幼儿园教研实施方案(共)_幼儿园教研实施方案

2020-02-29 实施方案 下载本文

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篇1:幼儿园园本教研实施方案 幼儿园园本教研实施方案

一、指导思想

随着课程改革的不断深入,老师们在教学过程中遇到了不少的问题,有来自教材的、有来自教法的、有来自幼儿的,也有来自传统观念的阻碍等等。这些层出不穷的新问题、新困惑如何解决?由谁来解决?在实践中我们意识到,幼儿园的生存与发展必须依靠自身的力量,利用自己的优势,创立自己的特色。教师在实施新《纲要》过程中出现的问题必须根据本园的实际和幼儿的特点自己解决,教师的专业发展更得靠教师自己的不断学习与实践。而要做到这些目的,必须进行园本教研。只有建立以园为本的教研机制,深入开展以园为本的教学研究,才能及时解决教学改革中出现的问题,才能把幼儿园构筑成一个学习型组织,才能提高保教质量,使幼儿园不断发展。

二、园本教研制度的涵义

三、实施理念

四、组织机构

(一)成立园本教研制度领导小组

组 长:左云金

副组长:王传根、郭峰

成 员:孙兴芳、宋秀华、王凤

(二)具体分工

左云金:校本教研制度第一责任人,负责全面工作

王传根:负责组织管理指导工作

郭峰:负责组织管理研究工作

五、园本教研制度建立的主要内容

(一)以园为本的教师培训体系

(1)重视教师的政治学习和业务学习,立足本园及时对教师进行教育教学理论及专业知识技能的培训,促进教师不断地提高自身的政治觉悟、理论修养、专业水平和教学能力;

(2)重视本园骨干教师队伍的建设,千方百计培养自己的学科带头人;

(3)要有适合本园实际的师资培养计划,为教师的培训、进修、提高、提供必要的保障;

(4)要充分发挥骨干教师对青年教师的传帮带作用,加强对青年教师的培训、指导和帮助;

(二)以园为本的教育科研体系

(1)幼儿园要有计划地开展经常性的丰富多彩的教学研究活动,及时研究和解 决教学实际问题,通过教学研究不断提高教学质量;

(2)要充分发挥教研组和备课组的作用;

(3)大力加强课堂教学的研究,千方百计提高课堂教学的效益;

(4)要组织教师积极开展课题研究和教改实施,把现代教育理念、现代教育技术同幼儿园的教育工作紧密地结合起来,切实转变教师的教学方式;

(5)要建立教学成果和教研成果的奖励机制,激励教师不断地创造新的教学和教研业绩;

(三)以园本为本的学习指导体系

教学研究既要研“教”更要研“学”

六、过程与方法

1、加强教师学习和培训工作。

(2)教学教研常规的落实,特别是备课组活动的落实。

(3)每个教师每学年至少要上一次研讨课,认真听取同行的意见,不断改进教学方法,提高教学水平。

七、具体工作安排

第一阶段(2011年12月----2012年2月)

第二阶段:实施阶段(2012年3月----2012年7月)

第三阶段:总结阶段(2012年8月-12月)

在总结阶段,进行资料收集、整理与分析,鼓励教师对自己的教学行动进行理论总结,写出教研文章。

篇2:幼儿园教研活动方案 幼儿园教研活动方案

建立以园为本”的教学研究制度是深化教学研究改革的方向和重点,是全面推进基础教育的理论改革的实际需要,它对幼儿园创造性地实施课程改革,促进教师的专业素养的提高,全面提高教育教学的质量具有十分重要的意义。开展园本教研能让教师在教研中获取复杂的、不确定的知识和能力,它的目的是促使教师成长,帮助教师提高专业水平,帮助老师在当前我国幼儿园教育改革的背景下成功实现课程改革,实现教师角色的转变,即让教师从知识的传递者转变为儿童发展的促进者。

一、指导思想

体的教育教学方法和策略入手,利用教研活动的时间为教师提供展开教师间互动研讨与交流的平台,帮助教师解决实际工作中的问题,激发教师参与研究的主动性和积极性,促进教师对教育实践的反思和总结。

