xuanyuan0406民生100工程实施方案_民生工程实施方案

2020-02-29 实施方案 下载本文

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大坪镇“民生100工程“实施方案

为确保2011年我镇“民生100工程”顺利实施,全面完成各项目标任务,特制定如下实施方案。

一、“民生100工程“考核指标

全镇“民生100工程”考核指标共37项(详见附件1)。

二、责任体系

各站所、村组、企业为责任主体,承担具体工作责任。

(一)镇政府工作责任

负责全镇“民生100工程”的组织实施工作。

(二)各责任主体工作责任

1.工作责任:建立领导责任制,书记、镇长领导亲自抓,分管领导具体抓,各分管站所调度相应干部职工组建专项工作队,明确专人负责。建立工作责任制,制订工作方案,明确工作进度,报告工作情况。建立协调责任制,及时协调处理工作中的矛盾和问题。建立一把手督查责任制,由镇党委书记定期向各工作组、各村组了解调度工作情况,督促工作目标任务完成。建立“民生100工程”项目后续管理长效机制,做到建管并重。及时将考核指标任务分解落实到相关村组,并明确责任。

(三)各村组、工作队工作责任

各村组及专项工作队要按照镇党委政府统一分解下达的具体工作目标任务落实责任,并参照相应责任主体和工作责任建立责任体系。

三、指标体系

(一)县考核指标

对42个县直责任单位的考核指标。将“民生100工

程“与省对接任务分解成32项考核指标,市定任务分解成 68项考核指标,落实到县直有关责任单位,具体指标解释 及计算方法由县统计局商有关单位制定。42个县直责任 单位完成考核指标的数据由主要责任单位和相关责任单位 提供,由县统计局评估认定。

对23个乡镇政府的考核指标。由42个县直责任单位

结合实际,将任务分解落实到乡镇。乡镇政府完成考核指 标的数据,分别由42个县直责任单位评估、认定。市考核指标纳入201 1年乡镇政府、县直有关单位绩效 评估指标体系0…

(二)乡镇考核指标

由乡镇参照县考核指标制定。,四、考核体系

(一)县考核体系

1.考核机构:“民生100工程”由县为民办实事考核办 公室(以下简称县考核办)负责组织考核工作。县考核办

由县政府办公室牵头,县发改局、县监察局、县财政局、县审 计局、县统计局、县委督查室、县政府督查室等为成员单位。

2.考核对象:县考核办负责考核42个县直责任单位、23个乡镇人民政府。

3.考核方法:对42个县直责任单位采取月调度、季自一 评、半年检查、年终考核的方法。由42个县直责任单位每 月进行调度,并在每月月底向县考核办和县统计局分别报 告当月“民生100工程“进度情况,每季进行自评,年中由 县考核办组织检查,年终由县考核办综合考核评定。对23个乡镇采取月报告、季自评、半年检查、年终考核 的方法。乡镇每月将任务完成情况分别报县直责任单位,每季度组织1次自评,年中由县考核办统一组织县直责任 单位分别对乡镇完成工作任务情况进行检查,年终进行验 收,由县考核办根据验收情况综合考核评定。

4.考核结果:考核结果分为优秀、达标、不达标三个等 级。所有考核指标任务全部完成的,考核结果为达标;考核 指标中有1项任务没完成的,考核结果为不达标。优秀等 级的评定,在考核达标的单位中结合年终验收、日常考核和 社会民意测评三方面进行综合量化考评,按综合得分确定 乡镇的前12名和县直主要责任单位的前25名为优秀等 级。具体考核办法另行制定0

5.考核奖惩:42个县直责任单位和23个乡镇,凡考核 结果为达标的,其主要负责人在年度考核中可评为优秀等 次,事迹突出的可记功;在“民生100工程”中被评为先进 集体的单位和乡镇(领导班子成员)年度考核优秀指标增

加1名,给予该单位、该乡镇一次性奖励(具体奖励办法另 行制定)。凡考核结果为不达标的,其主要负责人和分管 负责人在年度考核中均评定为不称职,并不得参加其他奖 励项目评选;县直主要责任单位、乡镇(领导班子成员)年 度考核优秀指标比例不得超过10%,并对该单位、该乡镇 给予通报批评。由县考核办落实42个县直责任单位和23 个乡镇考核结果的奖励兑现工作。

(二)乡镇考核体系

乡镇参照县考核体系制定。

五、工作要求

(一)加强组织领导。成立大坪镇“民生100工程”工

作领导小组,由县委书记李五一任顾问;县委副书记、县长 廖桂生任组长;县委常委、常务副县长曹忠任常务副组长; 县委常委、宣传部长邱文辉,县政府副处级于部郭应湘和县 政府副调研员吴志华任副组长;各分管副县长对所分管的 县直主要责任单位具体负责。各级各部门要高度重视,把 思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,统一到坚 持以人为本、执政为民的根本的根本宗旨上来,把“民生100工 程“作为建设和谐汝城、实现经济社会又好又快发展的重 要举措,与建设社会主义新农村有机结合起来。把落实 “民生100工程”列入本乡镇、本部门的重点工作,切实加 强领导,着力改善民生,狠抓工作落实。要建立健全领导责

任制,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,专门班子经常抓,真正把“民生100工程”办好、办出实效。

(二)落实工作责任。各级各有关部门要各司其职,通

力合作,加强协调,真抓实干,不断提高工作效率和工作水 平,确保工作和工程质量。县直责任单位要认真制订项目 实施方案,合理分配任务,并切实加强对乡镇工作的指导。各乡镇要认真制订落实方案,科学分配任务,明确工作责 任。各级各有关部门要增强服务意识,提高服务质量,简化 工程建设项目审批手续,降低项目收费标准或减免收费。各级财政要优化财政支出结构,加大对“民生100工程“的 投入力度,加强资金统筹监管,并根据项目实施进度及时拨 付资金。

(三)强化后续管理。各级各责任单位要加强对“民生

100工程”项目后续管理工作的领导,认真研究总结推广好 的经验和做法,对已经形成的管理机制、出台的管理办法,既要在实际工作中加以巩固、完善,又要尽快形成对全县具 有指导作用的政策性文件,妥善解决后续管理问题,真正把 “民生100工程“办成起长远作用的惠民工程、民心工程。

(四)严格督查考核。县为民办实事领导小组要切实

加强对全县“民生100工程”的调度,适时听取有关情况汇 报,及时研究解决工作中的困难和问题。人大、政协要建言 献策,加强监督。县考核办要加强督促检查,对进度不快、.

工作措施不力的乡镇和单位,及时督办,限期整改。纪检监 察机关、审计部门要加强监管,对政令不畅、乱收费的,对挪 用、挤占、截留、抵扣专项资金的,要依法依纪严肃查处。统 计部门要依法对“民生100工程“统计数据进行评估认定,确保真实可靠、客观公正。宣传部门要做好宣传发动工作,动员社会各方面力量积极参与,促进“民生100工程”目标 任务全面完成。

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