌椅。(2)保持文印室开放。

(3)确保一名医务室人员在现场服务台。(4)准备校办预定的就餐任务。

8、保卫处承办工作。

出去到人力资源市场大楼。

(2)安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达,防止意外事故发生。预设事故处理方案,如有突发事件,积极妥善处理。

(3)大楼内的保安工作由人才市场负责。

9、宣传部承担工作。

因部分宣传工作由人才市场承担,重叠部分可不做。(1)招聘会前在相关媒体宣传本次活动。

(2)招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道,并做好相关媒体的接待工作。(3)招聘会后报道本次招聘会的情况。

(4)布置电子显示屏。内容:预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功!

10、二级学院承担工作。

(1)通知参会学生准备好简历;

(2)二级学院组织三年级学生从9:00入场,现场要注意安全;(3)组织一年级、二年级学生10:00以后进场感受招聘会氛围;(4)要求班主任、辅导员在现场参会。(5)因场地不在校内,特别提醒学生注意安全。

特别提示:

(1)提醒学生要注重礼仪;

(2)二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。(3)学生投放简历要有针对性。

六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容。

2、提供一间领导休息室。

3、活动前一天,对各项准备工作进行全面检查;

5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供,数量共700份,并额外预备100份,餐费标准为人均20元,招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐,确定领菜处地点,工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。

6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告,绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出;招聘会当天,媒体宣传报导活动情况;招聘会后,相关媒体后续报导。

7、领导视察:请局办公室帮助邀请相关市领导,活动当天上午视察招聘会现场;

8、新闻媒体报道:请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者,现场采访,后续报道。

2013年11月28日。

招聘会工作方案篇五

为了推进我校毕业生就业工作,为毕业生搭建就业平台和提供就业机会,学校特举办了20xx届文法经管类就业招聘会,由文法学院、经管学院和体艺学院三个学院承办。本次招聘会定在20xx年11月26日上午8:00到12:00,在学校领导以及学院的大力支持下,在三个院学生会的共同努力下,本次招聘会取得了圆满成功,达到了预期的效果。为了今后工作的顺利进行,特作本次招聘会总结如下:

从总体情况来看,原定参会单位105家,不参会但提供需求信息的单位多家,提供千余个就业岗位,涉及30多个专业,分别为行政管理、文秘、法学、英语、教育技术学、应用化学、生物工程、生物技术、食品质量与安全、软件工程、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、土地管理、旅游管理、环境工程、市场营销、经济学、国际经济与贸易、会计学、工商管理、机械设计及自动化、动物科学、动物医学、植保、农学等专业。而在当天实际的参会单位中,有部分原地单位未到,也有一些新加入的参会用人单位。经当天上午十点钟统计数据显示,当天实际的参会用人用人单位为80家,由于我们准备工作做的充分,接待用人单位有条不紊,故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题,而且在招聘会现场同学的积极踊跃应试,用人单位的严格认真面试,形成了非常好的招聘氛围。

一、本次招聘会成功举办的原因分析:

(一)高度重视。

高校就业工作至关重要,关系到学校以及学院的发展和进步。因此该项工作得到了三个院领导和老师的高度重视。一方面,院领导亲自莅临招聘会现场,指导部署招聘工作,而且亲自联系部分企业前来参加招聘会;另一方面,团委老师和学生会成员就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等事宜进行了比较明确的分工,明确了各自的职责,确保了招聘会的顺利、成功举办。

(二)协调高效。

本次招聘会的成功举办,与三个学院之间有效地的配合,学生会成员之间有序的合作是分不开的。在此次活动中,增强了各部门的团结协作的能力,提高了部门成员工作的积极性和主动性。负责此次招聘会对于我们来说是一次考验,我部在考验中不断成长,逐步走向成熟。通过协调各种关系,使我们成员的协调能力以及人际交往能力得到大幅度的提高,为今后各种活动的举办积累了丰富的经验。

