韩广德同志简要事迹 中国船舶工业集团公司_中国船舶工业集团

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韩广德同志简要事迹

韩广德同志具有丰富的管理经验和全面的综合计划、协调、组织能力，以厂为家，兢兢业业，是员工公认的“老黄牛”。带领公司全体员工圆满完成并超过了集团公司每年的年度目标要求，使公司在生产规模、造船能力、销售收入、利润总额及非船业务发展等方面有显著的增长，为造船事业做出了巨大的贡献，并使企业得到蓬勃发展，公司被首批命名为广东省重点装备制造企业。在他的带领下，“十一五”期间，公司在生产规模、造船能力、销售收入、利润总额及非船业务发展等方面均比“十五”期间有了飞跃的增长，营业收入从“十五”期间的累计124.22亿元提升至“十一五”期间的298.27亿元；造船产能由“十五”期间的累计47艘提升至“十一五”期间的79艘；利润总额更是从“十五”期间累计2.13亿元猛增至“十一五”期间40.5亿元。

在韩广德的带领下，广船国际成功进入滚装船、客滚船、半潜船等高新技术船舶市场，多个系列的成品油/化学品船获得的自主知识产权，灵便型液货船性价比达到国际一流水平，形成了“广船灵便型液货船”品牌效应。2002年、2003年分别填补了中国造船史上半潜船和客滚船的空白，近年来，又向中海集团、中远集团、荷兰交付多艘客滚船和半潜船。公司还是中国海军最大最强的特种辅船生产和保障基地，建造出诸多在海防领域担当重要角色的优质船舶，受到军方的高度称赞，多次赴亚丁湾—索马里海域护航的“微山湖”号综合补给船；成系列的援潜救生船；世界上首艘专门为海军量身定做的“和平方舟”号医院船，海军首艘生活保障船等。

在众多的成绩面前，韩广德同志从来没有自满，而是不断强化忧患意识，加强风险防范。他着眼公司长远发展，深入学习理解国务院有关船舶工业发展的战略，深入研究分析国际船舶市场形势以及发展趋势，带领班子成员，聘用专家外脑，深入开展调查研究，制定了公司新的发展战略和“十二五”规划。公司新的发展战略和“十二五”规划着重突出“相关多元”的特色，得到了集团公司的充分认可和赞同。公司在做大做强造船业务的同时，在钢结构、成套设备、机电产品、服务等领域积极探索多元化发展之路。其中，钢结构、成套设备、机电产品等重机业务是公司大力发展的第二支柱产业。成功建造了虎门大桥、深圳赛格广场、广东奥林匹克运动中心、澳门新葡京酒店、广州海心沙亚运看台等知名钢结构业务。公司的成套设备和机电产品主要有盾构机、矿山港口机械、环保设备、电梯、剪压床和冰箱生产线等。盾构机广泛应用于广州地铁建设，并出口美国、泰国、阿塞拜疆等国家。矿山机械，主要出口澳大利亚，并与全球成套设备巨头德国蒂森克虏伯公司和奥地利山特维克公司建立了良好的合作关系。电梯、剪压床产品遍及全国各地，并出口东南亚及美洲地区。

韩广德同志经常深入基层，确切了解员工群众的所想所需。他想问题、定政策、办事情始终着眼于大多数员工群众，力所能及地为员工解决工作、学习、生活中存在的困难，注重改善员工工作环境和福利生活，注重企业的发展成果与员工共享，不断促进企业公平和员工的全面发展，实现、维护和发展广大员工的根本利益。近年来，在他的努力之下，公司实施了骨干员工购房援助、骨干员工子女升学援助、实行住房货币补贴、改善车间工作环境、增建班组房等实事工程，有效地调动了骨干员工的积极性，进一步增强了职工队伍的凝聚力和向心力。

近年来，广船国际在社会的影响力与日俱增。2006年在第二届“大众证券”杯中国上市公司竞争力信力TOP10调查中被评为中国十佳最具成长性上市公司、十佳股改成绩上市公司；2007、2008年被连续被评为中船集团公司年度业绩优秀单位，中华人民共和国人力资源和社会保障部国家的高技能人才培养示范基地；还被评为2008年中央企业青年文明号，2008年度广东最大100家工业企业；2009年被评为年度中国最具和谐竞争力上市公司。

2012年，面对船舶市场的瞬息万变，韩广德同志果断的组织了公司新的战略调整，以“以世界一流的性价比和客户化服务赢得市场”为经营宗旨，致力于成为“全球海洋及重型装备市场技术领先、服务卓越的一流船舶企业”，努力做强造船，做大非船，发展海工，最终形成造船、重机、服务和海洋工程四大业务格局。正因为有韩广德同志等人的努力，2008年世界金融危机至今，广船国际成功的抵挡了危机的冲击，以“调结构、转方式”为破局点，以管理提升带动公司全局良性发展，公司仍然保持强势的发展劲头。