对口支援实施方案_对口支援工作实施方案

2020-02-26 实施方案 下载本文

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新乡市xx人民医院

城乡医院对口支援工作实施方案

各科室:

按照国家卫生计生委和河南省卫生厅加强城市医师支援农村卫生工程和城乡对口支援管理工作的要求,以及市委党的群众路线教育实践活动领导小组指示精神,为进一步落实城乡医院对口支援管理工作,结合我院实际,制定本方案。

一、项目目标

提高县(乡)卫生院医疗服务能力和水平,加强农村常见病、多发病医疗救治,加强农村卫生人才培训,深入推进城市医师支援农村卫生工程,努力做到派出一队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才。在1年内,组织我院医师对口支援县(乡)卫生院,着力提升受援卫生院综合技术力量。

二、实施原则

(一)根据城乡医师对口支援管理工作要求,将对口支援工作与医务人员职称晋升相结合,凡需要晋升中级以上技术职称的医师,必须到农村卫生院服务一年。未完成下乡任务的医务人员不得聘任高一级职称。被选派的医师服务时间为一年。

(二)支援医师承担农村地区常见病、多发病的医疗救治,帮助卫生院加强专科建设;帮助卫生院制定各项业务和行政管理规则制度,规范医疗行为,提高管理水平;派驻人员定期对

受援卫生院卫生技术人员进行业务知识及技能培训,确实提高受援卫生院的业务水平。

(三)按照本实施方案要求,认真准备,稳步推进。对实施过程中出现的新情况、新问题及时研究解决,让群众得到切实、优质的服务。

三、组织结构

根据城乡对口支援工作管理要求,成立我院城乡对口支援领导小组。

组长:杨继辰

副组长:何平吴斌

成员:张守臣王立新王宝珠隋红

四、工作范围与内容

(一)工作范围

根据省卫生厅、市卫生局要求,我院支援医院为

(二)工作内容

1、我院根据受援医院实际情况,派驻相关医务人员到受援医院开展工作,对口支援周期为1年,2014年4月1日前,支援医师必须派驻到位。派驻医师支援周期累计不得少于1个月。

2、派驻医师条件:思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员提高诊疗工作水平。

3、主要工作内容:承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高乡镇卫生院的技术水平;开展临床教学和技术

2培训,通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训医务人员,提高基层医务人员业务素质;对医院的管理工作提出建议;充分发挥中医药特色与优势,提高受援医院服务水平。

五、保障与管理

(一)医务科负责工作开展组织协调工作,医务科、人事科、经管办、市场部负责具体考核工作。

(二)派出医师不得收取受援医院的任何补贴和奖金。派出医师在受援单位服务周期内工作业绩突出的,在晋升职称时作为优先条件之一。

(三)严格执行城乡对口支援工作制度,支援工作结束时,医院根据受援医院对派驻医师的工作考核情况,作为年终考核和职称晋升考评的重要内容,对派驻期间违纪的人员,予以严肃处理,并将处理结果上报卫生局医政科。

(四)对派驻期间,表现突出的人员,医院将予以表彰,树立先进典型。

2014年3月24日

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