大风洞正钰中学”十二五”教师继教工程实施方案_中学教师继续教育
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大风洞正钰中学”十二五”教师继教工程实施方案
(2011-2015年)
为了全面推进和实施《贵州省中长期教育改革和发展规划(2011-2020年)》,切实提高教师整体素质,促进城乡教育均衡发展,办好人民满意的教育。根据《凯里市‚十二五‛(2011-2015年)中小学教师继续教育工程实施意见》的要求,结合正钰中学教师队伍的实际,特制订本方案。
一、指导思想
‚十二五‛期间,正钰中学教师继续教育工程将以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持教师队伍优先优质发展战略,以‚国培计划‛为抓手,以提升教师育德能力、创新精神、专业素养和实践能力为核心,以骨干教师队伍建设为重点,努力探索新形势下的教师队伍建设的有效途径,全面实施素质教育、促进教育均衡发展。
二、主要目标
进一步完善教师队伍建设的管理制度和工作机制,围绕‚强化能力,提升素质,决战课堂,提高质量‛的总体目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,以‚一德四新‛(即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)为主要内容,以教师为重点,努力造就一支富有教育家精神、具有可持续发展的教育理念、师德高尚、业务精湛、结构合理、配置均衡、充满活力的高素质专业化教师队伍。
‚十二五‛继教工程从2011年起至2015年止,用五年时间对教师进行每人不少于360总学时的继续教育培训(其中市级以上集中培训不少于240学时)。
三、培训对象:全体在职教师。
四、“十二五”时期教师继续教育工程的任务
强化编制管理,规范岗位设置,完善教师岗位聘任制,发挥学校在用人方面的主体作用;将教师的创新实践和成效纳入教师职务晋升、绩效考核指标体系,逐步形成以师德为核心、绩效贡献和能力水平为导向的教师评价机制。
(五)教育技术能力培训(信息技术)
根据省、市、县统一部署和要求,正钰中学在已基本普及教师教育技术能力初级培训在初级培训的基础上推进中级培训,提高教师现代教育技能能力和水平。到2015年,力争80%以上的教师接受省规定的教育技术能力中级培训并取得培训合格证。50岁以下未达到省规定的‚中级水平‛者,不颁发教师继续教育合格证。
(六)加大骨干培养力度
培养市、地、省级名师及骨干教师,推荐省、地、市级骨干教师培养对象,构成多层次骨干教师梯队,提高各类骨干教师在教师群体中的比例。努力实施教师队伍建设和素质提升工程。
(七)促进师资均衡配置
建立义务教育学校师资均衡配置的工作机制,明确政策导向,并与评优评先、年度考核、职务晋升、提拔任用挂钩,到2015年,力争学校的主要学科至少有1名在县内有影响、能引领教研组发展的领军教师。
五、“十二五”教师继续教育工程重点工作
(一)青年教师成长实施计划
青年教师的培训,按照初级教师职务要求,有针对性地选择教师职业道德修养、现代教育思想、现代教育技术应用、学科教学基本技能训练及学科专业知识等内容进行培训。培训时间为120学时,平时培训与假期集中培训相结合,以校本培训为主进行。
规定,学校要设立信息教职工科研师训处,重新定位校级教师培训机构的功能,优化资源配置,形成合力,加强师资队伍建设,提高服务能力和水平,为教师就近学习创造良好的条件。
(四)研训工作实效
实施‚校本研修项目‛,提升校本教研的实效性。教师专业发展的主阵地是学校课程教学改革,针对课程教学中的实践问题开展研究和培训是提升教师专业水平和教学能力的有效途径。‚以教师队伍建设和素质提升为核心;以信息化建设为推进城乡教育均衡发展的突破口;以提高学校教育教学质量和办学水平为目标;以实施‘六个一工程’为创新育人模式、提升育人质量的主要措施‛,推动以解决实际问题为取向的教育教学研究。
运用现代信息技术提高研训效能。积极推进基于信息技术的课程建设校本化实践,利用信息技术将新的教学观念、教学内容、教学方法、评价方法融入教学,促进信息技术在教学五环节中的有效应用;加强教师专业发展平台建设,完善网上培训、网上教研、课堂教学直播、教学质量分析等系统,开展多种形式的网络教研活动,为教研组合作交流、课程建设的校际合作、片区学习共同体的实践等提供数字化支撑。
学校要把教研组建设和教育科研等有机结合,探索教师专业发展的有效途径,将深化课程教学改革、减轻学生过重课业负担、提高学生综合素质的要求落到实处。
继续实施‚请进来、走出去、再走下去‛教师培训机制,让更多的教师能够领略名师风采,吸取名师理念,提升自身水平,服务教育,服务学生。
(五)抓好全员继续教育,进一步满足不同层次教师需求 ‚十二五‛期间,继续执行《中小学教师继续教育规定》,以可持续发展教育为指导,加强以师德教育和‚新理念、新知
强统筹管理,增加经费投入,明确政策导向,完善监督保障体系,为全校教师队伍建设提供强有力的保障。
(一)组织保障
成立‚大风洞正钰中学教师继续教育工程领导小组‛,负责本规划的实施推进、政策制定、研究指导、资源整合和评估监控,分析和解决教师队伍建设中的重大问题,创建规范有序、优质高效的管理体制和工作机制,保证规划各项工作的落实。要根据教师队伍建设的目标和任务,明确各职能部门承担的职责和任务,学校领导小组将定期组织检查考核。
学校是教师专业发展的基地,校长的首要任务是教师队伍建设,必须将任用教师和培养教师有机结合,使学校成为教师专业发展的场所。教师要拟定十二五继续教育个人成长计划,受训教师由继续教育工程领导小组的领导,由学校教师继续教育工程领导小组对全校的‚继教工程‛统一领导、统一管理、统一要求、统一考核、统一发证。加强过程监控,确保培训质量。
(二)经费保障
进一步完善教师队伍建设经费投入机制,财政教育经费向教师队伍建设倾斜,确保规划确定的各项目标和行动计划配套经费落实到位。设立教师培训专项经费,确保学校年度公用经费的5 %用于教师培训,并做到教师人均培训经费逐年增长;多渠道筹措教师奖励经费,用于对各类优秀教师的奖励;支持教师开展课题研究,资助优秀教师参加省内外高层次培训进修和教育学术交流活动。建立健全项目实效与经费拨付挂钩的制度,规范经费使用,提高经费的使用效益。
(三)政策保障
根据省、地、市要求,教师继续教育实行五年一个周期的管理制度和继续教育培训登记制度。教师每五年须接受不低于