安全生产百日大检查实施方案_百日安全生产实施方案

2020-02-28 实施方案 下载本文

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孝义三佳汽修厂

安全生产百日大检查工作方案

为更好的规范公司安全生产工作,强化安全生产监管,促进我公司安全生产形势。经对我公司所有人的协调下开展了安全生产百日大检查,并制定如下具体实施方案:

一、部门设立

为了确保我公司的安全生产百日大检查的顺利进行,我公司特成立百日大检查领导小组:

长:任代远(总经理)

副组长:赵海瑞(车间主管)

张二明(钣喷区主管)

张森前(库房主管)

赵志伟(机修组长)

冯二燕(前台业务)

领导小组下设办公室,办公室设在维修车间管理办公室,办公室主任由冯二燕担任,负责文件的出台、传递及相关材料报送。

二、时间和具体要求

从2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基础上,重点检查备件库、烤漆房、机修车间、员工宿舍的安全生产、生活情况,具体要求有以下几点:

(一)各部门要强化安全管理,排除安全隐患,全厂设施、设备进行安全隐患大排查,严格程序、不走过场、绝不允许设备带“病“运转。

(二)认真实施《设备操作流程》及有关安全的法律法规,强化对维修人员的安全教育,严把维修人员从业资格关,规范从业人员安全生产动态管理。

(三)严格执行车辆竣工安全检验制度、确保车辆性能符合安全技术标准,防止不合格车辆出厂。

(四)把好备件入库关,除做好日常的例行检查外,形成全厂对“伪劣假冒品”的监督举报,库管人员要加强对入库备件的检查,将“伪劣假冒品”堵在厂外。

(五)钣喷区要加强对剩余油漆、稀料、汽油等危险品的管理,在使用烤房前后均要检查,杜绝一切安全隐患。

(六)机修车间要建立建全安全生产责任制度和安全生产管理制度、进一步完善安全生产制度,定期对维修人员进行相关安全教育培训和业务培训。

(七)宿舍要专人定期进行水、电、暖等设施的安全排查,做到万无一失,保证生命财产安全。

三、突出重点、严格把关、落实责任、严厉问责

厂内现已启动问责机制,对每次安全生产百日大检查中发现有组织不力的、安全整治和隐患排查治理不到位的、应急管理工作不落实的、未按要求和规定上报工作情况的相关部门负责人,实行问责。各相关部门要充分认识当前安全生产的严竣形势,切实做到人人负责,各检查小组副组长要加大监管力度,坚决制止违规违法操作行为,严格监管企业隐患整改责任、措施、预案期限的落实,严防隐患酿成事故。

四、认真分析、全面总结

各部门要查找发现的问题隐患并进行登记备案,同时制定整改方案,明确整改措施,整改期限,责成专人督促整改,每周一将上周安全生产工作情况报领导办公室。领导负责报上级管理部门。

孝义市三佳机电设备销售维修中心

2011-8-1

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