先进工作者事迹材料于文晶_先进工作者主要事迹

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2010年先进工作者事迹

---维邦装饰于文晶先进事迹材料一年来，于文晶热衷于本职工作，严格要求自己，时刻保持超越自我精益求精的态度去做事。在公司领导和同事的鼓励帮助下，带领计划部完成大小工程项目相关工作共计8项。为公司取得了一定的经济效益和社会效益，计划部的工作也受到了领导的认可和支持，取得了全公司职工的信任。

2010年是装饰公司迅速发展的一年，为搞好工作于文晶总结经验教训、查找不足，结合公司的发展，计划部各项工作都有了新举措

和新思想，努力完善管理制度，健全岗位设置，加强人员培训使用。

2010年全年主要事迹如下：

一、基础建设

（一）健全人员机构。合理的人员结构及知识结构是做好计划工作的基础条件。计划部明年计划设部长1名、合同管理员1名、预算员2-

3、统计员1名。只有机构和人员不断得到完善，工作效率才会明显提高。

（二）树立服务意识。计划部工作的性质决定了计划工作必须坚持监督与服务并重。它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合公司实际，计划工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司经济发展服务，把服务意识融于整个项目过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

二、招投标工程

为了进一步规范各施工项目标准化管理，我公司的招标管理工作要实现法制化、制度化、规范化，保证招标工作的质量，促进廉政建

设，我们在明年的工程项目中依据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，结合我公司的实际情况。完成好各项招投标工程项目。

三、合同的管理

合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

四、学习及培训

强化措施，进一步提高计划部人员的业务素质和政治素质，使我们部门每个人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。具体措施如下：

（一）与本地装修公司、会计事务所、施工队的老工匠相互交流，共同探讨装饰工作新思路。

（二）定期学习专业文化，加强自身业务素质，积极进行学术研究和探讨。进行了由呼市、鄂尔多斯建设厅组织的关于装饰方面的知识包括合同的管理、审计、装饰设计、材料等方面的学习。

与之相关的工作还有很多这里就不一一介绍了。总之，这一年作为计划部负责人她深感责任重大、任务艰巨。责任就是要为维邦装饰公司打出自己的品牌贡献微薄之力，任务是做好本职工作的前提下争取有新的飞跃。