长安镇霄边社区居民委员会升级医院实施方案_社区医院项目实施方案

长安镇霄边社区居民委员会升级医院实施方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区医院项目实施方案”。

长安镇霄边社区居民委员会 升级霄边医院实施方案

为解决霄边社区居民“看病难，看病贵”问题，扩大医疗业务功能和诊疗范围，经过社区居民委员会会议研究，决定将位于霄边大道的霄边门诊部升级为一级综合性医院，升级后的霄边医院，在功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平将进一部提升，是一级医院综合竞争力的体现。霄边门诊部经过十多年的发展，已具备创建一级医院的条件，从即日起正式启动升级医院工作，并将向上级卫生主管部门提出升级医院的申请。为此，要求霄边社区会职工积极行动起来，围绕升级一级综合医院这个中心目标，统一思想，统一认识、统一行动，团结一心，把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，深入推进社区医疗各项事业又好又快发展，全面落实科学发展观，紧密围绕社区医疗健康事业建设，加强细节管理，全体动员，提高各项工作质量，推进学科建设，构建和谐医院，全面达到一级综合医院评审标准。通过一级综合医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院科学地又好又快发展。

二、目标任务

1、通过一级综合医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，提高医院能力建设，促进医院全面、协调、可持续发展。

2、力争2014年年底通过市卫生局评审委员会对我门诊部升级一级综合医院的评审。

三、组织保证

1、创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。

2、霄边社区成立创建领导小组及创建办公室，全面负责创建一级综合医院工作的领导、组织及协调工作。

3、创建办公室在霄边社区创建领导小组的领导下，负责创建一级综合医院的具体工作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核创建工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成创建所需的各种相关资料。

4、各职能部门、各科室要克服畏难情绪，加强组织领导，明确责任分工，根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，认真组织学习培训，深刻领会其精神实质，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。

5、霄边社区各只能部门在医院创建领导小组的统一部署下，成立创建工作小组，在霄边社区领导和霄边门诊部各科主任、护士长（或科室负责人）的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本医院各科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。

6全院党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用，团结全院职工，为创一级综合医院作出贡献。

7、创建领导小组、创建办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略。

8、创建领导小组要适时向卫生主管部门汇报创建一级综合医院的进展情况，获得支持和帮助。

四、工作步骤与要求

（一）学习动员阶段（2014年6月至2014年7月）

1、霄边社区召开动员大会，宣讲将霄边门诊部升级为一级综合医院对我霄边社区居民健康与生活的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动霄边社区每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。

2、组织霄边社区干部、职工认真学习，逐条领会东莞市一级医院评审标准的要求，结合本村工作实际，逐条落实，找出差距，以便于整改。

3、各职能部门按照升级医院实施方案、本阶段工作安排和要求，结合科室实际情况，制定创建工作计划、落实工作措施、召开工作会议，作好宣传发动，组织全体职工进一步学习一级医院评审标准，及医院实施方案，提高认识，深刻领会创建一医院的重要性与必要性。

（二）组织实施阶段（2014年8月至2014年9月）

1、职能部门要加强检查考核。各职能科室按照一级医院的要求，结合升级医院领导小组的各项管理制度，加大管理力度，抓好、落实好各项工作，每月有工作重点，每月检查考核。

2、各部门要加强工作落实。要对照一级医院评审标准，查找存在问题，认真落实实施计划与具体措施，确保达标。

（三）冲刺迎检阶段（2014年12月至2015年1月）

1、根据自查评分情况，对被扣分项目进行梳理，对通过的项目予以总结。

2、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺，迅速全面整改，落实整改责任人，明确整改时间。

3、以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术，迎接市评审委员会的领导和专家的考核评审。

长安镇霄边社区居民委员会

二0一四年十一月二十日