(三)准备工作到位。

本次招聘会,我们在各学院领导、团委老师以及学生会相关负责人领导下做了较好的前期准备,所谓有备而无患,这次招聘活动的成功举办与准备充分是分不开的。在招聘会即将举办的半个月的时间里,我们对以往招聘会的相关材料进行了整理,并且及时补充了新的招聘信息,从而确保了我们所掌握的材料的时效性与真实性。对于招聘企业的信息我们进行了一对一电话、邮件咨询,从而确保招聘信息的真实性。提前准备好了招聘场地以及所需要的相关用品,并且做了相关突发事件的应急处理方案,为本次招聘活动的成功举办打下了坚实的基础。

(四)学校名声在广大企业当中较响亮。

山东农业大学,作为百年老校深得到广大人民及相关企业的好评,目前,学校已经发展成为一所以农业科学为优势,生命科学为特色,融农、理、工、管、经、文、法、医、教育学等于一体的多科性大学。很多企业在这次招聘会中都是慕名而来,本次招聘会的成功举办与我们学校一直以来的努力是分不开的,我们在母校的怀抱下成长,同样得到了母校光阴的荫蔽。

二、本次招聘会虽然得以成功举办,但是我们作为招聘会的组织者,在这一过程当也发现了不少的问题,下面将对出现的问题及原因作一下分析:

(一)参与企业的质量相对不高。

在本次招聘会中,与会的企业并不是我们一开始所设想的大中型企业或国企,很多在前期工作中已经联系好的大型企业由于各种原因也未能到场。造成此方面的原因一是很多大型企业面向的招聘对象是具有工作经验的社会人士,而不是刚刚毕业的大学生,很多企业并不愿意参加;二是我们的宣传及联系工作进行的不够好,没能够吸引更加有实力的企业来参见招聘会,为我们的毕业生提供更高层次的就业选择;三是在历届的招聘会中,很多与企业已经达成就业意向的同学最后却放弃参加工作,转而参加国考或考研,使很多企业失望,因此不再继续参加招聘会。

(二)在招聘过程中,就业意向表填写不及时。

在整个招聘的进行过程中,各项工作在整体方面是比较协调的,但仍然有许多小的地方存在问题。一是前期有些方面考虑不够周全,有些方面没有安排和协调好,导致出现意外情况人手不足,拖延了工作的进度。二是院与院之间的协调还不够,出现了企业报道错位和展位安排重复的局面。对于这方面我们应该明确工作评价的标准,让每个人或者学院都了解整体成功的重要性,明确招聘会的职责所在,从大局出发。

(四)前来应聘的毕业生不够积极。

从招聘会的参加人数来看,总体来说有点偏少,与企业达成就业意向的学生较少。出现这种情况的原因一是我们的宣传力度不够,没有引起毕业生的兴趣,激发毕业生前来参加招聘会的积极性。二是企业的条件不够好,不能够吸引毕业生。

三、在知晓问题以及原因的情况下就要做出相应的改进措施:

(一)以后举办招聘会,在邀请用人单位时,要想办法多邀请一些知名企业、省外企业,提升招聘的层次面和就业区域面。

(二)在活动中场时及时提醒企业填写就业意向登记表。

(三)在工作分配上,提前对学生会成员进行培训,召开工作部署会,对每项工作进行派发,让每个人明确自己的职责。

(四)加大宣传力度,让活动为广大毕业生所知,激发毕业生参加的积极性。

为了准备此次招聘会,我们做了大量的前期工作,包括打电话联系相关企业前来参加招聘会,为与会企业制作资料并收发相关文件。招聘会举办期间,有参与了会场的布置、参与企业的接待等各方面的工作。招聘会结束后,整理了招聘企业情况、毕业生资料、人才需求等多项资料,为就业生的就业提供了良好的参考数据。

毕业生的就业工作是我们学院、学校乃至国家工作的一大重点,做好毕业生就业工作,关系到社会的各个方面。当前的就业形势还是不容乐观,相信在学校、学院领导的关心与重视下,我们的毕业生就业工作将会迈向一个新的台阶。

文档为doc格式。

-->

-->。

招聘会工作方案篇六

-->。

_____有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

一、岗位需求状况分析。

目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

1、经初步分析公司架构信息如下:

