销售人员日常工作评比方案_销售人员日常管理方案

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销售人员日常工作评比方案

为鼓励销售、鼓舞员工工作积极性，同时确保绩效考核公正公平，特制订以下评比方案：

1、每名销售人员每天必须走访至少5个客户（含终端），通过工作日清表详细记录走访结果，客户反馈情况等；

2、评比标准如下：

a、每日拜访量最多、反馈信息最全的获5星；

b、每日拜访量最多但反馈信息不完善的获4星；

c、每日拜访量居次位但反馈信息全面有价值的获3星； d、每日拜访量居第三位的，获2星。

3、评比结果收集由销售内勤在提交日清表的第二日统一统计上报总经理助理，行政人事部负责核实结果并于当日公布；

4、每一次成功签订订购单的销售人员获集体点赞一个，由总经理亲自在员工平台、微信平台通报表扬。

5、公司将每月统计获赞获星最多的人员名单并予以公布，作为年终优秀销售人员评选的最要依据之一。

6、公司相关人员若发现将获得荣誉的销售人员数据存在问题时，可直接向直属领导或行政人事部进行举报，公司将严格保密举报人的信息。

7、该评比结果将直接在每月的绩效考评结果中体现。