示范供电所创建工作实施方案_示范点创建工作方案
示范供电所创建工作实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“示范点创建工作方案”。
开封供电公司
2011年标准化示范供电所创建工作
实施方案
2010年我公司在网、省公司的领导与关怀下，深入探索，科学创新，全员发动，锐意拼搏，标准化供电所建设取得了丰硕成果，标准化供电所累计创建79个（达标率87.78%），其中预申报国网公司示范供电所的开封县中心供电所已被国网公司验收(等待正式批复)，受到了国网公司和省公司的高度评价。为进一步深化标准化示范供电所建设工作，巩固成果，发扬成绩，力争在新的一年里再创佳绩，特制定本实施方案。
一、工作思路
以科学发展观为指导，认真落实国网公司和省公司标准化建设相关要求，本着管理水平高、工作指标优、创新能力强的原则，完善管理体系，夯实安全基础，提升队伍素质，建设国网标准化示范供电所，全面提高农电管理和服务水平。
二、创建标准
国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准（农管„2009‟38号）
三、创建目标
兰考县坝头供电所、尉氏门楼任供电所、通许县冯庄供电所达到国网公司标准化示范供电所标准。
四、实施步骤
1、制定计划阶段（2010年11月22日前）
由指定的县局（公司）择优推荐本单位预创建的标准化示范供电所，并根据国网公司《标准化示范供电所验收标准》及所选所实际情况制定标准化示范供电所创建工作计划，于2010年11月22日前报市公司农电工作部。（已完成）
2、调研学习阶段（2010年11月23日—12月20日）
首先，11月底由市公司农电工作部组织有创建任务的县局（公司）主管局长、农电主任外出调研学习省内外已创建成功的国网公司标准化示范供电所。（已完成，11月24-26日参观邯郸市邯郸县尚壁供电所；12月2日参观新乡获嘉县太山供电所）；然后，12月初由县局（公司）组织有创建任务的供电所所长、资料员及有关管理人员等外出调研学习；最后，12月中旬由市公司农电工作部统一组织在开封县中心供电所集中调研学习，重点学习完善有关制度、资料、记录等内容。
3、工作实施阶段（2010年12月21日—2011年3月20日）各预创建的供电所按照本单位总体安排，落实责任，明确分工，稳步实施，确保标准化示范供电所工作扎实有效推进。市公司农电工作部负责组织人员对各供电所创建工作进行督导检查，发现问题及时给予协调解决。标准化供电所创建工作要和完善工程、新农村电气化建设工作紧密结合，重点对供电所管辖设备进行改造治理，按照国网公司典设要求，建设典型台区。各供电所要重视提升人员素质工作，一长三员和各班组成员要熟练掌握本专业工作流程、应知应会内容，市农电工作部将不定期抽查和现场提问。
3、总结申报阶段（2010年3月21日—3月31日）
每周五11：00点前由创建的县局农电部向市公司农电工作部上报本单位示范供电所本周主要创建工作及下周工作安排。市农
电工作部及时掌握创建进度，并协调、指导和解决有关创建中的问题。基本创建完成后，由县局（公司）负责归纳总结标准化示范供电所建设的亮点和经验，形成工作经验材料并同验收申请于3月31日前一并上报市公司农电工作部，由市公司农电工作部组织市级验收、评比和组织统一向省公司上报有关材料。
4、完善迎检阶段（2010年4月1日至国网检查组验收前）各创建供电所全力迎接网、省公司考核验收，并利用验收间隙时间和上级指导意见及时完善有关软、硬件，不断提高达标成功率，力争实现“保二争一”的目标。
五、工作要求
1、完善标准管理体系。健全管理制度，规范岗位标准、岗位目标，日常工作达到计划、执行、监督、考核闭环管理。
2、加大硬件设施建设。大力开展新视觉识别系统的应用，按照培训手册的要求，实现统一装配、统一布置、统一标识。积极推广农网“典型设计”建设和新农村电气化建设工作，按照国网公司“三通一标”的建设要求，完成新建台区、线路的典型设计。
3、夯实安全管理基础。要高度重视安全管理，深入开展“反违章”活动，消除事故隐患，消除现场违章，将标准化管理和杜邦安全管理的理念引入到日常管理活动中，通过标准化建设为我们营造一个安全、和谐、高效的生产和生活环境。
4、提高科技信息化水平。完善信息基础建设，强化信息系统集中管理，深化信息化系统应用，提高信息实用化程度。
5、提高队伍整体综合素质。以竞赛促进全员的标准化对建设的学习和理解，提升员工的管理意识和管理素质，夯实理论基础。
六、保障措施
1、提高认识，强化领导。各供电所要认真学习上级有关标准
化建设工作精神，进一步提高思想认识，切实把标准化建设融入到日常管理工作，统筹规划，合理安排，健全标准化建设工作的常态和长效机制。
2、凝心聚力，全员发动。各供电所要充分调动广大员工的参与热情和工作积极性，积极引导大家想干事、愿干事，干成事，鼓励大家在工作中改进，在实践中创新。要善于激励大家的创造性，发现和提炼员工工作中的亮点和成绩，在标准化建设工作中充分凝聚集体的智慧，凝聚集体的力量。
3、严格标准，突出特色。各供电所严格按照标准化示范供电所评价考核标准开展工作，在确保规定动作做到位的同时，要勇于创新，大胆实践，把标准化建出特色，闪出亮点，在标准化建设工作中努力形成自身特色。
4、实施考核，强化执行。加强对标准化示范供电所建设进行指导、考评，对于走形式、走过场，工作开展不力的单位进行通报，保障标准化示范供电所建设工作顺利完成。
开封供电公司
二〇一〇年十二月六日
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