(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;。

(2)行政部门:办公室主任,司机;。

(3)公关部:公关经理;。

(4)市场部:市场总监、业务员;。

(5)财务部门:财务会计,财务出纳;。

(6)技术部:玫瑰花卉技术员;。

计划招聘总人数:4人;。

备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、招聘需求。

根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

三、人员招聘政策。

1、招聘原则。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(3)校园招聘:贵州林业大学等;。

(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;。

(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。

2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。

3、发动公司内部员工转介绍。

五、入职培训。

1、新人入职必须证件齐全有效;。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;。

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

六、招聘效果统计分析。

1、人力资源部应及时更新员工花名册;。

2、根据效果分析的结果,调整改进工作;。

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的'金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

八、联系方式。

1、联系地址:______。

2、联系人:___联系电话:_____。

招聘会工作方案篇七

为配合当前国家和省、市有关进一步促进高校毕业生就业创业精神的贯彻实施,帮助大学生了解就业创业政策,掌握就业创业信息,疏通就业创业渠道,积极为用人单位和高校应届毕业生搭建桥梁,为莘莘学子提供就业创业服务,进一步扩大我市工会组织就业援助工作的社会影响,推动工会职介工作科学发展,xx市总工会定于20xx年xx月xx日上午9时至13时在xx文理学院新校区(xx市太白南路168号)举行“走进校园大学生专场招聘会”,具体方案如下:

xx市总工会。

本次招聘会为公益性质,各高校毕业生免费进场,招聘单位免收摊位费。

1、统一为参会单位设置展位,免费为参会人员提供午餐、饮用水等服务;

2、免费为参会大学生提供政策咨询、职业介绍、培训登记等服务;

邀请电视、广播、报纸等相关媒体集中对本次专场招聘会进行会前宣传,现场采访和会后报道,利用网络平台进一步扩大专场招聘会影响力,在市总工会门户网及就业服务中心网站及时发布相关信息。

组长:许xx(负责调度、指挥招聘会全面工作并陪同领导同志和来宾视察招聘会现场等)。

副组长:张xx(负责招聘会前期各项准备及现场协调工作,接受新闻媒体采访等)。

朱xx(负责招聘会现场政策咨询,组织工作人员完成各类资料分发等)。

成员:市总工会就业服务中心工作人员(具体负责会务筹备、单位组织、会场布置、接待签到,展位安排,培训登记、后勤保障等)。

会场租赁、布置,宣传页印制,午餐、饮用水购置,交通、加班费用等,共计xx元。

招聘会工作方案篇八

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的'信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场

面试

判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

为了更好地满足珠三角地区广大厂家的用工需求,扩大我司的业务量,及提高我司的竞争力,兹定于2011年2月6日-7日(即年初四、初五)在解放广场办“卓越人才春季现场招聘会”。

本次招聘会主要有两个目的:一、借助招聘会扩大我司在本市的影响力;二、招收和储备大量人才。依据以上目的,招聘方案制定如下:

招聘时间:2011年2月6日-7日(上午9:00—12:00,下午:13:00—16:00)

招聘地点:吴川市解放广场

一、招聘工作筹备组委员

为了能够让招聘工作取得圆满成功,达到我们预期目标,特成立大同专场招聘会筹备工作委员会,筹备工作实行各组组长负责制,由组长将本组工作再次细化分工落实到个人,按最后时限完成并上报总协调。具体职责分工如下:

参加本次招聘会成员:共34人(总协调1人,咨询接待6人,简历填写指引4人,面试9人,宣传组10人,后勤4人)

二、招聘工作流程

由于本次招聘是确定求职者工作需求情况的,确定我们派送人员岗位情况的,请面试人员对参加应聘人员进行全方面评估,认真做好面试记录。

1、迎接:填表处工作人员4名,礼仪引导6名(负责引导、接待、登记等;)

2、接洽:填表处工作人员应先询问应聘职位类别,再发给应聘者登记表,指

导其填写完整,嘱其简历要如实客观填写好;

3、引导:礼仪引导应聘人员,按应聘岗位类别,分别引到所属类别处进行面

试;

4、面试:对相关求职者的情况进行了解.

