办公家具项目实施方案（精选8篇）_办公家具项目计划方案
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第1篇：家具项目实施方案
家具项目实施方案1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。
2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。
3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。
4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。
2、工程施工方案及主要技术措施
1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案；
2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。
3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。
4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。
5）、在每一道工序生产中，执行《工序检验控制程序》，以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了《工艺卡》，每道工序的负责人在《工艺卡》上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。
生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查《工艺卡》，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按《不合格控制程序》，由检验员填写《不合格品处理单》并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按《不合格处理单》上的要求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写相关《成品检验记录》，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“小心轻放”、“此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司5台货车连续作业，可确保准确无误。
3、本计划执行部门
采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。
其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作； 生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产； 质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；
销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。
第2篇：家具项目实施方案
家具项目实施方案、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 1）
组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门
指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中
标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个
生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行；工厂成立一个临时生产小
组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主
任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要 2）
性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按
量完成此项工程。、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001 专用术语 3）
意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根
据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福
人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国 A 级
0.8mm 厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大利
TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、4）
ISO14001 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。2、工程施工方案及主要技术措施、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量 1）
情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图），为客户提供最完整的布置方案；、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联 2）
系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手
忙脚乱，做到事先准备，合理安排。、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工 3）
厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，4）
例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时
生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先
通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位
经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。、在每一道工序生产中，执行《工序检验控制程序》，以保证工序加工质量 5）
符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本
工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工
序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工
序连续作业的同时，我们制作了《工艺卡》，每道工序的负责人在《工艺卡》上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并
采取措施解决问题。
生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品
质部先检查《工艺卡》，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质
量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按《不合格控制程序》，由检验员填写《不合格品处理单》并给予不合格标识，同时，通知
相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按《不合格处理单》上的要
求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写
相关《成品检验记录》，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行
包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿
近潮湿”、“ 小心轻放”“ 此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防
雨、防晒，公司 5 台货车连续作业，可确保准确无误。
3、本计划执行部门
采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车
间、沙发车间、屏风车间。
其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作；
