平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案_掘进机械化实施方案

平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“掘进机械化实施方案”。

平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案 为认真贯彻落实平禹煤电公司关于加强区队建设的文件精神，加强基层基础管理，提高区队整体管理水平和员工队伍的整体素质，推动“科学发展，稳定队伍，创新佳绩”的目标，特制定掘进队示范化区队实施方案。

1、大力推进我队OPM精细化管理，严格做到每天每班工作进度明确化，明细化。严格执行日清月结制度，制定班组评审标准，加强班组竞争力，提高团队凝聚力和战斗力。同时，由专门负责的队干进行评审考核，对班组进行严格的考核评比，建立完善的管理控制体系。

2、建立健全区队各项管理制度，考核标准。对各个岗位的职工要严要求，狠落实。加强作业规程的学习和贯彻，争取做到人人熟知作业规程，人人按照作业规程上岗。在制定岗位责任制的同时，也要制定有效的奖励机制体系，在管理的同时，也要给予奖励，加强职工的工作热情，规范职工的行为标准。

3、按照矿井要求，完善区队党员安全岗，“四员一站”，“青安岗”等组织，建立各个组织的考核台帐，对“青安岗”成员，尤其的党员同志要严要求，严格按照规章制度进行考核，决不手软，绝不徇私情。对于职工宿舍，要严格实行旅馆化管理，职工生活用品要统一发放，统一使用。每个宿舍要制定严格的值日表，每天派专人打扫。

4、把区队干部以及班组长等的考核制度落实到每个人，并每月进行考核，对考核情况公示在队部会议室。同时制定区队全体职工的工作目标，每月，每旬，每周，都要有安排，有计划，有落实。实现区队的科学管理，规范管理。

5、工资实现透明化，特别是队干、班组长、特殊工种的工资，不得出现队干卡要工资现象，区队经费做到透明化，每月月底进行严格的考核，实现区队人人精细化管理。

6、大力推进“双述一化”工作，利用周一安全日、周三政治学习日，加强宣传，落实到每一个人，要求每人都要做到熟练背诵，掌握岗位职责。强化每位职工的安全意识和思想。