5、汇总:每天面试结束后,各个面试人员把手头上的面试资料汇总到面试组

负责人处。

6、强调:(1)招聘会束后,根据岗位实际需求及相关求职者应聘情况,通知

应聘者问清求职意愿及工作地点。

三、招聘工作物资筹备

四、工作进程:

1、 月 日— 月 日,在相关网站发布招聘会信息。

及进行海报张贴宣传。

3、 月 日— 月 日,在市区游车。

4、2月5日下午,对招聘会场进行现场布置,并召开招聘会,再次确定招聘流程。

五、会场布置(另稿)

-->

-->

-->

招聘会工作方案篇九

1、宣讲会信息发布要综合利用好如下几个平台:

1)联系徐步朝老师了解招聘会的情况(知道我们可以做好哪些准备);

2)各高校的校园论坛发布招聘会地点和时间;

3)校园里宣传海报的张贴甚至是条幅(主要是教学楼、图书馆、食堂、宿舍);

2、发布的信息内容:

1)招聘会的时间、地点;

2)企业的基本信息;

3)招聘的岗位;

4)参加招聘会要准备的资料;

5)整个招聘的具体时间和流程安排,包括各轮次所要完成的表格、测试,交表和完成测试的时间,复试要做何准备、如何签约等。

1.宣传公司的易拉宝n个,增加现场气氛,吸引注意力;

2.招聘岗位的宣传单用a4纸打印200份,用来现场派发;

3.产品彩页素微、安乃心各个科室各100份;

4.应聘人员简历表200份;

5.复试通知函100张,一张a4纸打印;例如下图样:

6.订书机1个、笔10支、a4纸1包;

7.胶带1卷、小刀一把、拉车一个;

1.提前1-2天进入学校,抢占黄金位置,布置好会场;

2.易拉宝摆放整齐,吸引应聘人员;

3.会场入口派发传单;

4.展位前留有2位解说员;

5.详细询问应聘人员求职意向;

6.明确招聘计划。对工作职责、薪酬待遇、培训与发展晋升通道熟记于心。

招聘会工作方案篇十

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次招聘会活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

1、主办单位:金融系团委和招生就业处

2、策划承办单位:金融系学生会

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师

招聘会活动地点:

参与对象:金融系全体同学

前期宣传阶段:

1.招聘主持人

2.预备报名

3.确定合作商

4.培训工作人员

5.礼仪准备

6.道具准备

招聘会活动进行阶段:

1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)

2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介招聘会活动准则

3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍招聘会活动规则并引导面试。

4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交招聘会活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

招聘会工作方案篇十一

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的'带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

-->

-->

-->

招聘会工作方案篇十二

一、招聘背景:

智能科技网络技术有限公司是2017届校友付理想创建的依托物联网高新

技术,面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段,受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来,为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展,同时心怀对母校的感恩,特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。

二、招聘目的:

作为年初,也是大学生毕业前的半年,在这上半年会有大量的大学生进入

人才市场。公司可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术(传感器、网络、智能终端等)以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备,同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此,还将在国内物联网行业起到带头作用,推动国内智能科技的发展与进步。

三、人才储备需求:

物联网事业部(50):

感知团队:本科生5人,研究生2人

网络团队:本科生10人,研究生7人

智能终端团队:本科生14人,研究生12人

技术支持与服务部(15)

技术支持团队:本科生6人,研究生2人

客户服务团队:本科生7人

五、目标院校及专业侧重:

六、行程安排:

七、具体招聘流程: 1.校园宣传

本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试,主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试,由专业技术经理对应聘人员进行面试,主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。

八、宣传渠道:

中南大学就业网、岳麓bbs、校园海报、宣传手册 九、工作安排:

招聘小组成员:

组  长: 技术经理

主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。 副组长: hr主管 曹xx

带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

招聘项目专员: 王xx  刘xx

严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

后勤:李xx   负责行程中的一切安排 十、招聘费用 公关费用  3000元

招聘材料费 1000元

《学校开展招聘会方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

十一、招聘效果预测与评估

通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作,各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。

在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠,这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲,本次招聘工作的周期略显仓促,这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量,采取多轮面试相结合,群体面试和个体结构化面试相结合,全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算,由于流程较紧凑,预算在预期的范围之内,整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试,这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。

总体来说,此次招聘工作进行的非常成功!