生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；
质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；
销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。
第3篇：家具项目实施方案
家具项目实施方案
1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。
2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。
3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。
4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。
2、工程施工方案及主要技术措施
1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案；
2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。
3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。
4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。
5）、在每一道工序生产中，执行《工序检验控制程序》，以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了《工艺卡》，每道工序的负责人在《工
艺卡》上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。
生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查《工艺卡》，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按《不合格控制程序》，由检验员填写《不合格品处理单》并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按《不合格处理单》上的要求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写相关《成品检验记录》，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“小心轻放”、“此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司5台货车连续作业，可确保准确无误。
3、本计划执行部门
采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。
其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作； 生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；
质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；
销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。
第4篇：办公家具验收方案
办公家具验收方案
一、检验标准
1、家具质量标准：
1）外观检查：
面板不允许补木块及大面积补涂。检查表面是否有划伤，死节不允许。检查补涂是否明显，黑节疤补白土不允许。
装饰面贴面表面外观要求
麻面 均匀颗粒，手感不刮手，划伤 压痕 凹陷不允许 浮贴 粘贴不牢 褶皱 饰面重叠 缺皮 翘皮 凸起 亮影 /暗痕 全部不允许；
离缝 拼接缝隙 不超过 1㎜ 不超过 0.5㎜ 不超过 1㎜
木制件漆膜涂应积粉、杂渣、刷毛、涨边、色差、流挂、邹皮、明显粒子；
在接触人体或收藏物品的部位不得有毛刺、刃口或棱角；
漆饰表面外观要求
漆膜划痕 不明显 漆膜鼓泡 不允许 漏漆 不明显
污染（包括凹槽线型套色部分）不许有 色差 不允许
透砂 不明显 漆膜粒子及凹槽线型部分 手感光滑 套色线型结合部分塌边 套色线型分界线流畅，均匀，一致
2）五金件、附件、紧固件
拉手、活页，五金件、附件、紧固件应满足功能要求。
家具用五金件、附件安装位置正确、齐全、牢固，具有足够的强度，启闭灵活、无噪声。所有此部分须甲方确认签字方可生产。
3）整体检查
检查是否具有良好的连线约束结构，保证计算机外部连线布线整齐；检查整体材质、工序、规格是否达到招标文件要求，是否和中标单位提供的样品一致。
2、家具包装、运输检验
每件产品用包装纸盒包装。包装内应有装箱单和产品检验合格证。运输时防止机械碰撞和日晒雨淋等。
二、验收程序
1、验收程序
（1）隐蔽工程（如果有）应在下道工序覆盖前由双方验收。
（2）整个项目供货完成后，我方先行检查，确定符合要求后，申请采购方进行检查。（3）我方在测试与验收前，提前2日向采购方提供按本合同的技术规格、技术规范的要求进行的测试与验收方案。
（4）由双方按照测试验收方案进行整个项目的测试验收工作，提交测试验收报告，系统进入正式开通前的试运行阶段。项目测试验收及试运行工作是整个项目供货实施的最后环节，目的在于检验项目实施的性能和质量是否达到采购方要求。双方在项目实施的测试验收阶段，严格按照测试验收方案进行整体测试和验收工作，包括编制测试验收方案、进行测试和验收以及提交测试和验收报告等。项目测试和验收完成后，编制项目测试和验收报告，提交给双方审核。
（5）测试及验收工作由买方和/或卖方组织，验收合格后，买卖双方签署验收合格证书。
2、质量判定
（1）若各项均符合质量要求规范，判为合格。
（2）若在检查中发现有不符合规范的问题，施工方应立即进行整改，直至达到本规范要求。
（3）不允许有不符合要求的现象出现，除非有有关主管部门出具的许可文件。
投标人（法人公章）： 授权代表（签名或盖章）： 日 期：
第5篇：标书家具项目实施方案
一、技术方案、人员配备方案
我公司将成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全员具体负责，组织实施对各项的安全管理，把对生产安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据岗位分配，建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人。
1、建立健全安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，项目副经理分管安全工程师和各科室，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全生产还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证生产的顺利实施。
2、安全生产的技术措施
生产中保障工作人员的人身安全、生产的安全，以及避免生产中对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们服务的又一宗旨，在生产中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。
3、加强安全生产教育和预防措施，为职工办理保险，并制订各种预防措施，以保证员工的安全健康。
4、对材料和设备储存的库房或堆放点，公司职工的生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。
5、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好了的成效。
.二、项目实施方案
成都海沛家具有限公司在为本项目施工中把办公室设于贵单位临时提供的场所,所有施工安装人员均系本公司直接聘用的合同职工,并有至少一年以上的工程安装经验。
我公司将在合同签订后30日内全面完成供货工作，并安装调试完毕，交付使用。
所有产品将分层运输,分层搬运,分层安装,做到条理清晰.所有人员均配备原装电动工具及其它辅助工具,以确保工作效率。
产品入场后,我公司严格依据设计图纸进行施工,按产品的结构及复杂程度进行施工.每个工地现场工程人员分为2个组,每个小组由一个组长带领,合理安排人员分工,分批将产品的包装材料进行清理,使整个工程顺利完成。
安装过程中,工程监理现场监督,负责指导安装人员的安装技巧,安装质量.指导装修.强弱电公司安设计图纸走线,配合整个工程进度.所有工程人员必须配戴安全帽，穿着上装和长裤。
在具有危险性工作的。必须配戴安装眼镜，安装眼镜需符合工业安全标准。
所有工具必须能在正常的操作的情况下使用，同时必需具备安全使用说明。
离地2米以上的高空作业时，必需配戴安全腰带，在高空作业的情况下，除指定工作人员外，所有其他人员禁止进入施工点3米范畴内。
在使用具有危险性的化学物品时，必需通过建筑部门的批准，有关物品的放置必须按照当地政府的在关规定。.
