现场会实施方案专题_专题会会议实施方案

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作业六大队大修标准化现场推进会

会议时间：

2011年6月3日9：30

会议地点：

604队施工现场----------曙1-41-51井

与会人员：

观摩指导人员：朱文副处长、安全科领导、监督站领导及井控办领导、现场解说人员：何鹏副大队长、604队干部

参观学习人员：各基层小队干部及大队机关人员

召开背景：

1、大队人员队伍构成差别，小队对现场标准理解差异，对现场标准化亟待 统一的迫切需要。

2、小修标准化现场全面推进，迫使我大队领导班子提出改进现场标准，开 展好标准化现场创建的共同心愿。

3、希望以此现场为模板，全面推进现场标准化水平，也是为了落实好处领 导对大修现场定置管理、目视化管理、属地管理规范化的重要指示。会议目的：

1、提高大修队现场标准化水平，明确现场标准规范，通过现场指导、学习交流，全面推动各基层队大修现场标准化上水平。

2、通过“学标准、懂标准、用标准”的方式在潜移默化中养成自觉遵守标准、执行标准的好习惯，逐步增强员工现场标准化意识。

3、为“安全生产月”活动营造浓厚安全氛围，通过现场推进会，努力实现“让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准”目标。会议流程：

1、盯岗干部进行入场安全教育。

2、领导观摩指导、干部实地参观学习环节。

3、何鹏副大队长详细讲解大修现场标准。

4、十五分钟交流学习时间。

5、安监部门领导及井控办领导点评。

6、闫大总结。

7、朱处长做指示。

会议要求：

1、与会人员请服从现场干部指挥

2、在现场内请禁止接打手机

3、进入现场劳保穿戴整齐

4、进入现场人员一定要注意安全

5、参观学习后请大家填写好《推进会意见征集表》。