2017年4月18日

一、招聘目标及时间确定

1) 分析招聘需求

依据企业所处阶段及企业的战略目标,结合现有人员情况、人员流失预测,制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时,你要第一时间确定你需要的人才类型,因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。

2) 选择招聘渠道

3) 选择合适的入校时间和学校

实践发现,在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比

例关系:进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比,进入的时间约早,违约率越高,但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的时间越晚,违约率越低,但招聘到优秀学生的机会也小些。

根据国家教育部的规定,每年的11月20日之后,企业才可以进入校园开展招聘活动,而进入次年的1月份之后,学生就要面临期末考试或者研究生入学考试,5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间,因此,企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园,为了避免撞车,而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓,许多落榜的学生开始加入求职大军,所以,如果选择3、4月份进入校园,企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后,企业应按照自身的人力资源招聘计划,根据企业的实际情况,积极联系高校的就业指导部门,选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的`企业,整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动,动如脱兔,只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。

几年前,我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学,有的更是非“211”或“985”大学不去,一方面,重点大学的学生综合素质固然要高些,另一方面,一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况 已经有了很大的变化,越来越多的企业开始选择当地的普通院校,甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时,每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性,对于研发型的高科技公司,不妨选择重点大学的优秀学生,而且是越优秀越好,而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业,踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。

4) 校企相互考察,签订合作协议

(此处不作赘述)

二、校园招聘前准备

1) 参加人员

同时具备以上所述的三种能力,所以,一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成,因此,经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员,此外,考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作,一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后,为了保证招聘团队能够高效运转,团队还应该有一个共同的目标,所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作,形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。

《学校开展招聘会方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

2) 企业宣传海报

上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍,况且也绝 对没有时间供你介绍。

3) 宣讲会资料

“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生,是指学校为企业提供的宣传企业的平台,一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出,学校将会在内部网站进行提前一个月宣传,学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好 准备些音像资料,如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此,你会收到意想不到的效果,因“百闻不如一见”将成为事实。

4) 面试资料

由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点,在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素,又是整个笔试过程的核心环节,因此,企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先,笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中,笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试,对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养,对新进大学生的综合素质提出了更高的要求,使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力,综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型,值得注意的是,由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似,而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例,为了保证笔试的公正性,提高笔试的效度,企业一定要坚持自己开发试题,加大投入,筹备企业自己的试题库。其次,笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到,笔试的目的侧重在“筛”,因此,为了提高考试的效度,笔试试题一定要避开难题和偏题,尽量做到每道题都难度适中,同时加大题量,缩短答题时间,这样一来可以有效防止作弊,二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。

项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次,在信息化、互联网发达的今日社会,稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题,例如,“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外,也可以虚拟一些场景,设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力,例如,“这里有一个新款手机,在我已经有手机的情况下,请你说服我更换你这种新的款式”。

另外,在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意,应尽量采用开放式的提问方式,例如,在考察学生的团队协作能力时,不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”,而要这样提问,“你在团队工 作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。”

除了结构化面试,无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化,最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题,例如,“企业的薪酬政策是保密还是公开?”,被测试者可以从多个角度进行理解和阐释,能够激发讨论兴趣。

5) 其他事宜

预定酒店这个环节切不要忽视,在动身前,建议你先预定住房,因为既然是校园招聘,在此期间,酒店生意一定出奇得好。提前预定,以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内,若招待所满员,也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。

三、校园招聘过程

1) 布置会埸

进入会埸后,要快速将公司宣传资料挂好,准备好向学生派发的资料,如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早,你也可向其它公司学习学习。

