设备包机管理实施方案_仪器设备管理实施方案

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阜康能源氯碱厂设备包机管理实施方案 结合氯碱厂班组建设和“设备基础提升年”活动的管理要求，为加强设备巡检和维护保养工作，做到台台设备有人管，责任到人，在各车间开展设备包机活动，特制订本次活动的实施方案。

一、范围

本方案适用于阜康能源氯碱厂各车间所有设备的包机管理。

二、原则

（一）生产车间牵头，机电仪配合，管理人员参与，完成车间包机设备、包机人员的确定工作。

（二）先包主要设备后包一般设备。主要大型设备按照《氯碱厂大型主要设备管理规定》的管理要求建立特护小组和专用特护牌进行包机管理；车间一般设备以现场设备责任牌将机、电、仪、操、管人员与每台设备的运行和维护紧密结合建立设备包机小组，包机小组所有成员共同对设备的运行、维护、检修负责。

（三）包机小组成员的工作和职责与车间日常开展的设备维护、巡检、检修工作和职责不需要关联，车间可以根据实际情况制定包机小组人员的工作内容和职责。包机小组成立的主要目的是为了建立人人参与、人人负责的设备全员管理模式。

三、目标

各车间通过包机责任制的落实，以设备操作、检修（机、电、仪）人员为主体，形成全员参与、全过程监控的机、电、仪、操、管五位一体的设备包机小组，最终做到“三定”、“四包”的工作机制，即：定设备、定人员、定内容；包使用、包管理、包检修、包排除故障，实现千斤重担大家挑，人人肩上有指标，在增强员工责任心的同时，提高阜康能源氯碱厂各级人员的管理水平和操作技能。

四、工作职责

（一）机械动力处职责

1、负责编制阜康能源氯碱厂设备包机管理活动方案，确定设备包机的基本原则和管理要求，制定设备包机的实施计划。

2、负责监督检查各车间设备包机管理工作的执行情况。

3、负责组织对车间的明星设备和明星厂房的评比工作。

（二）各车间职责

1、按照机械动力处下发的活动方案，编制本车间的设备包机方案。

2、按照“三定”、“四包”的工作机制确定每台设备的包机负责人，并明确包机人员的工作内容，工作标准及相关的考核条款。

3、生产车间负责编制包机小组的工作职责和工作内容，主要设备的包机小组组长由车间设备主任担任，一般设备的包机小组组长由操作人员担任。

4、负责对本车间的设备包机管理进行监督检查，负责对本车间明星设备和明星厂房进行评比工作。

五、开展设备包机活动的实施节点计划和主要工作内容。

（一）7月1日-8日车间组织学习机械动力处下发的《设备包机管理实施方案》，了解设备包机原则和主要内容。

（二）7月5日-10日各车间完成本车间设备包机方案的编制工作，并与7月12日将方案报机械动力处审核后实施。方案中需要明确包机管理的主要内容和实施计划节点，包机人员的职责和工作内容，包机小组的工作职责、工作标准和包机管理考评细则。

（三）7月12-18日各车间组织员工学习本车间《设备包机管理实施方案》，并形成培训记录。

（四）7月5日-30日各车间按照机械动力处下发的《氯碱厂大型主要设备管理规定》管理要求开展主要设备包机管理，建立包机小组，现场建立特护牌和特护记录。机械动力处在8月初对各车间主要设备包机进行评比。

（五）7月5日-20日生产车间按照设备一览表中的设备确定操作人员名单，并反馈至机、电、仪车间进行机、电、仪包机人员的确定工作，机电仪车间在一周内完成单台设备中的机、电、仪包机人的确定工作。

（六）7月15日-30日各车间梳理现场设备责任盘，按照新确定的包机人员信息进行更新和完善，并及时补齐现场缺失的设备责任盘。设备责任盘人员信息更新工作在7月30日结束，机械动力处在8月初进行检查。后续机电仪车间每月28日将包机人员信息报各生产车间设备主任由生产车间负责设备责任盘人员信息的更新工作。

六、设备包机小组主要管理要求

（一）包机小组组长负责每月组织包机小组成员现场进行一次承包设备的检查工作，对所承包的设备的完好状况、卫生、运行参数、维护保养、隐患情况进行检查，并将检查情况填写到四方联检本中。

（二）包机小组成员日常工作按照机、电、仪、操专业包机管理要求开展维护、保养、巡检、检修等工作。

（三）包机小组成员对所承包设备存在的隐患必须清楚，并及时将问题反馈至车间管理人员，由车间制定相应的检修计划，并在设备隐患台账中进行记录。

（四）设备包机小组为所包设备的第一责任主体，现场设备的完好状况、卫生、运行参数、维护保养、故障检修、设备事故产生的考核直接与包机小组人员关联；对车间和机械动力处评比为明星设备和明星厂房的包机小组，所奖励金额全部由小组成员进行分配，车间其他人员不得进行二次分配。

七、设备包机人员工作内容

（一）设备管理人员必须做到：

1、监督检查车间包机执行情况；参加主要设备的包机工作；

2、负责培训及指导车间各包机小组的设备包机工作；

3、负责编制和完善车间设备包机内容、包机标准，并对实施情况进行监督检查，每月组织包机设备的奖励和考核工作。

（二）操作人员必须做到：

1、做到正确使用设备，严格控制设备的各项工艺参数、不超温、超压、超负荷。

2、正确维护保养设备，保证设备卫生清洁，设备润滑正常、无跑冒滴漏现象。

3、严格执行现场巡回检查标准，定时、定点对所包设备检测，发现隐患及时上报并联系检修人员；

（三）机、电、仪人员必须做到：

1、维修人员做到所承包设备的零部件紧固和完整，设备运行参数正常，设备润滑正常。严格执行现场巡回检查标准，定时、定点对所包设备检测。

2、电器人员做到现场传动设备的电机运行参数、润滑正常，现场操作柱控制正常。严格执行现场巡回检查标准，定时、定点对所包设备检测。

3、仪表人员做到仪器仪表零部件本体清洁、外部完整、动作灵敏、测量准确。严格执行现场巡回检查标准，定时、定点对所包设备检测。

八、其他事项

（一）本包机方案从2014年7月起执行。

（二）包机方案解释权归阜康能源氯碱厂机械动力处。

（三）并在试行中不断充实完善。

机械动力处

2014年7月4日