班组长远程教育实施方案_班组长培训实施方案
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班组长岗位管理能力资格
认证网络远程教育实施方案（讨论稿）
2010年4月
班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。加强班组建设要不断完善加强班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项生产（工作）指标（任务）为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，切实加强XXXXXXX基层基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础。为此加强班组长培训，提升班组长的基本素质，提高班组长的管理水平和专业技能，是我局面对的一项重要而迫切的任务。根据公司《关于做好班组长岗位管理能力资格认证远程培训工作的通知》（教培„2010‟27号）要求，局决定开展班组长岗位管理能力资格认证网络远程教育工作。
一、培养目标
提高班组工作水平和班组长管理水平，建设适应新形势、新要求的“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组，适应建立现代企业制度的总体要求，在班组建设和班组长队伍建设中，班组要做到工作内容指标化，工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，奠定我局扎实的管理基础。
（一）提升班组长的综合素质，使班组长成为：
1.思想政治素质好、责任意识强，具有良好的职业道德；
2.熟悉生产、懂业务、技术精；
3.了解现代管理知识，具有一定的管理水平和分析问题、解决问题的能力；
4.以身作则，坚持原则，办事公道，关心爱护和团结员工，有较好的群众基础。
（二）提升组长培养班组员工的能力，使班组员工成为：
1.有理想、有道德、有纪律、有文化；
2.敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位。
把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的组织，为员工搭建不断提升技能水平，充分展示自身能力和抱负的平台。
二、培养大纲
班组长岗位管理能力资格认证网络远程教育是在国资委与清华大学联合举办了两期中央企业优秀班组长培训班的基础上，联合开发的“中央企业班组长网络学堂”项目。旨在以清华大学优质教育培训资源和丰富的教学经验，充分利用现代远程教育的无时空限制、成本低、培训面广等特点，提高企业班组长的整体管理水平与素质，助力中央企业的班组建设，切实提高企业的核心竞争力。
针对班组长岗位职责要求，围绕班组长自身知识结构特征与实践需要，贴合班组长培训的实际要求，依托清华大学先进教育理念与多年培训经验，从以下几方面培养班组长的管理能力、岗位技能和综合素质：
（一）培养班组长了解现代企业管理基础知识，培养班组
长对企业战略等企业发展的总体认识。为此设置了基础管理系列课程，包括：企业战略认知、授权与控制、班组有效沟通、时间管理与会议管理、执行力打造、企业实用应用文写作等企业基层管理者的通用类课程，共约50学时的课程资源供学员选择学习。
（二）培养班组长提升班组管理的专业岗位技能知识，提升班组基础管理、班组现场与成本控制、团队和文化建设、班组民主管理、计划和目标管理、班组考核、班组健康安全环保建设等能力。为此设置了专业技能系列课程，包括：认识班组长、效率化与生产能力规划、班组基础管理、班组民主管理、班组计划管理、班组现场管理与成本控制、质量控制与管理、物料设备与库存管理、班组健康安全环保管理、班组绩效评估、班组人际关系管理、企业文化与班组建设、班组团队管理、实战模拟演练等模块，共约110学时的课程资源供学员选择学习。
（三）培养班组长具有良好的思想政治素质、职业道德、社会责任感。为此开设了职业化塑造及素养提升系列课程，包括：职业生涯规划、从技术人才走向管理人才、职业化塑造、传统文化与人文精神等模块，共约40学时的课程资源供学员选择学习。
三、学习方式
（一）网络学习为主：
学员凭学习卡（自注册之日起有效期一年），注册并登陆网站（http://www.daodoc.com），通过互联网进行自主点播学习，每门课程点播次数不限。
（二）过程进度
1.学员结合清华大学的教学计划、课程设置、自身学习特点、学习时间、及身体状况等制定个人学习计划。个人学习计划报管理员备案，学习过程、学时完成情况（考勤记录）均有网络记录，管理员可进行统计、监控和管理。
2.学员每月交一篇学习心得，不拘长短，围绕学习内容、管理实践进行撰写。学习心得交各单位管理员备案。
四、考核认证
学员需完成全部基础类课程（必修）的学习，作业和自测题，并且在线自测全部及格，并在考前完成所有必修课程的在线评估，才能获得考试资格。考试由清华大学统一出题，采取闭卷的形式，进行基础类课程的综合考试，时间为120分钟。
所有考核通过者，可获得由清华大学继续教育学院统一颁发的清华大学中央企业班组长网络研修项目结业证书，并可在清华大学网站上查询。
对于不按时完成学习进度不能通过认证并且多次补考的学员，将根据相关文件要求给予适当考核措施。
五、认证费用
班组长岗位管理能力资格认证远程培训费用由电网公司统一支付。当期不能通过认证的学员，培训费用自己承担。
六、奖励措施
根据远程培训学习情况，对优秀学员给予奖励。
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