张健勇同志主要事迹_张黎明同志先进事迹

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立足本职 改进创新 认真做好督察考核工作

——张健勇同志主要事迹

2010年是朝阳区开展争创全国文明城区工作的关键之年，也是朝阳城管大队在08奥运、09国庆两大环境保障工作之后，调整工作思路，加强常态管控，进一步提升全区整体环境秩序水平的首创之年。张健勇同志在全年的工作中，立足本职，认真领会大队新时期的工作思路，对督察考核工作进行改进创新，在思想上积极要求进步，在工作中认真负责，优秀的完成了全年的督察考核工作。

一、思想上积极要求进步，发挥共产党员的先进性

作为一名共产党员，张健勇同志在思想上积极要求进步，认真学习党的先进理论知识，同时，在市综合执法局、大队开展的百日纪律作风整顿活动中，积极进行自我检查，自我批评，认真总结自身在工作中的不足，在组织生活会上深刻自检，并在日常工作中加以改进，严于律己，进一步加强对自身的纪律作风要求，发挥了共产党员的模仿带头作用。

二、立足本职，认真学习大队工作新思路，改进考核方式，建立台帐，实现街面秩序考核与大队、市局双对接。

08年奥运会、09年国庆两大环境保障工作后，朝阳城管大队针对新时期的城市管理工作的特点，将城市管理工作由集中保障向常态化、精细化、高效化的日常城市管理转变。为做好日常管理工作，进一步为提升城市环境水平，建立规范、科学、长效的城市管理工作模式，朝阳城管大队对千分制考核办法进行修订，在业务绩效方面进行了A、B类大街考核标准的划分，完善了市局检查督办、环境保障、人盯车巡、执法作为、台帐录入等考核项目。领会大队的思路是做好全年工作的前提，为了做好考核工作，张健勇同志认真学习了大队新千分制考核办法，按照新办法要求制定考核计划，确定考核重点，将考核工作与市局的工作重点进行对接，加强对奥园周边、工体周边、长安街延长线等市局人盯车巡重点点位所在的A类重点大街的督察考核力度，同时对部分A类大街较少的分队通过对B类大街的考核进行平衡，使考核做到有重点、有特点、有内容，确保对分队考核的公平、公正、合理，使考核工作能够客观的反映各分队综合环境水平，并通过考核机制导向，使分队在工作中抓住环境整治的重点，进一步提升全区整体环境秩序。

同时，为了进一步细化考核工作，张健勇同志主动承担起建立千分制考核环境秩序问题明细台帐的工作，将每次考核中发现的环境问题按照所属分队、大街、违法形态、时段等条件进行录入分类，使各全区分队的环境秩序问题更加直观的反映出来，为总结、分析、制定整治方案提供有力的依据。

三、服从领导，克服困难，完成好科室各项工作

由于街面秩序考核工作的特殊性，督察科的工作需要考核人员长期倒班，并且在考核的同时还要兼顾到百日整治的大型整治活动及各项环境保障任务，在这种情况下，张健勇发挥了良好的大局意识，严格服从科室工作安排，在保证考核工作按质量完成的同时，认真完成了“春节”、“两会”、“十一黄金周”、“百日环境秩序整治”，各级领导视察等整治活动和环境保障任务。

此外，从2010年5月起，市局要求每月对朝阳区人盯车巡点位进行检查，并报送小结和相关视频资料。张健勇同志克服困难，主要承担起这项工作任务，积极与科内的同事进行沟通，认真完成了这项工作。同时，为了保证报送视频的质量。张健勇同志学习了视频编辑的相关知识，对检查中拍摄的视频进行编辑，按时、按质、按量的完成了全年的人盯车巡点位检查、报送工作。