发改局作风建设年典型经验事迹_作风建设典型事迹材料

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抓住根本优作风夯实基础促发展

xx县发展改革局开展“干部作风建设年”活动典型经验

在深入开展干部作风建设年活动中，我局严格按照县委、县政府的要求部署，围绕不折不扣的落实好“六项工作”，在扎实进行“规定动作”的基础上，不断创新“自选动作”，始终将工作落实的着力点和切入点放在抓好“三个环节”的结合上，激发了党员干部参与活动的热情和信心。

一、牢牢把握中心环节，把转变作风的思想根基夯实

为确保作风建设扎实开展，取得实效，我局着力从提高思想认识，激发内在动力上下功夫。一是搭建学习的平台。创新了个人自学、座谈调研、体会交流三大平台，采取自学为主，自学与辅导学习相结合的方式，共组织集中学习17次，并借助网站专栏、宣传栏、工作简报等媒体，充分挥了载体牵引的互动优势，编写活动简报10期，在网站、活动专栏登载各种信息6篇。二是拓展学习内容。在组织学习规定书目的基础上，围绕在深化制度改革、简化项目审批、提高行政效能等方面内容，着力开展“力戒假学”大讨论，梳理归纳出“关系不大”、“重复学习”等理解偏差，组织党员干部面对面讲，背靠背评，增强了党员干部的责任意识和参与意识。三是明确学习标准。按照县委要求，本着缺什么补什么的原则，按照县委《百分考核评比细则》要求，明确了学习的计划、内容、标准、地点等，将具体工作落实到每一个环节和每一天。同时，严把督导检查关，扎实做好查漏补缺工作，确保了理论学习扎实有效。

二、紧紧抓住关键环节，把要求部署的重点工作抓实

我局把活动开展作为化解矛盾、理清思路、加快发展的重大机遇和举措，积极引导党员干部把视线聚焦到领会上级意图，严密组织实施上来，促进了活动有序高效开展。一是蹲点调研体现“深”。及时确定了宏达矿业有限公司、天元特种玻璃有限公司等5处基层联系点，局领导先后累加17次到联系点调研，形成5篇高质量助推企业发展的调研报告；主动协调相关科局返还宏达矿业风险抵押金，并办理退税业务，帮助企业渡过难关。二是公开承诺讲求“实”。结合职能特点，我局确定了在服务科学发展、工作大局和基层群众方面的具体措施，重点提高行政审批效率、加快重点建设项目进度、推进企业改制等10余项内容做出公开承诺，并通过电视、网络、简报信息进行及时公开，接受群众监督。三是解决问题突出“全”。制订了干部作风建设年存在问题整改落实台帐及2009年工作目标任务分解责任表，把涉及工业、农业、重点项目、高新技术产业、现代服务业、干部队伍作风建设、制度建设等3大类计16项需要解决的问题和2009年22项工作目标任务分解落实，并按照时间表责任到具体人。

三、抓住薄弱环节，把影响发展的问题改实

我局始终围绕经济发展这个中心，牢固树立项目建设是经济发展主抓手的理念，充分发挥发改部门综合协调服务职能，以优质、高效的服务加快推进项目建设。一是简化行政审批。在具体项目审批、核准、备案过程中进一步简化办事程序，完善“一个窗口”对外、“一站式”审批、“一条龙”服务，确保审批流程更合理，手续更简约，速度更快捷，服务更周到。审批类、核准类、备案类及外资类项目分别精

简至5天内、3天内、1天内和10天内办结，精简幅度分别为50%、70%和、66.7%和33.3%。二是完善服务机制。充分发挥牵头协调作用,完善重大项目绿色通道建设，具体做到三个“落实”：落实项目审批信息月度反馈制度，及时掌握重点项目土地、规划、环评、安评等前期情况，发现问题及时协调解决；落实重大项目挂钩制度，解决重大项目落户和建设过程中的实际问题；落实重点项目建档制度，实行一个项目一份档案、一张任务单、一个时间表，做到全程跟踪，全程服务，全程推进。三是突出效能建设。制定了发改局《责任追究制度》，明确了内部绩效考核、民主评价、投诉受理等内容，结合“五型机关”建设，在办公考勤、首问负责、一次告知、限时办结及考核评议等方面入手，狠抓党员干部作风建设，使得全局工作方方面面有遵循、时时事事有人抓、点点滴滴有规范。