设备管理实施方案_设备管理推行实施方案
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目录
一、设备检修制度...................................................2
二、设备操作制度...................................................2
三、设备维修保养制度...............................................3
四、设备交接班制度.................................................3
五、设备事故处理制度...............................................4
六、设备技术资料管理制度...........................................4
七、设备润滑管理制度...............................................5
八、设备固定资产管理制度...........................................6
九、配件管理制度...................................................6
十、红旗设备评比标准...............................................7
三、设备维修保养制度
一、认真贯彻“养修并重，预防为主”的原则，严防“以修代保”或拖保、脱保的短期化行为。
二、日常保养。司机在当班时间内对设备应进行检查调整、紧固、清洁、润滑以及添加油、水等工作，保证设备正常运转。
三、定期保养。各类设备应按出厂说明书规定进行定期保养，定期保养由操作人员和维修人员共同完成。
四、特殊保养。即磨合保养、换季保养、停用保养，按特殊规定实施，由修理工和操作司机负责进行。
五、设备保养计划。设备使用单位应根据施工任务和设备使用情况及保养规定，由项目的主要管理人员编制出保养实施计划，并组织实施。
四、设备交接班制度
一、交设备生产任务。即当班生产任务完成情况，生产要求或其它注意事项。
二、交设备运转情况。即当班设备在使用中的工作状况，燃、润油的消耗和准备情况，并清点随机工具和附件。
三、交设备保养情况和存在问题。
四、交班司机要做到：设备不擦拭干净不交；油水不补加满不交；一保润滑作业不搞不交；运转日报单和交接班记录薄不填写好不交。
五、交接司机要做到：接班司机在接班时要按时到达接班地点，交班司机必须做好交班准备工作。接班司机未到时，交班司机不得擅自离开工作岗位。
六、交接司机共同登记好交接记录，并双方签字以备存查。
五、设备事故处理制度一、一般事故。修理费用在一千元以上，一万元以下，(不含一万元)由梁场自行处理。事故发生后五日内报公司设备部备案。
三、对进口设备的技术资料，按档案管理规定实行重点管理，不得留在个人手中。
四、设备调拨时，档案和技术资料随机移交。
五、已批准报废设备的技术资料，装订成册，上交设备部门留存或处理。
七、设备润滑管理制度
一、严格按照机械使用说明书的规定，熟悉设备润滑部位及润滑要求，采购、加注合格的润滑油脂，严防以劣代好，确保设备润滑质量。
二、严格按照润滑周期要求，定期更换润滑油，清洗或更换润滑油滤清器，保证设备的各润滑部位有足够的润滑油脂。
三、司机在每班工作前，必须检查润滑油的液面高度，发现不正常时要查明原因，予以排除，防止造成机械事故。
四、大型进口设备按要求进行油样化验，分析掌握设备磨损程度及油质质量，保证设备润滑效果。
五、设备润滑执行“五定”：定人、定点、定质、定时、定量，做好润滑工作。
八、设备固定资产管理制度
一、设备要统一编号。为了便于管理，易于识别和监督，凡构成固定资产的设备，按照上级的规定，进行统一分类、编号，设置标牌或喷制管理号码。
二、建立设备技术卡片和固定资产台帐。为了掌握设备的规格型号、数量、质量，对每台设备要建立技术卡片和固定资产台帐，定期核对，做到帐、卡、物相符。
三、做好设备统计报表工作。统计人员按时收集每台设备的原始记录资料和账、卡所记录的数据，按有关报表制度和考核指标的要求，进行计算，填表上报。
四、做好设备的调拨、调度工作。经设备主管部门批准，凡改变设备的隶属关系(产权)时，调入、调出单位及时做好交接和固定资产的账目处理。出租的设备签订租赁合同、合理取费。
五、做好闲置设备的管理，定期进行保养工作，尽量联系调剂使用。
六、做好设备报废工作。对符合报废条件的设备，先进行检查鉴定，后填写《设备报废申请表》，上报设备主管部门，未获批准前，不能拆改、拆散和处理。批准后
五、安全好：严格遵守安全操作规程和有关安全生产制度，做到文明施工，无设备事故。
XX制梁场
二〇一八年三月
中铁十二局集团
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