影视表演培训实施方案_学校技能培训实施方案

2020-02-29 实施方案 下载本文

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影视表演培训实施方案

一. 可行性

厦门影视表演培训市场现今仍处于很不成熟的阶段,特别是少儿市场几乎空白。每个家长都望子成龙,望女成凤,在厦门要找个艺术培训的地方很多,但是要找个上台表演的机会却很少。所以少儿影视表演项目在厦门极富有需求。音乐岛拥有很好的平台资源和学生资源,又有很合适的场地,在培训、影视节目、赛事、平面模特等多个平台上可获得可观的商业价值。

二. 实施方案

1.定位

前期的目标客户是4-15岁渴望表演的青少儿群体,后期可增加16-25岁的青少年项目。

2.分工

I.七星音乐岛运营团队

(1)负责生源的整合(2)负责项目的推广

(3)负责项目的执行

(4)负责项目的招商

(5)负责平台的整合II.导演团队

(1)师资的整合提高项目的高度

(2)剧本主题和思路的确定(景维配合撰写)

(3)成品投放通道的建立,(4)获得权威机构的认证(如与北影的合作)

(5)项目的可持续策略(平面模特、影视节目、赛事等)

双方共同筹办影视表演协会,树立项目的高度和意义。

3.第一期少儿影视表演培训班实施方案

通过赛事选拔100名学生,选出10名优秀学生为微电影主角,其余学生都有参与演出,制作微电影成品,投放到电视、公交、网络等平台,并赠送电影光碟给所有家长留念。

收入来源:

(1)通过媒体和内部学员传播影视表演培训项目,报名费2000元,先培训后选拔,人人皆能演出上电视,10名优胜者当主角,评委由专业评委和群众评委组成,增加赛事的公正性。

预计100名参赛,即培训收入100*2000=20万

(2)寻找房地产商合作招商,告知其投放平台与影响力,获得招商费用。预计招商收入:10万

宣传推广成本和媒体投放成本大约5万元。

利润:20万+10万-5万=25万元

第一期举办成功,后期收入渠道将更为广阔。

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