班主任工作考核方案_班主任工作月考核方案

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班主任工作考核方案

为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，特制定本方案。

一、量化细则（总分100分）：

1．班主任工作会议、班主任工作手册、计划、总结、论文（10分）班主任必须准时参加班主任工作会议，认真制定班主任工作计划，撰写总结，认真用好班主任工作手册，按规定撰写德育论文。会议缺席一次或材料少交一份扣2分，无班主任工作手册扣5分。

2．班风班貌（20分）努力营造健康文明的班级风貌，以简洁清新、特色有用为原则对教室环境进行布置，明确班级奋斗目标，没有布置扣2分；指导学生出好黑板报，每月一期，每期都要有主题、有内容，杜绝错字、别字，每月底检查，未完成任务每次扣2分。每天第一节课前和第五节课前15分钟分别对教室、卫生区进行清扫。严禁学生在教学区域吃东西、吸烟、乱扔乱抛。一次批评点名扣2分。

3．学习管理（20分）班主任要协调各课任课教师，努力督促学生完成学习任务，杜绝旷课和以非必要理由的请假，确保到课率100%，一人次旷课扣0.1分。

4．班会（4分）认真上每节班会课（安排在大周的第二天下午第七节课），并做好记录。如有不认真备课，上课迟到、早退或擅自将班会改为自习的，每次扣2分。

5．班级活动（5分）学生活动每月至少有一次，包括学生处、团委组织的大活动或以班级为单位，结合本专业和本班学生特点，积极开展丰富多彩的课外活动或主题班会。组织有力，效果明显的得5分；组织不力，敷衍应付的最多得2分；没有组织或参与的此项不得分。

6．关爱学生、家校联系（3分）班主任要关爱学生，经常与学生家长有电话联系或约见，及时沟通情况，并在班主任工作手册中有记录。工作要有耐心、有方法，处理问题要有第一手资料。要求每周不低于5人次。如有家长投诉或反映未能及时告知学生情况因此造成后果或不良影响者，此项不得分。

7．五到位管理（10分）第一节课、课间操、第五节课、晚自习、学生就寝管理有序，纪律良好。管理不力或不在岗，批评点名一次扣2分。

8．住宿生管理（10分）关心住宿生生活，督促住宿生早起，指导学生美化居室，严格遵守宿舍规定，积极协助宿管员工作，男女生宿舍每周至少各走访4次，以宿管员记录为据。关心不够、管理不力，批评点名一次扣2分。全校通报表扬一次加2分。如班内无住宿生，则此项不得分。

9．欠费催缴与财产管理（3分）班主任要协助总务处催缴欠费，教育学生妥善保管和使用班级财产，损坏公物要及时修好。否则此项不得分。

10．安全文明（15分）学生参加集会时班主任必须到场，维持秩序，如集会时纪律松散，学生无故旷会，或发生有损学校名誉的事此项不得分。班主任要教育学生自觉遵纪守法，杜绝打架、偷窃、赌博、吸烟、违规使用大功率电器、与校外不良分子勾结等扰乱校园秩序、危及校园安定的行为，出现一例扣5分。学生形象朴素大方,日常行为文明有序,无奇装异服,无彩发或男生留长发,无男女生交往不当或行为不雅，出现一例扣2分。

对照以上标准，班主任工作实行月考评，当月考评结果于次月第一周公布。为鼓励先进，以上各项，如表现突出，特别优秀者可酌情相应加分。