三基建设实施方案_三基建设具体实施方案
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关于加强“三基建设”的实施方案
为深入贯彻落实省委关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的决策部署,根据集团党委关于加强“三基建设”的工作要求,切实解决基层组织、基础工作、基本能力建设中存在的突出问题,结合路面分公司实际,现制定如下实施方案。
一、充分认识加强“三基建设“的重要性
“三基”建设是加强“基层组织、基础工作、基本能力”建设的实施过程,是贯彻落实省委“一个指引,两手硬”重大思路的前提和基础。2017年省委将“三基建设”作为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要工作抓手,先后下发了《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的意见》及《重点任务分工方案》。集团党委和公司党委均对“三基建设”作了具体的安排部署,提出了具体的方案、目标和重点工作任务分工。路面分公司党支部积极响应集团党委的安排部署,切实提高对“三基建设”工作重要性的认识,切实把“三基建设”作为坚持党的领导、加强党的建设的重要基础性工作,切实把“三基建设”作为充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重要抓手,以高度的政治责任感和历史使命感,全力以赴把这项基础工程抓紧抓好抓出成效。
二、明确“三基建设”的目标要求
按照省委2017年提出的“一年解决突出问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改观,三年实现整体提升、全面进
2神、习近平新时代中国特色社会主义思想和新修订的党章,牢固树立“四个意识”。
7.加强基层党组织管理。强化公司基层党组织任期管理、隶属关系管理和基础管理。支部委员会每届任期3年,任期届满按期进行换届选举,并及时向公司党委上报新的支部委员党组织机构,如需延期或提前进行换届选举,应报公司党委批准。延期一般不超过1年。
8.严格落实党建工作责任制。落实基层党建工作责任制,全面建立党支部书记抓基层党建工作清单制度,将党建工作纳入年度考核。党支部要把党建工作纳入整体工作部署和党的建设总体规划,建立健全定期研究的工作机制,每年至少专题研究一次。党支部委员要经常过问,重要工作亲自部署,重要环节亲自协调,及时推动解决重点难点问题。要认真履行党建工作主体责任,党支部书记要履行第一责任人责任,其他党员领导人员要落实“一岗双责”,其他党员要主动参与党建工作,党支部要推进落实党建工作。
9.推动党的建设与项目建设深度融合。坚持项目到哪里党建工作就开展到哪里,成立项目部的同时成立临时党支部,不断改进和加强临时党支部的管理,做到有形化、有制度、有活动、有载体、见成效,以党建工作推动施工项目建设的顺利推进,努力做到两手抓、两促进,把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。
10.充分发挥党员队伍先锋模范作用。党员领导干部要充分发挥“关键少数”的示范带动作用,带头学深悟透党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党纪,带头旗帜鲜明讲政治,带头强化党性修养,带头严格自律,带头担当尽责,切实做到忠诚干净担当。广大党员要围绕重点工程项目,通过成立突击队、先锋岗、攻坚克难等,发挥先锋模范作用。
11.选优配强基层党支部带头人。要把建设高素质的基层党支部带头人队伍牢牢抓在手上,建立健全党支部书记的考核评价制度,建立健全覆盖所有党支部书记的年度轮训制度,围绕增强“四个意识”、强化组织观念、提高党务工作能力,积极参加公司党委组织的每年一次的的党支部书记集中培训。党支部换届后,新任党支部书记应及时参加学习培训。每年选树一批基层党支部书记先进典型,发挥示范带动作用。党支部书记及其委员在任期内空缺,应及时增补,推动基层建设全面进步、全面过硬。
12.持续加强作风建设。广大干部职工要弘扬主动作为、敢于担当、善于创新、顽强拼搏的工作作风,推动各项事业全面上台阶。强化考核结果的运用,奖勤罚懒、奖优惩庸。全面推行一线工作法,建立健全领导人员深入基层深入群众的长效机制。开展作风建设专项治理,重点解决纪律松懈、推诿扯皮、慵懒散漫、不负责任、效率低下等问题,加大追责问责力度。贯彻落实中央八项规定精神,巩固深化“四风”问题治理成果,健全抓作风建设的长效机制。严肃查处各种隐形变异的“四风”问题。
13.扎实做好群众工作。要充分发挥党建带群建的机制
6综合运用专题研修,分级分类强化教育培训,提升管理人员专业化能力。实施领导人员履职能力提升工程,突出党的理论教育和党性教育的主课地位,坚持用党的创新理念武装头脑,重点加强新发展理念、国资国企改革等内容的学习培训,提高研究政策、创新发展、处理复杂问题的能力。实施各类管理人员专业能力提升工程,发挥自主优势,以行业政策法规、业务知识、操作实务、任务执行为重点,加强管理人员专业知识培训。实施基层管理人员能力提升工程,采取集中轮训、专题辅导等形式,提高基层管理人员工作水平。实施专业技术人才知识更新工程,促进各类技术人才、技术骨干改善知识结构。完善新任职中层干部的培训,帮助中层干部尽快转变角色,适应岗位,胜任工作。
21.推动全员学习。制定职工学习引导计划,围绕党建理论、科技创新、法律法规、企业管理、安全生产等方面,确定学习内容,提供学习资料,补齐知识“短板”。鼓励采取大讲堂、交流会等形式,举办专题讲座,鼓励领导班子成员和职工登台讲课。建立教育培训学习档案,把职工学习培训工作纳入对单位的综合考核、精神文明单位达标验收和对职工的年终考评内容。
22.坚持以改革激发动力活力。支持和鼓励领导班子人员改革创新,激励干部担当作为干事创业。对在改革发展中作出突出贡献的领导人员,及时表彰和并向公司党委推荐提拔重用。旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责。
23.提升依法治理能力。要注重发挥法治在“三基建设”中的保障作用,着力推动各级领导带头遵法学法守法用法,积极构建办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境。增强领导班子法治思维和法治能力,提高运用法治思维和法治方式促进改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力和水平。将法治教育内容纳入领导和管理人员学习培训计划,将法治建设纳入各单位领导班子和领导人员年度目标责任考核体系,完善领导人员述法制度。落实“七五”普法规划,深入开展法治宣传教育。推行总法律顾问等制度,不断提高法治化管理水平。
四、建立“三基建设"工作责任体系
为了加强“三基建设”组织领导,负责路面分公司“三基建设”的统一谋划和统筹协调,成立“三基建设”工作责任体系:
组
长:XXX 支部书记
经理 副组长:XXX 工会主席
副经理
XXX 副经理
成员: XX XX XX XX XX 领导组下设办公室,设在综合办公室,负责传达和上报公司的任务、要求。
各部门要按照“三基建设”工作任务清单具体组织本部门建设工作;形成公司党委统一领导、分公司认真组织实施,党政齐抓共管、上下联动、全员参与的工作格局。
完善“三基建设”工作机制。将“三基建设”纳入年底目标责任考核体系,对重点工作实行挂牌督办、办结销号和问责制。-