2) 收集简历

只要官方宣布招聘会开始,你会发现你的摊位前如闹市一般,这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有八九是你的招聘广告出了问题,如笔者曾见过一家企业如此写道:“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为,学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前,你要写明招什么岗位,公司能提供什么发展平台等,这些才是当今大学生真正关心的。

3) 约见面试

当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后,切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来,学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此,建议你回到酒店后,要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来,立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现,你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时,怀着有同你一样的心情:“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾,千万要解决好。

4) 面试环节

(此处不作赘述)

5) 确定录用

经过几番口舌,你觉得有了些成果,为签订了就业协议而高兴,你对已录用的学生应尽尽地主之宜,可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型party,这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影,冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住,况且是有意义的动作呢。

6) 注意事项

对于未录用的学生简历,不要随意丢弃在垃圾桶,学生简历上有学生的照片和联系方式,随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位,要处处尊重学生,尊重学生其实就是在尊重你自己;作为招聘人员,你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司,是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上,尊重是存在于整个过程。

四、校园招聘后续跟进

1) 与学生保持联系

向每个录用的学生打了电话,恭贺他们踏入社会,谢谢他们对加盟公司的选择,虽然是简短的几分钟,你会足以感到电话那头的激动;随即代表公司发了向每人发了一封邮件,告诉学生将来与公司联系的渠道。

语达到cet-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续,如到省教委盖章等。

2) 准备大学生培训方案

大学生入职后,要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训,这时可邀请公司的管理层进行授课,可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面,这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。

3) 学生离校入职

学生一般在六月初就要离开学校了,但每间学校的离校时间亦有所不同,建议你可给学生一些休息时间,安排他们在七月份共同来到公司,这样会更加有利于对学生的入职培训。

4) 招聘团队考核

招聘团队的考核,对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。

管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。

对于校园招聘,企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一,招聘持续时间与招聘成本。实践上,一般一所学校需要花费三天的时间,除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准,招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二,招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3~5份中选1份。第三,用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查,可以依据往年的标准设定。第四,新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位,这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五,新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职,离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏,统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率,可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队,后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。

-->

-->

招聘会工作方案篇十三

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

一、招聘会举办目的:

1、 通过招聘会,寻找到符合公司要求的人才;满足企业目前的人员的需求;

2、 将其作为宣传xx企业的窗口,以及在青年群众中树立很好的企业形象。

二、 招聘会时间:2012年4月10日(星期二)下午13:30开始

三、 招聘会地点:包设楼219(大型会议室)和218教室

四、 实施方案:

第一准备阶段(3月14-3月24日);1、成立招聘会项目小组;2、联系好公司其他和招聘相关的部门;3、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求;4、确定提炼好公司的绝对的竞争优势;5、做好费用测算及费用申请;6、联系好做宣传的单位,并制作宣传材料;7:跟学校取得联系,与学校协商,取得校方的支持;8:了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业,特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会。

第四招聘活动阶段(4月10日下午13:30开始到期望人员招满);

1、现场流程安排;a、 每隔五分钟,填表区放入一部分人;b、 进填表区面试人员首先在填表区填写应聘部门、个人简历等;c、 填写完毕,由现场接待人员引导至宣讲区听公司的宣讲;d、宣讲完毕由引导人员按照应聘的职位引入面试洽谈区,进行面试;e、完成面试后,由引导人员引导至出口,离开。

3、现场安全安排;a、 招聘现场入口配置两名接待人员,两名保安,负责咨询、引导现场人流;b、填表区和宣讲区之间配置两名保安,负责隔离填表区和宣讲区,并负责维持填表区和宣讲区秩序;c、出口配置两名保安;d、 同时,现场另设两名保安机动布置。

五、人员安排分工;

七:具体人员安排

八:经费预算:

八、经费预算

-->

-->

-->

招聘会工作方案篇十四

活动方案(初稿)。

一、总体要求。

按照浙教电传[2013]419号文件要求,为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署,以校企招聘为突破口,计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作,加速提升高校毕业生就业能力,同时借助新人力资源市场运作,积极推进人才资源的优化配置,为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。

