齐鲁先锋基层党组织主要事迹_基层党组织主要事迹

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齐鲁先锋基层党组织事迹材料

**集团公司成立于1978年，是一家以发展煤化工为新兴产业，集科、工、贸为一体的国家大型现代化企业。企业位于**，占地2000多亩，现有员工2600余人。

企业党委自1978年成立以来，在上级党委的正确领导下，积极强化基层党组织建设和党员队伍建设，以‚创先争优‛活动为载体，保稳定、促和谐、助发展，充分发挥组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在加强企业文化建设、维护员工安全健康、创建‚富裕.和谐.幸福‛企业等方面，都起到了积极的促进作用，推动了企业又好又快发展。企业已连续九年上缴国家税收超过1亿元，2011年，在行业市场持续低迷的困难条件下，实现销售收入61.32亿元，实现利税4.35亿元，取得了经济和社会双重效益。企业先后被国家统计局、税务总局授予‚全国炼焦行业效益十佳企业‛、‚全国35行业纳税百强企业‛，是‚全国民营企业500强‛之一，也是山东省人民政府重点扶持的焦化企业之一。企业还荣获‚全国AAA级信用企业‛、‚环境保护优秀企业‛、‚省级文明单位‛、‚省节能先进企业‛、‚省清洁生产先进企业‛、‚省安全生产工作先进单位‛、‚潍坊市工业百强企业‛、‚ 潍坊市先进基层党组织‛等荣誉称号。

一、参与企业重大决策，把握改革发展方向

坚持站在推动生产力发展的前沿，把议大事、谋全局、把方向作为一项重大政治任务，及时掌握党的最新理论成果，把握行业发展大势，不断学习现代企业管理知识，紧紧抓住事关企业发展的重大战略问题，参与决策，把关定向。2011年是‚十二.五‛规划的开局之年，更是企业转型跨越发展的关键之年，企业党委紧紧围绕‚十二五‛发展规划，及时提出了‚三步走‛战略，即：第一步在煤化工、特别是精细化工发展方面利用2-3年时间投资20-30亿元，规划建设绿色、环保化工园区；第二步坚持发展新兴产业，积极推进与日本JFEC合资建设锂离子电池负极新材料项目；第三步坚持‚走出去‛战略，依托企业的管理、技术、资金等优势，与上下游企业、1

同行业之间展开全方位、多层次的战略合作，实现合作共赢。

二、关心员工生活，维护员工权益，及时传递党的温暖和企业关爱首先，站在维护法律尊严的高度，督促企业严格执行《劳动合同法》，对各类用工实施规范化、合同化管理。企业现有员工2600余人，员工劳动合同签订率和参保率均为100%。自企业成立之日起，始终坚持足额按时发放工资，从未出现拖欠现象，即使在企业遭受金融危机冲击影响、生产经营困难的条件下，仍然保持了不停产、不放假、不裁员、不减薪、不欠费，自觉维护员工切身利益，保持职工队伍稳定和谐。

其次，按照《工会法》和职工代表大会条例的有关规定，督促企业工会不断建立健全职代会制度、厂务公开和民主监督制度，实行了职工董事、职工监事制度。对企业的重大经营决策、关系职工切身利益的热点、难点问题以及班子建设和领导干部党风廉政建设等方面的问题全部实行公开，切实做到了让职工知厂情、议厂事、监厂行。2011年，企业召开了六届五次职工代表大会，顺利签订工资集体协商协议，并承诺职工人均工资增长每年不低于10%，有效地保障了职工的合法权益，形成了责任奉献、和谐共赢的良好局面。

此外，在党工共建中积极推进人文关爱，通过实施全员免费午餐、高温补助等福利津贴、制定困难员工帮扶救助方案、定期组织全员健康体检、春节向员工家属致慰问信及慰问金，营造了亲情色彩浓厚的和谐企业大家庭氛围，增强了企业凝聚力和向心力。

三、强化企业文化建设，积聚实现企业持续发展的强大合力

始终坚持以宣传思想工作凝聚职工。在广泛开展形势任务教育的同时，坚持每年进行主题教育，例如，2011年开展的‚明荣辱、辩是非、树正气、促发展‛等主题教育，极大地增强了职工做大做强企业的信心和决心；始终坚持以先进文化凝聚职工。注重以文化力增强企业核心竞争力，形成了以人本管理为核心、‚为客户创造价值‛等先进管理理念体系，并通过积极开展职工文艺汇演、篮球比赛、拔河比赛、乒乓球比赛以及书

法、摄影、绘画比赛等系列活动，大力弘扬企业文化，充分展示职工时代风采，以企业美好的发展愿景激发了广大职工奉献**的热情；始终坚持以群团组织凝聚职工。加强对群团组织领导，积极支持工会、共青团等群团组织独立自主地开展职工喜闻乐见的劳动竞赛、合理化建议等活动。2011年，职工为企业贡献合理化建议达2000多条，有95项技术革新成果获奖，创效750万元。

四、高度重视环境保护，自觉承担企业社会责任

作为炼焦及煤化工企业，如何摆脱高耗能、高污染的羁拌，实现节能环保目标，为员工创造优美舒适的生产生活环境，企业党委一班人围绕这一课题做了大量尝试和探索。2009年，与科研机构合作开发了焦炉煤气非催化制合成氨项目，将焦炉煤气转化为合成氨生产的原料气，项目年消化焦炉煤气8000万m3，年实现节能4.6万吨标准煤，既防止了煤气放散造成的大气污染，又充分利用了能源，实现了高附加值能源转化。2011年，投资3000多万元，采用国内先进的多介质过滤加双膜法处理工艺，新上臭氧氧化废水处理装臵和100m3/h废水深度处理装臵，实现了废水全闭路循环利用；投资500多万元，建设了二合一地面除尘站，大大降低了装煤、推焦过程中的烟尘逸散造成的环境污染；投资600万元，建设了两盐提取工程，把残渣废液消化在生产过程之中，控制二次污染，努力实现零排放和清洁生产的目标。同时，不断对厂区进行美化和绿化，不仅提升了企业形象，生产区、生活区环境也有了显著改善。

五、始终坚持开展安全活动，有效维护员工的安全与健康

作为化工行业，企业党委高度重视安全生产，在不断建立健全安全规章制度的基础上，始终坚持把安全教育纳入各级党组织日常工作的首要位臵，深入开展“百日安全无事故”、‚应急救援演练‛和“安康杯”竞赛等活动，组织党员骨干定期进行安全检查，推动了企业安全工作的健康发展。截至目前，企业已连续九年实现重伤以上事故零发生，实现了安全状况持续稳定发展的目标。

六、科学谋划企业长远发展，努力为员工提供长期稳定的职业保障为创建‚富裕.和谐.幸福‛企业，积极推进循环经济产业园区建设，企业党委深入落实科学发展观，结合行业发展实际，确立并实施了‚夯实‘焦化’产业基础，提高‘三线’经营水平，加快‘一片’发展速度‛的煤化工战略发展规划，积极向精细化工、新能源、新材料、终端产品方向发展，同时，本着‚抓好在建项目，实施新上项目，谋划后续项目‛的原则，积极延伸细化产业链条。随着50万吨/年煤焦油深加工、10万吨/年粗苯加氢精制、3万吨/年高纯度对甲酚加工等项目的建成投产以及6万吨/年PBT、锂电池负极新材料等项目的稳步推进，一个以煤焦油深加工、粗苯深加工、煤气综合利用为支撑的煤化工循环经济产业园区已具雏形。独到的循环经济产业优势不仅为企业带来了发展空间，也使员工对企业愿景充满信心和期待。