交通安全工作目标管理考核办法—工作方案_交通安全工作实施方案

2020-02-29 实施方案 下载本文

交通安全工作目标管理考核办法—工作方案由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“交通安全工作实施方案”。

2007年交通安全工作目标管理考核办法—工作方案

为进一步加强全区交通安全管理,深化道路交通管理法制化建设,落实单位交通安全责任,有效控制交通违法行为和预防道路交通事故发生。根据《××市实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》、《××市道路交通安全防范责任制管理办法》及全市交通安全目标管理考核规定,特制定本办法。

一、组织领导

成立由区安委会主任、副区长李友生任组长,区安委会副主任、公安分局副局长××,区安办主任、交通支队支队长××任副组长,区安委会委员为成员的交通安全工作目标管理考核领导小组。领导小组办公室设在区安办,具体负责此项工作的组织实施。

二、考核范围

××行政区域内街、镇、委、办、局、公司、专业运输单位、驻顺部队。

三、街、镇、单位交通安全目标管理考核内容及分值

(一)履行交通安全责任考核内容及分值(7条,30分)

1、建立健全交通安全委员会,制定道路交通安全防范实施方案、交通安全工作计划和交通安全宣传教育计划。组织不健全的扣3分,未制定的每缺一项扣1分。(6分)

2、所属基层单位要建立交通安全委员会,并在上级安委会进行备案,履行交通安全职责,单位登记备案率要达到100%。未建立或未备案的一项扣2分。(4分)

3、街、镇、单位坚持季度交通安全工作情况报告制度,重大交通事故报告制度(每季度末上报一次,发生事故后3日内上报区安办)。未落实的扣4分。(4分)

4、对所属基层单位进行季度交通安全目标管理考核,考核结果要上报区安办。未上报的扣2分。(2分)

5、交通安全工作经费有保障,每季度开展一次特色交通安全教育活动。未落实的一项扣2分。(4分)

6、建立重点单位(交通违法超标单位、发生严重交通违法的单位、责任事故单位)和重点车辆(校车、私人大客车、大货车、危险品运输车)及重点驾驶人(满12分、发生严重违法行为重特大交通责任事故的驾驶人)管理档案,落实责任制。未纳入管理的一项扣1分。(4分)

7、加强对所属货运、建筑施工、危化品运输、交通违法超标、严重交通违法、发生重特大交通事故等重点单位、车辆、驾驶人管理,检查、教育、整改率要达到100%,未达到的每项扣2分。(6分)

(二)基础工作考核内容及分值(5条,20分)

1、开展交通安全宣传“五进”和交通安全社区、交通安全村创建活动,硬件设施齐全,宣传教育深入,有文字记录和影像资料档案。未达到要求的一项扣1分。(5分)

2、交通参与者交通法规和交通安全常识普及率达到100%。未达到的扣2分。(2分)

3、加强交通安全宣传协管员队伍建设,街、镇安办交通安全宣传协管员不少于2人,单位车管干部不少于1人,未达到的扣2分。(2分)

4、及时上报各项中心工作、专项工作、阶段性工作计划、总结、报告、纪要、文字材料、影像资料,未按规定时限上报的一项扣1分。(6分)

5、每月至少上报1篇新闻备案稿件,每季度至少有1篇新闻稿件被区级以上新闻媒体发表,每少一篇扣1分;未发表的扣2分。(5分)

(三)交通安全管理效果考核内容及分值(3条,50分)

1、发生酒后开车、闯红灯、超速、超载、遮挡及污损号牌、货运车辆不按规定时限行驶等严重交通违法行为,每起扣5分。

2、单位交通违法超标的,扣15分;所属基层单位违法超标的,每出现一个扣5分。

3、发生负同等以上责任重特大交通事故,每起扣15分,每死亡1人再扣5分。

上述1至3条扣完50分为止。

四、专业运输(客运、货运、危险品运输)单位月交通安全目标管理考核内容及分值

(一)履行交通安全责任考核内容及分值(5条,30分)

1、建立交通安全委员会,有一名主管领导和一名专职管理干部负责交通安全工作。(6分)

2、制定并实施宣传教育培训制度、车辆检查保养制度、机动车及驾驶员登记制度、驾驶员资质审核及辞退制度。(6分)

3、对车辆进行登记造册,对驾驶人进行资质审查,培训合格后,方准录用并及时上报区安办、录入市交管局宣传网络,如有变动5日内完成变更手续。(6分)