二、工作目标

三、工作方式

1.实践性

幼儿园教研活动方案

小叮当幼儿园

篇3:幼儿园园本教研实施方案 幼儿园园本教研实施方案

一、指导思想

在新《纲要》实施过程中。老师们面临着一个重要的问题——如何把握新《纲要》的精神实质,改变教学方式和学习方式,落实各领域的目标。同时,随着课程改革的不断深入,老师们在教学过程中遇到了不少的问题,有来自教材的、有来自教法的、有来自幼儿的,也有来自传统观念的阻碍等等。

教师在实施新《纲要》过程中出现的问题必须根据本园的实际和幼儿的特点自己解决,教师的专业发展更得靠教师自己的不断学习与实践。而要做到这些目的,必须进行园本教研。只有建立以园为本的教研机制,深入开展以园为本的教学研究,才能及时解决教学改革中出现的问题,才能把幼儿园构筑成一个学习型组织,才能提高保教质量,使幼儿园不断发展。

二、园本教研制度的涵义

三、实施理念

四、组织机构

(一)成立园本教研制度领导小组

组 长:张丽

副组长:康燕 石月梅

(二)具体分工

张丽:校本教研制度第一责任人,负责全面工作 康燕:负责组织管理指导工作

石月梅:负责组织管理研究工作

各园业务主任:各园校本教研的责任人,负责各园研究工作

五、园本教研制度建立的主要内容

(一)以园为本的教师培训体系

(1)重视教师的政治学习和业务学习,立足本园及时对教师进行教育教学理论及专业知识技能的培训,促进教师不断地提高自身的政治觉悟、理论修养、专业水平和教学能力;

(2)重视本园骨干教师队伍的建设,千方百计培养自己的学科带头人;

(3)要有适合本园实际的师资培养计划,为教师的培训、进修、提高、提供必要的保障;

(4)要充分发挥骨干教师对青年教师的传帮带作用,加强对青年教师的培训、指导和帮助;

(二)以园为本的教育科研体系(1)幼儿园要有计划地开展经常性的丰富多彩的教学研究活动,及时研究和解决教学实际问题,通过教学研究不断提高教学质量;

(2)要充分发挥教研组和备课组的作用;

(3)大力加强课堂教学的研究,千方百计提高课堂教学的效益;

(4)要组织教师积极开展课题研究和教改实施,把现 代教育理念、现代教育技术同幼儿园的教育工作紧密地结合起来,切实转变教师的教学方式;

(5)要建立教学成果和教研成果的奖励机制,激励教师不断地创造新的教学和教研业绩;

(三)以园本为本的学习指导体系

教学研究既要研“教”更要研“学”

六、过程与方法

3、充分发挥教师间的互动作用,新《纲要》强调各领域间的整合,教师间的合作、互助。

(2)教学教研常规的落实,特别是备课组活动的落实。

(3)每个教师每学年至少要上一次研讨课,认真听取同行的意见,不断改进教学方法,提高教学水平。

七、具体工作安排

第一阶段(2008年12月----2009年2月)

3、组织全体教师学习与研究我园《园本教研实施方案》和相关政策文件,对方案进行分析和研讨。

第二阶段:实施阶段(2009年3月----2009年7月)

第三阶段:总结阶段(2009年8月-12月)

在总结阶段,进行资料收集、整理与分析,鼓励教师对自己的教学行动进行理论总结,写出教研文章。

篇4:幼儿园教研活动方案 鄞江镇黎萌幼儿园教研活动方案

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篇5:幼儿园教研活动方案 幼儿园教研活动方案

活动时间:2012、12、22 活动地点:二楼大厅

活动组织者:张珲娟

活动主持人:李友花

现场记录人:李 静

参加人员: 星星幼儿园青年教师组老师、区园本教研专题推广班成员

一、教研活动背景:

我园老师在工作中存在从理念到行为,行为到理念转换的脱节。

在区教研组参加活动时,张老师推荐了《作品取样系统》一书,经过阅读后,书中的一些信息能指导我园的教师解决一些问题:

1、让老师有共同的任务及共同的评价语言,有共同的架构基础。

我园在学习《作品取样系统》一书的基础上,也尝试开展系列的活动,内容有:

1、每位教师配了一套《作品取样系统》,利用暑假时间阅读,写

读书笔记。

2、对一些重点章节分步学习。

3、制定我园发展检核表。(a、结合园内教研组分领域制定,语言和体育。b、年级组制定出本年龄段的发展检核表。

二、本次教研活动的核心话题: 如何根据观察到的幼儿的行为表现分析评价幼儿?

