项目实施方案及盈利模式_赢利模式落地实施方案

项目实施方案及盈利模式由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“赢利模式落地实施方案”。

项目实施方案

我团队在取得校接待中心一楼茶吧一个周期的经营权之后，在此周期之内，分为四个步骤： 第一步，利用一个月的时间在学校进行大范围宣传。以张贴海报等户外形式为主结合宣传单等其他形式，在此期间，无需考虑盈利。

第二步，一个月的时间进行深度宣传，可到歌各目标客户群所在的寝室进行宣传单的派发。此阶段，必须产生盈利。

第三步，逐步减小宣传力度。在此阶段须有属于我团队一定的市场份额，具备一定的盈利能力，产生的利润总额需超过盈亏平衡点。

第四步，学期最后一个月，以活动等各种形式，促成夏季饮品的消费。此阶段不再进行原料采购等有关储备环节的内容，最后加大宣传销售力度，使得利润总额达到我团队预期水平。盈利模式

以“固定经营为主，外卖经营为辅”为主导盈利模式。根据奶茶店所处的特定环境等因素，可将我团队所经营的茶吧改造成具有校园文化特色的主题茶吧。以会友，议事为我团队所拟定的主题进行。充分利用特定资源，与学校其他类似的茶吧开展差异化竞争。

在外卖经营上，采取电话订购，送货上门的方式进行。外卖经营时间须在宣传海报和宣传单等各种宣传媒介上表明。

自我评价

积极参加实践活动，性格活泼开朗自信，思维活跃，适应环境能力较强。学习积极性高。做事认真负责，有较强的团队合作精神。

市场营销专业，熟悉并了解有关营销、管理各方面的专业知识，能为团队在宣传和市场推广等方面提供较为专业的技术支持。