三八红旗手唐素梅同志先进事迹_三八红旗手先进事迹

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——唐素梅同志先进事迹

“聚是一团火，散是满天星”，是全国先进班组、五一巾帼奖状获得者——渣钢厂水洗球磨班的班组团队精神，唐素梅就是这满天星中最闪亮的一颗，她是该班的党小组长，中共湘潭市第十一届党代会代表

唐素梅现年44岁，大专文化，水洗球磨班10年成长岁月里，她与班组一同成长，一起超越，一步步实现人生价值和目标。她坚定信念、执着追求，用不断学习、敢于争先的精神，书写了一名普通女工在平凡岗位实现一次次超越的传奇故事。她所在班组2011年生产豆钢63482.32吨，铁精粉70317.24吨，内部创效7393万元。她个人先后荣获公司“优秀共产党员”，“双文明先进个人”，渣钢厂“优秀女工”、“工会积极分子”等荣誉称号。

上下求索提素质 不断超越展风采

2001年水洗球磨班成立之初，开展了班组争创“芙蓉标兵岗”，女职工争当“芙蓉百岗明星”的“双创”活动。唐素梅抱着通过学习提升素质，改变状况和境遇的信念，与班组姐妹展开了长达十年的学习之旅。为了学习新知识，掌握新技术，她把年幼的女儿扔给丈夫照顾；为了适应生产线电脑控制的要求，她利用业余时间废寝忘食地学习电脑操作。正是这种舍得学、舍得钻的韧劲，让唐素梅在学习中成长，先后光荣地加入中国共产党，取得了大专文凭、电脑操作证、电焊工和渣处理工操作证。十年如一日坚持不断学习、不断更新、丰富知识。在2008年渣钢厂举办的庆“三八”演讲比赛中，因咬字吐词不标准和紧张，没有取得好成绩，却让她从中看到了差距。从此以后，她坚持练习普通话，并试着用普通话与人聊天，逐渐消除了胆怯心理。2010年，她在渣钢厂“阳光心态、快乐工作”的演讲比赛中，获二等奖；2011年，代表渣钢厂参加公司“女职工素养”论谈，同年9月代表公司参加湖南省冶金行业举办的“巾帼颂党魂”演讲比赛获银奖。期间班组荣获了全国总工会授予的“五一巾帼奖状”，她多次代表班组接待前来学习、取经的外单位人员，也多次登上讲台传授经验。2011年4月12日，湘潭市总工会党支部开展“创先争优”下基层活动，一行40余人来到球磨班，唐素梅代表班组党员做汇报，得到了与会领导和随行人员的一致好评。期间，她还走上湘钢党校的讲台，给入党积极分子介绍班组成功经验和党员的先进事迹，并多次受二级单位邀请去传经送宝，岳塘区党校还邀请她用亲身经历鼓励那些即将失地的村民，只要有舞台，就算没有田地，通过自己的努力，一样能活出精彩。2011年9月，她以高票当选为湘潭市第十一届党代会代表。

甘当绿叶护花蕊 默默耕耘促攀登

唐素梅只是一名普通女工，她不争名利、不计得失，一门心思就想着如何用自己的能力帮助姐妹们提高技能，用自己掌握的知识帮助班长理顺生产，实现班组成为全国先进女子班组的目标。

水洗球磨创建以来，不管是谁当班长，她都能站好自己的位置，发挥自己的作用。在班组初建时，她常常和班长一起到外单位学习，回来后又一起研究，依据实际制定班组目标，在日常工作中注重总结和挖掘班组文化，形成班组特色。2005年初，在班长因病住院近一年的时间里，她与工会组长一起承担了班组管理工作，出色完成了球磨班的各项生产任务。对此各级领导评价说：“球磨班是一支技术素质过硬，自主管理能力强的职工队伍”。

唐素梅的工作岗位是负责将当天生产的豆钢和铁精粉，分别运送到三个钢厂和烧结厂，她每天与几个单位事先协调好，并守在现场，根据产量情况及时沟通联系，安排货位后，再联系洪盛汽车将产品装车、押送到位，发生突发事件她总在第一时间内予以解决。在岗多年，她没有出现过任何失误，也没有收到任何投诉，既没因无货位或无车辆导致产品发送不出去，影响班组的生产和效益目标的完成；也没因计划和发货不均衡，影响各钢厂的配比。她组织班组QC活动7年来，班组QC活动开展得有声有色，对设备、工艺改进，产量、质量提升，以及降低劳动强度、改善作业环境等方面起到了积极的促进作用。其中2008年QC项目“降低滤板滤布的消耗”获湖南省质量管理优秀奖，2010年QC项目“减少现场泥浆对环境的污染”获公司一等奖。