4、健全六本账(领导研究工作会议记录,司机例会记录,机动车检查记录,交通违法和事故追查处理记录,重点司机学习教育记录,机动车档案和驾驶员档案)。(6分)

5、对酒后开车、闯红灯、超速、超载、货运车辆不按规定时限行驶等严重交通违法行为人、事故司机,每月组织一次交通法规和安全常识学习,限期转化。(6分)

(二)基础工作考核内容及分值(4条,20分)

1、按照全区交通文明建设工作部署,完成交通文明单位和交通文明驾驶员争创任务。(5分)

2、深入开展交通安全宣传“五进”活动,硬件建设齐全,宣传教育经费到位,普法率要达到100%。(5分)

3、及时上报各项中心工作、专项工作、阶段性工作计划、总结、报告、纪要、文字材料、影像资料,未按规定时限上报的一项扣1分。(5分)

4、每月至少上报1篇新闻备案稿件,每季度至少有1篇新闻稿件被区级以上新闻媒体发表,每少一篇扣1分,未发表的扣2分。(5分)

(三)交通安全管理效果考核内容及分值(3条,50分)

1、发生酒后开车、闯红灯、超速、超载、遮挡及污损号牌、货运车辆不按规定时限行驶等严重交通违法行为,每起扣10分。

2、交通违法超过控制指标的,扣35分;

3、发生负同等以上责任重特大交通责任事故,每起扣30分;每死亡1人再扣5分。

上述1至3条扣完50分为止。

五、附加分考核内容及分值

(一)交通安全工作有创新,效果明显,经验做法受到区级交通安全管理部门通报表扬的,加5分;受到市级交通安全管理部门通报表扬的,加10分。(以正式文件为准,不重复累计)

(二)街、镇全年无重特大交通责任事故的,加5分;每降低一个死亡指标,加2分。

六、有下列情形之一的为不达标街、镇、单位

(一)年内发生负同等以上责任事故死亡超过控制指标的。

(二)交通安全管理工作不到位,年内2次被区安办通报批评的。

(三)交通安全宣传教育经费未落实到位的。

(四)按照《××市关于重大道路交通安全事故行政责任追究规定》,主管以上领导或主管部门主要负责人被追究行政责任的。

七、考核方法

(一)区安办对专业运输单位每月进行考核,对全区街、镇、单位采取季度考核、半年初评、年终总评的方法,进行考核评比。

(二)成立有交通安全委员会参加的考核验收小组,成员有地区安委会主任、单位主管领导和区安办工作人员,采用听取领导工作汇报、查看规章制度、档案资料、抽查机动车和非机动车、群众测试交通法规等方法,进行全面考核。

(三)各街、镇、单位要对所属基层单位进行季度考核验收,奖优罚劣。

(四)考核评定等级

1、区安委会对各街、镇、单位的考核,分为先进、达标、不达标三个等级。90分(含)以上为先进;60(含)分以上为达标;60分(不含)以下为不达标。

2、各街、镇、委、办、局、公司、驻顺部队对所属基层单位的考核。90分(含)以上为先进单位;60分(含)以上为合格单位;60分(不含)以下为不合格单位。将考核结果,上报本单位党、政一把手,并进行通报。

(五)区安委会在季度和全年考核工作结束后,将各街、镇、单位考核结果及排名上报区委、区政府和相关部门,在全区进行通报。

八、奖励和处罚

区安委会本着“优中选优”的原则,对未超过交通宣传事故死亡控制指标和考核成绩在90分以上的街、镇、委、办、局、公司、专业运输单位、驻顺部队予以表彰;对未建立交通安全组织、未落实安全制度、交通违法行为超过控制指标、出现严重交通违法行为、发生重特大事故的单位,将依照《××市实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》和《××市道路交通安全防范责任制管理办法》,依法进行停车整顿。对失职、渎职的领导,将依照《××区贯彻落实××市关于重大道路交通安全事故行政责任追究规定的实施意见》,追究行政责任。

九、本《办法》由区安办负责解释

十、本《办法》自2007年1月1日施行

《交通安全工作目标管理考核办法—工作方案.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
交通安全工作目标管理考核办法—工作方案
点击下载文档
相关专题 交通安全工作实施方案 目标管理 交通安全 工作方案 交通安全工作实施方案 目标管理 交通安全 工作方案
[实施方案]相关推荐
    [实施方案]热门文章
      下载全文