三、教研活动的目标:

四、教研过程:

(一)、星星幼儿园教研组研讨(时间:9:00--9:50)

2、讨论交流:

话题一:通过阅读《作品取样系统》一书,我们了解到哪些适宜的观察方法可以帮助我们,去记录幼儿的行为表现呢?

话题二:适合语言与文学、体能发展与健康领域的观察的方法有哪些? 领 域

方法

语言文学

体能健康

a、老师用的观察的方法能否帮助她解决所要观察的目的?b、老师根据幼儿的行为表现,对幼儿进行分析评价的相关要素是否适宜?c、你还有哪些建议?

话题四:在你班所做的观察分析中还有哪些困惑?

4、布置下次教研活动的内容:

交流撰写检核表的评述。

(二)、休息时间9:50--10:00

(三)、园际互助10:00--10:20

(四)、专家提 升10:20—11:4 篇6:幼儿园园本教研实施方案2012秋 北社中心幼儿园2012—2013学年度

第一学期校本研修工作计划

一、指导思想

随着课程改革的不断深入,老师们在教学过程中遇到了不少的问题,有来自教材的、有来自教法的、有来自幼儿的,也有来自传统观念的阻碍等等。这些层出不穷的新问题、新困惑如何解决?由谁来解决?在实践中我们意识到,幼儿园的生存与发展必须依靠自身的力量,利用自己的优势,创立自己的特色。教师在实施新《纲要》过程中出现的问题必须根据本园的实际和幼儿的特点自己解决,教师的专业发展更得靠教师自己的不断学习与实践。而要做到这些目的,必须进行园本教研。

二、校本研修制度的涵义

三、实施理念

四、组织机构

(一)成立校本研修领导小组

组 长:贠豪杰

副组长:郭彩娟、吴利杰

成 员:冯荣利、赵艳妮、张金红、王娟、张群群、吴雪玲

(二)具体分工

贠豪杰:校本教研制度第一责任人,负责全面工作

郭彩娟:负责组织管理指导工作

吴利杰:负责组织管理研究工作

五、校本教研制度建立的主要内容

(一)以校为本的教师培训体系

(1)重视教师的政治学习和业务学习,立足本园及时对教师进行教育教学理论及专业知识技能的培训,促进教师不断地提高自身的政治觉悟、理论修养、专业水平和教学能力;

(2)重视本园骨干教师队伍的建设,千方百计培养自己的学科带头人;

(3)要有适合本园实际的师资培养计划,为教师的培训、进修、提高、提供必要的保障;

(4)要充分发挥骨干教师对青年教师的传帮带作用,加强对青年教师的培训、指导和帮助;

(二)以校为本的教育科研体系

(1)幼儿园要有计划地开展经常性的丰富多彩的教学研究活动,及时研究和解决教学实际问题,通过教学研究不断提高教学质量;

(2)要充分发挥教研组和备课组的作用;

(3)大力加强课堂教学的研究,千方百计提高课堂教学的效益;

(4)要组织教师积极开展课题研究和教改实施,把现代教育理念、现代教育技术同幼儿园的教育工作紧密地结合起来,切实转变教师的教学方式;

(5)要建立教学成果和教研成果的奖励机制,激励教师不断地创造新的教学和教研业绩;

(三)以校本为本的学习指导体系

教学研究既要研“教”更要研“学”

六、过程与方法

1、加强教师学习和培训工作。

(2)教学教研常规的落实,特别是备课组活动的落实。

(3)每个教师每学年至少要上一次研讨课,认真听取同行的意见,不断改进教学方法,提高教学水平。

七、具体工作安排

第一阶段(2013年9月----2013年10月)

3、组织全体教师学习与研究幼儿园《校本研修实施方案》和相关政策文件,对方案进行分析和研讨。

第二阶段:实施阶段(2013年10月----2013年11月)

第三阶段:总结阶段(2013年11月----2013年12月)

在总结阶段,进行资料收集、整理与分析,鼓励教师对自己的教学行动进行理论总结,写出教研文章。

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