“安康杯”知识竞赛事迹_安康杯竞赛主要事迹
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千里山变~蒙西工业园变220kV送电线路工程
“安康杯”知识竞赛
千里山变~蒙西工业园变220kV送电线路工程是由千里山500kV变电站至蒙西工业园220kV变电站的一条同塔双回、四分裂导线的220kV线路，为2011年度鄂尔多斯电业局在建工程的第一号工程，在公司领导高度重视下，我分公司在2011年4月6日成立了千里山变~蒙西工业园变220kV送电线路工程项目部；迅速组织相关人员投入到工程的前期当中，经过全体施工人员的共同努力，工程于2011年12月31日顺利竣工。整个施工过程中没有发生一起安全事故。
一、公司和分公司的领导也对该工程高度重视，并多次到工地慰问和指导工作，并在项目部开展“十个一”安康杯知识竞赛、“安全生产月”等活动，极大的提高了项目部人员的素质，为工作的展开提供了有力的保障。将一些违反安全生产规定的行为,警示牌绘制成大幅标牌,竖立在施工现场,大量的安全文明施工措施，使职工时刻受到生动形象的安全生产教育。项目部和施工队内还有专门的党员代表，起模范带头作用。本着遵守法律法规，以人为本；持续改进，确保体系有效；以顾客为中心，保护环境； 预防事故，创建满意工程的原则不断努力。
二、质量是工程的目标，安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环，并将其落实到具体的施工当中。
首先，在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业指导书，进
行危险点辨识、分析，进行安全教育和事故预想，并对整个工程编制安全监督方案。
其次，建立各级安全监督网络。对单项工作，结合安全监督卡进行安全监督，各施工队设立专职安全员，对工作现场进行安全监护，公司配备专职安全员，对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督，保障安全工作不流于形式，同时也促进了工程的顺利完成。
项目部还在每个星期，给全体人员开一次例会，强调生产安全和环境保护。所有的工人都必须参加《安规》考试合格后才能上岗。在施工过程中强化《安全工作票》的执行力度。
项目部还进行了火灾演习，提高火灾防范意识，让工作人员了解了怎么才能避免火灾，遇到火灾该怎么做。还通过观看事故录像的方式加深对安全施工危害的认识。
三、在各方领导的高度重视下，对本次工程采取了项目负责制，下设了健全的施工组织机构。项目部首先在施工方案的编制中将安全文明施工措施做为重中之重，将方案细化、实化、可操作化作为根本目标，不断组织各部门召开工程方案协调交底会，不断组织人员下现场实地进行可行性核查，将各个专业、各项工序的具体内容、流程进行了梳理、落实。并组织技术骨干对方案不断进行优化。组织编写了《安全文明措施》、《安全文明二次策划》、《重大危险点预控措施》和《四防事故措施》等一系列安全措施，为本过程的顺利完工，奠定了坚实的基础。
四、实实在在地执行方案，是施工中面临的另一大难题。工程中
如何保证材料、人员、进度都能按照计划安全、顺利推进，对项目部而言是另一大考验。项目部通过不断地组织施工队伍交底，组织各大专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，严格控制工程的安全和质量。项目部每个月都要由项目经理带队对施工现场和施工队驻地进行“安全项目大检查”，并留有相关记录。
公司组织开展的“十个一”安康杯知识竞赛，让工人们自己做一次安全员、发现一次安全隐患、参加一次安全活动、观看一次事故录像等等；这样一来就可以改善工人们的思想理念，极大的提高了工作人员的素质，为随后的工作提供了有力的保障。其中“一法三卡”的实施有效的保障了广大工人的切身利益，深受工人们的欢迎。以详实的方案为指导，以良好的工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成，避免了临场调整时慌乱局面的出现。
工程建设期间，由项目部牵头充分利用各种场合做好环境管理目标及实施细则的宣贯工作，贯彻工程建设标准强制性条文、档案管理等相关培训计划等，并定期检查项目环境整改记录的落实。项目部组织参建人员认真学习了解重大危险源辨识、危险点预控、工程建设标准强制性条文、档案管理等相关知识，使环境保护工作深入人心。班组人员应按照项目部要求熟悉规程成规范，深入学习创优实施细则、工程建设标准强制性条文、档案管理等相关知识，学习工艺手册，及时掌握先进的施工工艺，及时填写施工日记，向项目部提供真实有效的工程施工数据，为工程资料的正确填写提供依据。
千里山变~蒙西工业园变220kV送电线路工程的职工敢打硬仗善打硬仗,凭着对电力事业的真诚和热爱,凭着一身好本领,面对新的形势和要求，我项目部将继续以“安康杯”竞赛活动为载体，在巩固现有成果的基础上，不断提升安全管理，努力打造绿色电网，创建和谐项目部。
千里山变~蒙西工业园变220kV送电线路工程
项目部
2012年01月05日
