安全管理10天整改实施方案_安全风险管理实施方案

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安全管理10天整改实施方案

根据2012年10月29日公司张经理入井所查提的安全问题及下午现场办公会议上的讲话精神，结合我矿实际情况，针对目前我分管安全存在的问题，特制定安全管理整改实施方案如下：

一、成立领导组织机构进行分工合作，各尽其责。

组长：***

副组长：ZZZ

组员：所有安全员

分工职责：组长负责全面整改工作

副组长负责安排具体落实整改情况

组员服从副组长整改工作安排具体完成二、整改内容、期限、措施、及其责任人

1、由组长负责书面请示公司领导再批准新增加3名安全员，其中一名专职安管巡检负责执行制度，另外两名安全员专职负责一通三防和机电运输系统安管检查执行制度，限期10月31日前书面请示报告公司领导。

2、定于10月30日下午矿建项目部按规定在现有的基础上，对井口检身工、井底信号工、井底把钩工、安管行人乘坐猴车安全监管员、地面火工品库房值班员重要岗位定员通知，限期四天内解决配备齐全岗位定员整改责任人由安监科长杨海青负责落实执行。

3、定于10月30日上午对井上下机运设备设施安全隐患进行全面大排查，重点排查矿车与矿车连接链、插销、一破三挡装置、矿车临时停车与固定防跑装置，并将所查出的安全问题负责参与监管整改，由副组长负责，限期5天。

4、对井下10101进回风顺槽支护工程质量由组长、副组长负责参与监管，其他安全员现场逐班跟踪参与监管，保证支护质量达标。安全员负责当班验收，现场参与监管。

5、对井下系统性安全隐患排查由组长、副组长10月31日进行大排查，及时将排查处的问题以书面形式通知相关单位进行整改，11月四日进行复查。

6、对“三违”行为进行重罚，由副组长执行，其他成员进行查处。发现处罚不力的负责人或对“三违”视而不见、见而不管给予1000元罚款。

XX煤业：XXX

二○一二年十月三十日