第6篇：办公家具采购施工方案
办公家具采购施工方案
1、工程施工准备
1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。
2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。
3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。
4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。
2、工程施工方案及主要技术措施
1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案；
2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。
3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。
4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。
5）、在每一道工序生产中，执行《工序检验控制程序》，以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了《工艺卡》，每道工序的负责人在《工艺卡》上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。
生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查《工艺卡》，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按《不合格控制程序》，由检验员填写《不合格品处理单》并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按《不合格处理单》上的要求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写相关《成品检验记录》，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“小心轻放”、“此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司5台货车连续作业，可确保准确无误。
3、本计划执行部门
采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。
其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作； 生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；
质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；
销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。
办公家具验收方案
一、检验标准
1、家具质量标准：
1）外观检查：
面板不允许补木块及大面积补涂。检查表面是否有划伤，死节不允许。检查补涂是否明显，黑节疤补白土不允许。
装饰面贴面表面外观要求
麻面 均匀颗粒，手感不刮手，划伤 压痕 凹陷不允许
浮贴 粘贴不牢
褶皱 饰面重叠
缺皮
翘皮 凸起
亮影 /暗痕 全部不允许；
离缝 拼接缝隙 不超过 1㎜ 不超过 0.5㎜ 不超过 1㎜
木制件漆膜涂应积粉、杂渣、刷毛、涨边、色差、流挂、邹皮、明显粒子；
在接触人体或收藏物品的部位不得有毛刺、刃口或棱角；
漆饰表面外观要求
漆膜划痕 不明显；漆膜鼓泡 不允许；漏漆 不明显；污染（包括凹槽线型套色部分），不许有；色差 不允许；透砂 不明显；漆膜粒子及凹槽线型部分 手感光滑；
套色线型结合部分塌边 套色线型分界线流畅，均匀，一致
2）五金件、附件、紧固件
拉手、活页，五金件、附件、紧固件应满足功能要求。