2008年，公司渣钢用量剧增，为了提高豆钢产量，生产线每天开足马力组织生产，但由于10#料场的磁性料高粘度，板结成块硬度强过水泥、而且内涵大块渣钢，造成球磨给料机常常堵塞。处理时，有时一个班要停机1-2个小时，甚至更长时间。虽然班组安排专人在磁性料进入料箱前进行了人工挑选，但效果不太好。经唐素梅提议采纳实施后，10#料场的磁性料在小磁选线进行二次筛分后再进球磨的给料系统，减少了停机时间，每月增加豆钢产量400吨。

2011年8月的一天，唐素梅从切割报废的园钢工艺中深受启发：园钢的直径和钢球的直径相差不多，是否能将其长度切割成100㎜-120㎜，代替钢球加入到球磨机，节约成本？经讨论分析、提议实施后，加工的园钢切头加进球磨机后，经观察比对，豆钢粒度和铁精粉的含铁量对产品质量没有影响，随后她又带领QC小组反复进行跟踪考查、数据收集和现场分析对比，确定了每间隔两次加入一次园钢切头代替钢球的工作思路。此方法实施后，每月钢球消耗比原来减少2吨，节约成本7430元/月。

从2005年起，她还负责了班组文字材料的编写、收集，班组活动室的整理、布置和更新。这些工作虽然耗费了她很多时间和精力，但同时也让她赢得了职工的尊重和信赖，赢得了各级领导对她的肯定和信任。在2009年到2011年员工绩效评估中，她连续3年被评为A类员工。

润物无声传关爱 情系姐妹排忧难

朴实的唐素梅是一个特别懂得感恩的人。她常常觉得自己能有今天，感谢湘钢提供了学习、工作的机会，感谢领导给了一个岗位一方舞台，因此她唯有将工作做到最好，才能回报企业，才能让信任她的领导无后顾之忧。

因为处理问题公正，顾全大局，善于换位思考，在球磨班10年，她可以说是班组中的一个核心灵魂人物，是班员充分信任和信赖的好伙伴。一名皮带工违章操作，主控室的操作工在没有确认的情况下，听从另外一名皮带工的指令操作，差点造成事故。事后，班组对3名员工都进行了考核。但主控室的操作工认为自己是听指令操作，不同意考核，还与班长、另外2名皮带工发生冲突，工作上带有很大的情绪。唐素梅首先与班长进行了沟通，对她的工作方法提出了一些建设性意见；然后又了解2名皮带工对考核的看法和意见，帮助她们深刻地分析问题；最后以主控室操作工班组集体荣誉感极强的特点作为谈话的切入点，与她一起分析一旦造成事故对个人对班组的后果，再从岗位操作入手谈到控制此类事故可以从哪些方面去做，抽丝剥茧层层深入，最后谈到启动设备前进行确认，是避免事故发生的最后一道防线，让她明白，听指令操作也要分清指令是否正确，认识到自己的问题所在。

没有强硬的工作态势，却润物细无声地流进职工的心中，因而许多职工都喜欢跟她谈心交流，有时甚至是家庭琐事、小孩教育等问题都来找她。正因为她有很好的群众基础，在2010年3月，她作为球磨班的一名普通女工破格当选为车间女工委员，成为废渣车间85名女职工的领头人。为了当好领头人，她着实下了一番功夫，对所有女职工的工作、家庭情况进行摸底建档，再针对特殊人群进行特别帮扶，还发动有爱心又有能力的女工加入帮扶队伍。

有一天晚上，一名离异女工情绪激动地打电话跟唐素梅哭诉，说前夫要来打她。唐素梅一边了解情况一边安抚，同时快速地思索解决的办法。原来这位女工的女儿跟她吵架离家已经好几天了，她因为气女儿不理解一直没有去找，孩子的父亲听后认为这位女工不负责任，就用拳头来教训。唐素梅马上与车间支部书记赶到这名女工家里，帮助找寻离家的女孩，探讨如何对待青春叛逆期的孩子，劝说家长双方都有教育好孩子的责任，直到凌晨一点多，事情才顺利得到解决。而唐素梅从那以后跟这对母女也成为了朋友。