产科护理质量管理组织实施方案_护理质量管理实施方案

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2012年分娩室护理质量管理组织实施方案

一 为了发展产科护理质量，提高护理工作效率 产科护理管理小组

组长：吕丽君

成员 ：苏丽丽

黄刘芝 林青云 2 基础护理质量管理小组

组长：吕丽君

成员：苏丽丽

卢松松 林青云 3 护理文书管理小组

组长：李小航

成员：吕丽君

王超玲 4 物品、仪器管理小组

组长：吕丽君

成员：郭文静

李玲琴消毒隔离质量管理小组

组长：陶寿锦

成员：陈春燕 6产科带教老师 成员

王超玲

吕丽君 7 科室抢救小组 组长：尤李智

李小杭

成员

王超玲

林青云

苏丽丽

吕丽君

二 检查内容 评分标准

按省质控检查标准，制定小组计划表 三 质量小组管理职责： 1 参照科内护理质量管理。实地督查各项护理制度的落实情况，及时发现不足，并予以整改。3 及时发现护理风险，强化，提高护理人员的安全意识，责任意识，质量意识，提倡人人参与管理。各护理质控小组每月组织检查，每季度进行反馈。对出现的问题及风险进原因分析，提出整改措施并跟踪检查整改后效果。5 指导护理人员严格按照“浙江省病历书写规范”书写病历并监控科室病例质量。负责指导本科室管理病例和死亡病例讨论，个案分析，组织科室业务学习。帮助护士长对科室各级护理人员进行专科知识，急救知识及护理技能操作培训及考核，组织护理实习生进行临床实习及教学。各质控小组对科室护理活动的各个环节进行指导与监控，努力提高护理质量，确保医疗，护理安全。

四 检查具体方法：对各护理质控小组负责人，按指定计划内容每月对负责护理的指控项目进行检查。五 实施计划各专科小组成员每月一次对分管护理质控项目进行检查，反馈。2每季度进行一次总结，提出难以整改的存在问题，组织讨论。3在下月的护士会议上将上月检查存在问题的整改结果情况进行反馈。六 实施目标

总体目标： 提升科室的护理质量，优化护理流程，减少护理风险，确保护理安全。

业务学习主讲人

疾病查房主讲人

1月

尤李智

吕丽君

2月

李小杭

林青云

3月

黄刘芝

黄刘芝

4月

苏丽丽

5月

项董项

6月

何彩文

7月

王超玲

8月

郭文静

9月

李玲琴

10月

林秋媚

11月

陈春燕

12月

王莉莉

苏丽丽 项董项 何彩文 王超玲 郭文静 李玲琴 林秋媚

王莉莉

陈春燕