家具用五金件、附件安装位置正确、齐全、牢固，具有足够的强度，启闭灵活、无噪声。所有此部分须甲方确认签字方可生产。
3）整体检查
检查是否具有良好的连线约束结构，保证计算机外部连线布线整齐；检查整体材质、工序、规格是否达到招标文件要求，是否和中标单位提供的样品一致。
2、家具包装、运输检验
每件产品用包装纸盒包装。包装内应有装箱单和产品检验合格证。运输时防止机械碰撞和日晒雨淋等。
二、验收程序
1、验收程序
（1）隐蔽工程（如果有）应在下道工序覆盖前由双方验收。
（2）整个项目供货完成后，我方先行检查，确定符合要求后，申请采购方进行检查。（3）我方在测试与验收前，提前2日向采购方提供按本合同的技术规格、技术规范的要求进行的测试与验收方案。
（4）由双方按照测试验收方案进行整个项目的测试验收工作，提交测试验收报告，系统进入正式开通前的试运行阶段。项目测试验收及试运行工作是整个项目供货实施的最后环节，目的在于检验项目实施的性能和质量是否达到采购方要求。双方在项目实施的测试验收阶段，严格按照测试验收方案进行整体测试和验收工作，包括编制测试验收方案、进行测试和验收以及提交测试和验收报告等。项目测试和验收完成后，编制项目测试和验收报告，提交给双方审核。
（5）测试及验收工作由买方和/或卖方组织，验收合格后，买卖双方签署验收合格证书。
2、质量判定
（1）若各项均符合质量要求规范，判为合格。
（2）若在检查中发现有不符合规范的问题，施工方应立即进行整改，直至达到本规范要求。
（3）不允许有不符合要求的现象出现，除非有有关主管部门出具的许可文件。
第7篇：办公综合楼维修加固项目实施方案
办公综合楼维修加固项目实施方案
一、项目总论
（一）概况
xx县国土资源局坐落于xx县xx镇xx区，占地面积xxx余平方米。“5.12”汶川特大地震致使局机关办公综合大楼及各类设施设备遭受严重损毁，全县xx个基层国土资源管理所的办公场所和设施设备也遭到严重破坏，全县国土资源系统经济损失达xxx余
万元，严重影响了单位办公和生活秩序。
（二）目的及主要任务
1、办公综合楼进行维修加固，是稳定和巩固基层政权的迫切需要，坚持“发展是第一要务”，进一步落实科学发展观，紧紧抓住灾后重建机遇，科学、合理地利用好灾后重建资金，及时组织实施办公综合楼维修加固项目，搞好阵地建设，有力开展国土资源管理工作，切实服务经济恢复发展和灾后重建保障。
2、任务是局机关办公综合楼维修加固xxx平方米（办公综合楼xxx平方米，信息中心xx平方米）及配套设施（职工食堂xx平方米，车库xx平方米，停车棚xx平方米，绿化带xx平方米）重建，添置办公设施设备（网络系统、电脑、勘测仪器、文件柜等）。
（三）施工组织方案
根据房屋建筑管理部门的损毁鉴定报告和办公综合楼原设计单位的设计方案为依据，制定维修加固施工方案。2009年x月施工队伍进场，x月前竣工交付使用，严格按照施工设计的方案进行施工。
（四）工程管理
实行“四制六统一”的管理模式，即：法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，统一立项、统一下达任务、统一设计、统一招标、统一管理、统一验收和审计。
（五）投资概算
预算投资xx万元，其中中央财政资金xx万元，自筹资金xx万元。
（六）效益评价
办公楼建成后，稳定和巩固了基层政权，切实解决了老百姓办事难的问题，为更好落实上级各项指示，有力开展国土资源管理工作，切实服务经济恢复发展和灾后重建保障，奠定了坚实基础。
二、任务与规模
（一）灾害损失情况
1、因地震造成局机关办公综合楼顶三个近xx吨重的装饰铸件四方支柱断裂，加之余震时不停摇晃，随时均有垮塌压垮楼层的危险，对整幢楼及周边行人构成极大威胁。
2、xx个基层国土资源管理所的办公楼均不同程度的遭到破坏，并存在潜在的威胁。
3、局机关办公综合楼、职工食堂、车库的墻体，均受到严重损毁，楼顶蓄水塔控制系统损坏，网络系统、电路、通讯线路损毁也十分严重，影响了正常的办公和生活秩序。
4、经济损失巨大，维修加固困难。初步统计，本次地震灾害直接经济损失共计xxx万元，由于我单位经济困难，债务较大，经济实力弱，灾后进行维修加固和设施设备添置面临巨大的困难。
