某镇农业技术综合服务中心标准化建设实施方案_标准化建设实施方案
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xx镇农业技术综合服务中心
标准化建设实施方案
（2010年4月）
为进一步转变工作作风，创新管理理念，规范行政行为，提高工作效率与服务水平，进一步加强我镇农业技术推广体系建设，解决新形势下工作中存在的机制不活、队伍不稳、服务手段落后、基础设施差和后勤保障不足等问题，结合我镇实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以深入开展创先争优活动为契机，加强思想作风建设，提高干部队伍素质，建立以效能提升为目标，以规范服务为核心的办公标准化建设管理体系，实现工作提速、服务提质、面貌提神、管理规范的工作要求，努力创建学习型、服务型、高效型、廉洁型机关。
二、基本原则
1、坚持积极探索、循序渐进、逐步深入、不断完善的原则。以科学、严谨、务实的态度，将机关标准化建设的可行性与先进性结合起来。
2、坚持效能建设与形象建设相结合的原则。将优化管理与服务、提高工作效率与机关各项具体业务工作紧密结合，做到日常工作与推进标准化管理协调并进，全面树立良好的机关形象。
3、坚持内部管理与外力推动相结合的原则。把握各项工作的要点和要求，实现各项工作与贯彻标准的结合，借鉴
成功经验，以农业重点项目为抓手，推动中心标准化建设进程。
4、坚持个人素质与中心素质同步提高的原则。中心干部要加强政治理论和专业知识学习，将理论与实践结合，不断提高分析问题、解决问题的能力，不断提高工作效能，推动中心标准化建设。
三、工作目标
按照建设服务型机关的要求，以规范服务、提高效能为目标，通过对相关工作制度的制定和执行，运用科学方法，进一步建立健全各项规章制度，达到服务质量目标化、服务方式规范化、服务过程程序化，从而实现工作职责明确、工作程序规范、工作质量要求达标、工作效率管理定时的标准化建设目标，提高中心管理服务水平。
四、工作内容
（一）岗位职责及人员配置
农业中心设置岗位总量24个，其中：管理岗位8个，专业技术岗位14个，工勤技能岗位2个。
（一）办公室
负责农业技术综合服务中心党务和日常管理工作，设置（副）科级支部书记岗1名、主任岗1名，工作人员3名，现有主任1名，工作人员2名。
（二）农业技术推广服务站
农业技术推广服务站主要负责是宣传贯彻并引导农户落实党和政府的有关方针政策、承担上级推广单位下达到本地的新技术、新成果试验、示范、培训、推广及病虫草鼠害的预测预报及防治，土壤肥料和农药监测等。设置事业编制
3名，其中管理岗1名，技术岗2名，现有工作人员2名。
（三）林业站
林业站主要负责是宣传执行《森林法》和林业工作的方针、政策，制定林业发展规划和年度计划，组织指导开展各种林业生产经营活动，推广林业生产经验和技术；开展专业技术培训、技术服务。设置事业编制3名，其中管理岗1名，技术人员2名，现有工作人员2名；
（四）畜牧兽医服务站
畜牧兽医服务站主要负责是宣传贯彻落实党和政府有关发展畜牧业的方针政策、搞好发展畜牧业的规划、计划、生产统计等；承担国家指令性的畜禽疾病防治、检疫、监督等；开展优良畜禽、饲草饲料引进工作。设置事业编制4名，其中管理岗1名，技术人员3名，现有工作人员2名。
（五）农业经营管理站
农经管理站主要职责是指导村级各类合作经济组织建设，帮助建设健全各项规章、制度和制定经营计划，进行农业承包合同管理；指导乡村管好、用好集体资金，健全财务管理制度；对各项农民负担进行审核、监管；开展技术经济效益评价、组织产前、产中、产后经营服务。设置事业编制4名，其中管理岗1名，工作人员3名，现有工作人员3名。
（六）农机安全监理站
农机安全监理站主要职责是贯彻落实党和政府有关农机化的方针政策；行使农机管理职能，做好技术推广和其它
技术服务工作；实施农机安全生产监督管理和安全宣传教育，负责农机新技术、新机具的推广及农机产品使用质量监督；为农业生产、农民生活和农村建设做好代耕作业、人员培训、技术检测、维护修理、代办业务等各种社会化服务。设置事业编制2名，其中管理岗1名，工作人员1人，现有工作人员1名。
（七）草原监理站
草原监理站主要职责是认真宣传《草原法》、《草原防火条例》、《xx省实施草原法细则》等法律法规；指导全镇草业结构的布局调整；提供保护与合理利用草地资源的技术服务，组织实施全镇草产业新品种引进、技术试验示范和推广等工作；指导全镇进行草原鼠虫害预测及防治工作。设置事业编制2名，其中管理岗1名，现有工作人员1名。
（八）农村能源管理站
农村能源管理站主要职责是宣传执行有关农村能源建设与管理的法律法规；负责农村能源统计工作；负责技术推广、技术培训、科普宣传、建后管理和技术服务；指导全镇农村能源产业的发展，配合农村能源工程的监督实施；承担管理镇、村沼气服务网点的运行和管护工作；配合业务部门加强农村能源技术、产品及工程标准、质量的监督管理。设置事业编制2名，其中管理岗1名，工作人员1名，现在由草原站工作人员兼职工作。
（九）工勤技能岗
中心设置工勤技能岗2名，现有司机1名。
（二）人员配置标准化
整合现有人力资源优势，强化人员配置，充分利用现有人员专业知识结构，根据各站专业特性和工作特点，合理配置工作人员，明确岗位职责、工作内容、工作程序，进一步完善用人机制，健全管理机制，促进干部职工素质全面提升。
（三）工作制度标准化
结合工作实际完善xx镇农业技术综合服务中心、主任、站长和各站工作职责，制作相关工作制度牌，悬挂于各站办公室醒目位置。
（四）硬件设施标准化
1、内部设施。对办公楼墙体进行粉刷，更换破损窗帘盒，清洗窗帘等；各站办公室门口悬挂对应门牌；修缮中心办公楼大门，活动室防盗门和畜牧站防盗门；改造中心地埋供电线路；维修供热管道；更换卫生间卫生洁具。
2、办公设备。购置办公桌椅6套、电脑5台（农技站2台，草原站1台，畜牧站1台，农经站1台）。
3、公示栏。以服务宗旨、服务承诺、中心工作人员职责，中心人员分工等为主要内容，在一楼门口公示栏出张贴公示信息，在大门口醒目位置设置工作建议箱。
4、其他设施。改造中心花园，移除原有6棵槐树，4棵云杉，栽植景观树木、花卉；增设羽毛球网、排球网等文体设施。
五、工作要求
1、统一思想，提高认识。思想决定态度，思想决定行动，思想决定工作效能。中心全体干部职工要认真学习十七大和十七届四中、五中等会议精神，结合工作实际学习业务知识，提高自身工作能力，推动中心标准化建设，同时，从
全镇农业、农村工作的高度认识农业工作的重要意义，增强工作的主动性、积极性、创造性。
2、统筹兼顾，讲究方法。正确处理业务工作、其他工作、标准化建设工作的关系，保证业务工作正常、有序、高效运行。抓主抓重，找准工作切入点，应用科学高效的管理模式、理念抓工作，抓落实，坚持从点滴做起，从日常工作抓起，将标准化建设融入日常工作同步落实。
3、强化责任，量化考核。要强化标准化建设的监督考核，中心将重点工作、重点项目量化到各站，量化到具体工作人员，建立工作责任制，建立工作奖惩机制，从而提高工作质量和管理水平。
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