企业安全生产标准化实施方案_企业安全生产实施方案

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抚xx字[2012]xx号

关于印发《抚顺市xx公司开展安全生产

标准化工作实施方案》的通知

各基层单位：

为认真贯彻落实抚顺市安全生产监督管理局关于开展安全生产标准化活动的要求，确保安全生产标准化工作的开展有组织、有计划按期完成，公司研究制定了《抚顺市xxx公司开展安全生产标准化工作实施方案》，现印发给你们，望各单位按照《方案》要求认真扎实地开展工作。

附件：《抚顺市xxx企业开展安全生产标准化工作实施方案》

抚顺市xx公司

二Ｏ一二年x月x日

主题词：▲安全生产标准化方案通知

抚顺市xx公司办公室2012年x月x日印发

抚顺市xx公司开展安全生产

标准化工作实施方案

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委„2011‟4号）、《辽宁省安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见》（辽安委„2011‟5号）、辽宁省安委办《关于印发全省深入开展非煤工矿商贸企业安全生产标准化建设工作方案的通知》（辽安委办„2011‟19号）及抚顺市政府安全生产标准化会议要求。在全公司开展安全标准化创建工作，实现职工作业规范、生产设备安全和作业现场达标，使企业人、机、物、环处于良好的生产状态，有效防范生产安全事故的发生，实现企业安全生产。为确保本企业安全标准化工作顺利进行，特制定本方案。

一、安全生产标准化目标：

（1）实现安全达标。2012年10月末完成安全生产标准复评工作。企业通过安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。

（2）安全全面提升。职工安全意识和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效禁止；生产设备中安全设施设备标准齐全；作业环境明显改善。生产事故隐患能够及时排查治理，企业本质安全水平明显提高。

（3）事故明显下降。通过安全标准化建设，企业轻、重伤事故明显下降，同比下降%，杜绝死亡，为企业安全生产奠定良好基础。

二、安全生产标准的组织机构、职能分工及工作内容：

1、标准化工作领导小组

组长：总经理

副组长：副总经理（抓生产副总）

成员：各处室负责人

领导小组负责开展标准化工作的组织领导，提供人力、物力方面的支持。

2、标准化工作办公室

主任：安全科（处）长

副主任：安全科（处）副职

成员：具体工作人员

办公室负责开展标准化工作的组织、协调，做好各阶段工作安排，督促检查各专业工作组工作进度，搞好企业自评，编写自评报告及复评申报工作。

3、职能分工及主要工作内容

（1）基础管理工作组

组长：安全科（处）长

成员：具体工作人员

（2）设备设施工作组

组长：设备科（处）长

副组长由各单位主管设备或安全的副职担任

成员：具体工作人员

（3）作业环境与职业健康工作组

组长：主管科（处）长

成员：具体工作人员

各专业工作组的主要工作内容：制定本专业工作组工作计划，摸清安全工作现状，对照《考评标准》按照三级达标要求找差距，编制整改计划，制定整改措施，明确责任单位（人），并认真组织相关单位、人员落实整改计划。

三、开展安全生产标准化工作步骤

第一阶段：准备阶段（2012年 月 日— 月 日）

1、考评办公室研究制定开展标准化工作方法，并组织相关人员进行培训。

2、各类人员认真学习《xx企业安全生产标准化评定标准》，理解和掌握《评定标准》的要求和内涵。

3、各专业工作组制定工作计划。

4、全面开展排查，摸清公司安全工作现状。

第二阶段：整改阶段（2012年 月 日— 月 日）

1、在查清公司安全管理工作现状的基础上，确认达标等级目标，即确定建立安全生产标准化企业的等级目标（一级、二级、三级）。

2、依据确认的目标，对照《评定标准》要求找差距和问题，制定整改计划，计划中要有目标指标、措施、资金、责任单位（部门）、时间进度等内容。

3、加强领导，落实并实施整改计划，确保目标的实现。

第三阶段：企业自评及申报复评阶段（2012年 月 日— 日）

1、开展企业自我评价，填写自评打分汇总表，编写自评报告。

2、填写复评申请表，向复评机构申请复评。

四、开展安全生产标准化工作的要求

1、加强学习，提高认识。公司参与此项工作的各级、各类人员务必学习吃透、弄懂国家、省、市安全生产标准化相关的法律

法规、政策、文件及《xx企业安全生产标准化评定标准》，这是我们开展工作的前提和基础，只有深入领会了“评定标准”、“检查表的使用方法”及每个设置项目的“评不定期要点”，才能正确地评估公司现状、了解差距，从而明确工作目标和工作任务。

2、强化领导，求真务实。各单位（部门）要按着标准化领导小组总体要求，要有一名领导负责此项工作。并安排专人做好具体工作，确保此工作的开展领导有人抓，具体工作有人做，特别是各基层单位在设备设施方面，需要做大量的基础性工作，更要加强人员力量。

3、定期调度，确保进度。公司标准化领导小组定期召开此项工作高度会议。由各小组负责作汇报标准化工作进度、存在问题及落实对策措施，保质保量，确保工作进度。

4、协调一致，密切配合。开展安全生产标准化工作系统性较强、牵涉面广，各单位、各部门之间要密切协作、互相配合，在公司统一部署安排下，既有分工、又要合作，同时要统筹兼顾好此项工作与日常业务工作的关系，确保此项工作按计划圆满完成。

抚顺xx公司

二Ｏ一二年三月