（二）项目建设的必要性
对局办公综合楼进行维修加固和设施设备添置，符合国家“5.12”地震后稳定和巩固基层政权相关政策，符合新县城建设需要，也是县委、县政府加快灾后恢复重建工作的需要。同时，随着社会不断发展和上级业务主管部门对国土资源管理业务工作要求越来越严格，对提高机关工作效率，方便群众办事，提升政府职能部门整体形象都具有十分重要的意义。
（三）指导思想、原则、目标
1、指导思想：以“发展是第一要务”为指导，以落实科学发展观贯穿全局工作，认真贯彻执行中央灾后重建的相关精神，以“科学规划、设计合理、高效利用、节约实用”为理念，围绕“前期准备、中期监督、后期验收”的工作主线，成立机构、专人负责、按质按期竣工并交付使用。
2、原则：坚持科学规划、分级负责、统一标准、规范建设、完善功能，满足需求的原则。
3、目标：通过项目的实施和设施设备的添置，建设成标准的办公场所，努力满足广大人民群众办事和服务的需求。
（四）施工设计依据
根据房屋建筑管理部门的损毁鉴定报告和办公综合楼原设计单位的设计方案为依据，制定维修加固施工方案，和专业机构对信息化建设工程设计，并进行施工。
（五）建设内容及规模
1、办公综合楼维修加固
（1）结合房屋建筑管理部门的损毁鉴定报告，严格按照原设计单位的维修加固设计方案，对办公综合楼主体、墙体进行维修、加固，对墙面进行粉刷，对楼顶进行防漏处理，对蓄水塔进行维修，对损毁电路做进一步检修维护，预算投入资金xxx万元，全部利用中央财政资金。要求依法选择施工队伍，组织相关人员加强施工质量监管。
（2）国土资源信息化建设工作迫在眉睫，前期所做的工作因地震几乎全部损毁。要按照国土资源
信息化建设十一·五规划和部、厅、市局的具体要求，立足2010年全面实现国土资源数字化管理目标，搞好设计，完成机房重新装修、布设机关办公楼光纤、电缆和网络信号线，形成局域网络体系，预算资金xxx万元。
2、应急排危工程
（1）因地震造成局机关办公综合楼顶三个近xx吨重的装饰铸件四方支柱断裂，加之余震时
不停摇晃，随时均有垮塌压垮楼层的危险，对整幢楼及周边行人构成极大威胁，必须及时拆除并全面清除建筑垃圾，预算投入灾后重建资金xx万元。
（2）动用相关机械，对排查出的xx等xx个基层国土资源管理所办公楼垮塌建筑进行及时清除，防止伤及人员，该工程预算投入资金xx万元，全部利用中央财政资金。要求及时落实施工队伍，相关人员协助施工队伍加强施工安全管理。
3、办公设施设备恢复重建
（1）按照恢复重建进度，在完成办公楼维修加固后，根据地震受损情况和业务工作需要，集中添置一批电脑、打印机、监察用照相机、摄像机、勘测设备、桌椅、传真机等办公设备，预算资金xx万元，全部使用中央财政资金。要求相关股室做好衔接，及时通过县政府批量采购。
（2）信息中心机房硬件：添置操作室电脑、打印机、电脑桌、标准机柜、主机、交换器、分配器、电源、连接电缆、空调、无尘化处理设备及视频会议接收设备等硬件设施，预算资金xx万元。
（3）信息中心机房软件：设立安全隔离系统、恢复局域网（国土系统内网）、党政网、inter网三组完整的网络，适配合理化的网络软件和国土资源管理软件，并实现物理隔离，预算资金xx万元
4、附属工程维修
在完成办公楼维修加固后，按照科学、合理的原则，对职工食堂、单位车库进行加固维修处理；按照建设主管部门的要求，恢复楼顶装饰帽建设；按照城市美化、生态绿化等要求，完成办公综合楼光亮工程建设和绿化带恢复建设，确保整体形象符合新县城布局。上述几项建设预算投资xx万元，全部使用中央财政资金。要求相关人员做好规划设计和建设质量管理。
三、施工组织方案
（一）施工进度
局机关办公综合楼主体维修加固工期为x个月，x月进场施工，x月主体完工，x月全面竣工。
（二）施工方案
中标单位的施工方案通过主管部门审核后，在监理部门及相关部门的监督指导下按既定方案进行。
四、工程管理
（一）建设管理机构
为加强对局机关办公综合楼维修加固项目的组织领导，成立了机关办公综合楼维修加固项目领导小组。组长：xxx（局长）副组长：xxx（副局长）、xx（纪检组长）成员：xxx、xxx、xx、xx、xxx。领导小组下设办公室于局办公室，xx同志兼任办公室主任，负责日常事的处理。
