优质护理服务实施方案_优质护理工作实施方案

2020-02-27 实施方案 下载本文

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优质护理服务实施方案

——2病室(2012年)

根据卫生部《2012年推广优质护理服务工作实施方案》,以及湘潭县人民医院《创建“优质护理服务示范工程”活动2012年实施方案》为进一步加强临床护理工作,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量,深化“以病人为中心”的服务理念,为人民群众提供安全、有效、满意的护理服务,促进优质护理服务示范工程活动深入开展,结合我院我科室实际,制定本实施方案。

一、指导思想

贯彻落实,结合我市卫生系统创先争优和“三好一满意”活动,以加强护理内涵建设和提高技术水平为核心,按照卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》和《临床护理实践指南(2011版)》,扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务

二、工作原则和目标

坚持以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;坚持以加强科学管理为关键点,充分调动护士队伍积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,适应人民群众健康需求日益增长的需要。

三、实施内容:

(一)改善临床服务

1.改善排班模式;

继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务,大于35个患者的科室尽量不排单线班;.实施临床“现场管理”护理质控模式

一是以实施优质护理服务为切入点,全面加强科室内部参与的氛围;二是将质量关卡前移,每个人将自我的工作落实好;三是护士长加强现场质量把关。

3.加强护理内涵建设,提高专科护理水平

根据护理部细化的各项工作标准,规范护理行为,加强年轻护士的业务培训,使之能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成诊疗计

划,同时,加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任,三是高职称护士服务临床一线并发挥传帮带作用,使年轻护士得到较快成长,护士观察病情、解决问题、沟通技巧、康复指导、健康教育等方面的能力不断提高 ;四是责任护士运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,保障患者安全,提高医疗质量和效率。

(二)加强科内管理

1、科室成立优质管理小组

1)优质管理领导小组:

组长:主任副组长:护士长

成员:ab

2)优质管理示范工程理论及技能培训小组:

成员:abc

3)实施小组:

组长:a副组长:bc

成员:123456

4)职责:

实行护士长值班督查制度,全程参与基础护理;胡金玲为责任组长,负责科内质控,协助护士长管理科室;实行基础护理责任包干制,要求每位护士对所管床位的病人实施整体护理,落实各项治疗、护理和健康宣教。每周一次对病房工作进行督查和指导及总结,具体安排如下:

分管床位:

A1:b(小组长)

b:1、2、3、5、6、床

1:7、8、9、10、11、床

2:12、13、14、15、床

A2:b(小组长)

3:16、17、18、19、20床

4:21、22、23、25、26床

5:27、28、29、31床

b:32、35、39床

2、重点工作内容

1)完善科室规章制度、护理常规,临床护理服务规范标准,公式基础护理内容,向社会公布一、二、三级护理内容,零陪护或只陪无护,降低家属陪护率。明确基础护理的内容,基础护理、专科护理由护士完成。

2)实行APN排班模式,实行弹性排班,24小时连续护理服务制,落实责任护士包干制。病房实施责任制分工方式,每名责任护士均负责2-8名患者,整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。结合护士分层管理,分配不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者给责任护士,危重患者由年资高、职称高、能力强的护士负责,体现能级对应。基础护理调整要符合我国居民的习惯,有关护理措施的实施时间。上午6:00-8:00开始给患者做晨间护理(口腔护理、面部清洁等)、下午17:00-21:00后就给患者做晚间护理(面部清洁、口腔护理、会阴护理等);

3)落实各级各类护士岗位职责和工作考核标准,明确临床护理服务内涵、服务项目及服务标准,建立有效的基础护理考核标准的护理人员绩效考核标准。

4)实行便民措施,全面落实护理相关职责。责任护士要全面履行护理职责,为患者提供整体护理服务,协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理护理。临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,促进患者康复,增强人文关怀意识,倡导人性化服务。通过为患者提供与其病情及生活自理能力相适应的护理,支助中心完成陪检、转运、接送标本等服务,饮食供给采取订餐、医院食堂下送到病床,逐步解决由家属或家属自聘护工承担生活护理及相关工作的问题。通过各项工作落实到位,尽量减少陪护,减少无序探视,给患者创造一个舒适、安静的休养环境。按工作规范要求合理安排陪送陪检,简化护理文书,建立家属探视制度,使病房真正达到管理规范、环境整洁、患者的满意度提高。

5)充分调动护士积极性。医院要进一步贯彻落实《护士条例》,关心护士的生活和身心健康,充分调动临床一线护士工作的积极性,提高一线护士福利待遇,保证同工同酬,保障护士合法权益;在实行责任制整体护理的基础上,科室要对每个护士建立基础护理项目完成登记表,充分利用KPI 绩效考核将护士完成临床护理工作的数量、质量、护理难度及住院患者满意度等与护士晋升、评优及奖金挂钩,为护士工作营造良好的职业氛围。

6)建立护理治疗持续改进的长效机制,实行护理垂直管理,以护理院长—-护理部—-护士长为主线的管理模式。

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