二、举办时间、地点。

时间:12月7日上午8:30—下午3:00地点:绍兴市曲屯路368号(浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅)。

三、活动内容。

全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。(目前初步估计,全省参会企事业单位420家左右,参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人,毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。)。

四、主办单位。

浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场。

五、浙江工业职业技术学院承办工作内容。

1、接待工作。

2、校办公室承办工作。

(1)布置领导接待室(人力资源市场二楼交流大厅指定房间),搞好卫生,按接待标准备好物品。

(2)联系酒店,预定12月6日晚餐和12月7日午餐(学校三楼食堂),预定12月6日房间(鑫州海湾大酒店30标+10单),要求住宿酒店,打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。

(3)负责12月7日参会代表的午餐券制作(800张,标准20元);校内工作人员餐券(标准10元)的制作与发放,工作餐券由各相关部门自行上报和领取。

(4)12月6日中午至12月7日期间,备中巴车及小车各1辆。

3、学生处承办工作。

12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放,根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。

4、团委承办工作。

(1)在现场设置服务台,制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务,安排4名志愿者。

(2)现场设置开水供应点,准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子,安排8名志愿者。

(3)人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。(4)安排4名志愿者到领导接待室。

(5)安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。

5、教务处承办工作。

12月7日上午10:00开始开放五个多媒体教室,有专人负责,为用人单位备用宣传与面试之用,时间截止到下午16:30分。确定负责人名单,多媒体教室房号,报就业处汤国英。

6、实训中心承办工作。

做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人,报就业处汤国英。

7、后勤服务公司承办工作。

(1)按要求布置展位,提供招聘桌椅。(2)保持文印室开放。

(3)确保一名医务室人员在现场服务台。(4)准备校办预定的就餐任务。

8、保卫处承办工作。

出去到人力资源市场大楼。

(2)安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达,防止意外事故发生。预设事故处理方案,如有突发事件,积极妥善处理。

(3)大楼内的保安工作由人才市场负责。

9、宣传部承担工作。

因部分宣传工作由人才市场承担,重叠部分可不做。(1)招聘会前在相关媒体宣传本次活动。

(2)招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道,并做好相关媒体的接待工作。(3)招聘会后报道本次招聘会的情况。

(4)布置电子显示屏。内容:预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功!

10、二级学院承担工作。

(1)通知参会学生准备好简历;

(2)二级学院组织三年级学生从9:00入场,现场要注意安全;(3)组织一年级、二年级学生10:00以后进场感受招聘会氛围;(4)要求班主任、辅导员在现场参会。(5)因场地不在校内,特别提醒学生注意安全。

特别提示:

(1)提醒学生要注重礼仪;

(2)二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。(3)学生投放简历要有针对性。

六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容。

2、提供一间领导休息室。

3、活动前一天,对各项准备工作进行全面检查;

5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供,数量共700份,并额外预备100份,餐费标准为人均20元,招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐,确定领菜处地点,工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。

6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告,绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出;招聘会当天,媒体宣传报导活动情况;招聘会后,相关媒体后续报导。

7、领导视察:请局办公室帮助邀请相关市领导,活动当天上午视察招聘会现场;

8、新闻媒体报道:请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者,现场采访,后续报道。

2013年11月28日。

招聘会工作方案篇十五

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

云南交通职业技术学院

20xx级人力资源管理班

云南交通职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

172校园活动网

(一)、活动时间

上午9:00——12:00

(二)、活动地点

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求

(五)、活动流程

1、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

2、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1) 才艺展示(由个人实际情况决定)

2) 即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

3) 招聘人员进行提问

4) 针对提问,应聘者进行回答

5)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

6)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

3、观众发言

4、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

5、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

2、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

3、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院

【本文地址:http://www.daodoc.com/zuowen/10763098.html】

《招聘会工作方案(汇总15篇).docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
招聘会工作方案(汇总15篇)
点击下载文档
相关专题
[实施方案]相关推荐
    [实施方案]热门文章
      下载全文