（二）建设管理内容及任务
按照“四制六统一”的建设管理内容，x月进场施工，x月主体完工，x月全面竣工。
（三）工程管理制度
依据国家工程管理法规制定出台相关的制度，在招投标、资金管理、质量安全、验收审计等过程中发挥出督促、指导、监管等作用。
五、投资概算
（一）原则
按照房屋受损面积和设施设备受损数量，参照市场价、地方材料、人工和机械使用的现行价格进行概算。
（二）依据
以中央财政投入资金和自筹资金为依据。
（三）工程、设施设备费用构成应急排危工程xx万元，办公综合楼维修加固xxx万元，办公设施设备添置xx万元，附属工程维修xx万元。
（四）总投资概算
总预算资金xxx万元，其中应急排危工程xx万元，办公综合楼维修加固xxx万元，办公设施设备添置xxx万元，附属工程维修xx万元。
六、效益评价
局机关办公综合楼维修加固工程结束后，将极大地方便群众和服务对象办事，大大提高机关工作效率。同时，我局在局党组的坚强领导下，大力弘扬伟大的抗震救灾精神，迎难而上，埋头苦干，通过全系统干部职工的共同努力，全年要全面实现土地开发整理项目总投资xx亿元，申报并立项xx亿元，土地经营收益突破xx万元的总目标；要坚守耕地红线，用好用活灾后重建政策，为地方经济建设和社会发展提供强有力的资源保障。
第8篇：信息化办公教学实施方案
武昌晒湖小学信息化办公教学实施方案
一、指导思想
加快学校信息化建设进程，加强校园网站建设，不断提高教师现代化教学手段的应用能力，增强教育教学网络化、无纸化办公意识，提高网站的质量和网络资源的使用效益，从而促进教师队伍建设，促进学校现代化建设。
二、具体要求；
1、每位教师都要树立信息化应用的意识，使用办公自动化系统、电子档案系统等，尽量使用电子文件、电子信箱联系工作，提倡在电子媒介上修改文稿，减少纸张消耗。
2、在日常教学中教师要充分运用现代教育技术进行教育教学工作。
3、充分应用网络与家长进行联系。
4、教学整合课的学科覆盖率达100%
5、45周岁以下的老师均要上整合课。整合课总量占总课时的50%以上。鼓励上网络环境下的整合课。
6、公开课的教案、课件、练习卷等要及时上传到学校教导处信箱与学科信箱。
7、教导处定期检查教师的上课情况，并对坚持使用、使用效果显著的教师给予表彰。
8、提倡教师自制课件。
9、提倡教师制作个人博客网站并及时更新内容。个人主页包括①个人简介（包括荣誉、经历、学历、职称等），②教学论文，③教学设计，④教学课件，⑤学生天地。
10、组织学生开展网上读书活动。
11、积极参加校本信息化专题培训，自觉遵守各项使用管理规定。
12、各个部门积极在学校主页上发表教学、德育、政务公开信息。113、积极参加教研组博客建设，上传教案、课件。
14、提倡各班建立班级主页，班级主页包括①班级情况（包括学生整体情况、个别情况、任课教师情况、品牌班建设等），②班主任工作计划，③班级动态，④学生天地，⑤与我联系。每个主页至少有三级网页，实用性、可视性强，有助于促进教育教学工作，或能反映学校、班级风貌。班级主页每月更新一次，及时报道班级情况，及时发表学生作品，展示学生才能。
15、每班设立一名信息化仪器使用管理员，协助班主任管理班级信息化仪器设备。
16、学校电教室要定期对教育信息化基础设施进行检修，及时发现问题，及时解决。
17、所有教职员工在使用信息化基础设施的过程要严格遵守操作规程，不得在不熟练的情况下操作信息化基础设施。信息化基础设施在使用过程中，如果发现异常，要及时报修。
18、办公室电脑的主要用途是查阅教育教学资料、制作和播放教学课件，不得用电脑播放用于个人娱乐的歌曲和影片，不得用电脑上网聊天、玩游戏，不得上不良网站。不得在电脑中随意安装与办公无关的软件，个人资料保存需定期备份到其它电脑或存储器。
19、信息化基础设施的人为损坏赔偿责任由使用人承担，丢失赔偿责任视具体情况由相关人员承担。
三、使用考核
每学年末，由学校组成考核小组对教师信息化教学应用进行全面考核，考核结果与履约考核挂钩。
武昌晒湖小学
2010年11月2
