培训实施方案_年度培训实施方案

2020-02-28 实施方案下载本文

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人员教育培训实施方案

为了建设一支高素质专业化的路政队伍,推动路政工作和治超工作与时俱进,创新发展,根据省厅、省局及公司、大队的要求，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”十八大精神重要思想为指导，以提高路政员和治超员素质，加强队伍建设为核心，以强化监督、公正执法为主题，大力开展学习理论、学习业务活动，使全员的思想观念、执法理念、执法水平和工作作风适应时代发展要求，为路政和治超工作在新世纪蓬勃发展提供良好的素质保证。

二、学习内容与目标

按照大队的培训计划确定学习内容，要把学习定位在适应时代发展的要求，提高路政队伍和治超人员的综合素质、综合能力上，把路政队建设成符合“三个代表”要求，党和人民更加满意的执法队伍。

三、保障措施

1、组织领导

为加强对活动的组织领导，取得实实在在的成效，我路政队成立开展培训活动领导小组。

组

长：郭建林领导组下设办公室，由裴钰旺负责。

2、制定和完善培训制度

四、学习形式与方法

1、形式

为了推动学习活动深入开展，使广大路政员和治超员学有所获，在学习中，要组织人员做好经常性的“六比”、“六看”。一是比学习，看谁的劲头足、毅力强；二是比收获，看谁的方法对、积累多；三是比素质，看谁的知识多、业务强；四是比技能，看谁的能力强、技术高；五是比成果，看谁运用的好、绩效高；六是比创新，看谁解决新问题的能力强。

2、方法

为使学习取得实效，要采取“六双一体化”的学习方法。

一、学政治、学业务知识；

二、思收获、思规律；

三、练品格、练技能；

四、运用于新创新思维、运用于创新工作；

五、双成，做人成才、做好成功；

六、自学成才。采取这一方法，就是把思考、练习、动用做为学习必不可少的环节，纳入学习的概念范畴，在反复循环运转中不断推进自身素质的全面提高。

五、实施步骤

1、制定计划、全面启动

根据大队总体安排，一是由办公室提出工作意见，制定学习计划；二是领导小组在路政大队动员部署，统一思想，提高认识。

2、组织学习