沈煤集团煤矿综采队先进集体事迹_煤矿先进集体事迹材料

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沈煤集团林盛煤矿综采队先进集体事迹

林盛煤矿综采队是林盛煤矿的采煤大户，连续多年荣获集团公司“六好区队标杆”荣誉称号。今年以来，林盛煤矿综采队党政领导班子，认真贯彻落实集团公司和矿“两会“精神，充分发挥主力军队伍的作用，以安全生产为重点，以争创安全和谐区队为目标,科学管理，精细安排，取得了可喜成果。截止11月末全队无轻伤以上事故发生,消除了严重“三违”现象,实现原煤产量40.75万吨。精细化,标准化等项评比均排在矿属各单位前列，为林盛煤矿的发展做出了突出的贡献。

一、坚持安全第一生产方针，强化职工安全意识。综采队坚持安全第一生。

发生，考核结果与奖金挂钩，班组之间形成竞争，三违现象逐步减少，实现了安全生产。二．克服困难，敢打硬拼，勇于向困难挑战

年初至今，综采队共完成了3个工作面的开采，1—6月份，我队成功地完成了对1204工作面的开采任务。7---9月，我队又接受了对1203、1207工作面的开采，10月份至今我队正在1205工作面进行开采作业。由于该工作面坡度大，变化多、顶板破碎，各种变化层出不穷，设备故障率高，在很大程度上制约了我队的原煤产量。面对如此情况，在困难面前，该队发挥特别能战斗的团队精神，探索出许多解决生产难题的办法。该队党政领导班子成员开展了大规模“提素”技术练兵活动。在日常工作中，队领导班子成员跟班指挥，现场手把手教职工技术要领，每一操作环节都亲身演练，井上传授理论知识，井下结合现场练兵，充 分显示了我队职工特别能吃苦、特别能战斗的团队精神。现在1205工作面上部又出现了变化，我们根据现场实际条件，制定了在上口拉底处，超前煤壁4—5米，用直径16cm的半圆木打木垛，半圆木两端接实两帮，下面用单体铰接梁超前支护，形成“楼上楼，通过群策群力解决了大量生产难题。出色的完成了各项急、难、险、重任务，并创出了许多佳绩，得到了领导的赞赏。

三 强化机电设备检修 各项工作落实到人

从严从细管理,实行包机制考核。把机电检修班组细化分成五个包机组,实施有预测性的强制检修。将安全指标,设备完好率,设备中断影响时间,材料消耗等各项指标分解落实到包机组。成立工程质量验收小组，对全队的设备检修，工程质量负责。中断影响次数、时间逐月减少，大大提高了生产的安全系数。

四、积极开展增收节支活动成效显著

由于综采工作面机电设备多，维护量大，消耗材料配件额很多。而矿以产量定消耗进行考核，每月材料费资金有限，我们一方面建立回收制度，加大回收修旧力度，对能够修复的旧品，能够复用的工具，坚决不领新品，安排专人修复，另一方面把有限的材料费用在刀刃上，建立班组材料消耗台帐，每月班组的材料消耗纳入到月末班组考核评比中去，使每个人都参与到生产经营中来，极大的调动了职工节能降耗的积极性。