某队申报文明区队事迹材料(矿区)_申报文明集体事迹材料
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先进区队申报材料 xx集团xx单位 xx年xx月xx日 申报材料
进入xxxx年以来,在xxx的正确领导下,认真贯彻落实集团和xx工作会议精神,围绕矿提出的xxxx年工作目标,坚持以党的十七届六中、七中全会和十八大会议精神为指导,以创“xxxx”矿井为契机,外树形象,内强素质。切实加强企业文化建设、党的建设和队伍作风建设,卓有成效开展创先争优活动和形势任务教育活动,凝聚人心,鼓舞士气,战危机,保增长,增效益,促稳定,团结带领职工开展质量标准化工作,狠抓具体工作落实。并以制度作保证,建立完善安全管理机制,开创了实现安全运转的新局面,圆满完成了矿党委交给的各项工作任务。
一、加强班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用和政治核心作用。党支部以“先进区队”创建为载体,卓有成效开展创先争优和党员安全责任区创建活动,实现了党建工作与安全生产相融共强。把区队建成锐意进取、真抓实干,只有一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的班子集体,切实把思想政治工作融入安全生产全过程,入班组到人头,尤其是在2012年6-8月份期间,面对经济受金融危机影响,效益下行,职工思想不稳定,xxxx把形势任务教育与提高整体素质相结合,增强思想工作的实效性,稳定了职工队伍,风正气顺,干劲足,培育出一支特别能吃苦,能战斗,思想过硬,作风过硬的职工队伍,筑牢构建平安区队基础,全力投入到先进区队
创建工作上来。
二、企业文化建设引领队伍作风彻底转变。
三、狠抓现场安全管理,落实安全生产责任
以开展“安全生产月”和阶段性的“反三违,反事故”活动为载体,落实党政工团安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。重点筑牢党员安全责任区这条防线,切实加强党员安全责任区创建,加大隐患排查整改力度,坚持上岗检查和开展反三违反事故活动。切实加强班组建设,强力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度,咬定“三零”目标,卓有成效的开展“决战一百天,实现安全年”活动,重新定位安全工作,做到“三不轻言”,认真把各项安全管理制度、措施落实到位。塑造了本质安全人,打造了本质安全岗,班组建设成效显著,各项工作稳步推进,实现了全年安全上零工伤和杜绝了二级以上非伤亡事故,安全运转工作再创辉煌。
四、加强机电管理。
xxxx以开展“创先争优”活动为契机,在机电管理上创新管理
模式,积极探索有效的方法和途径。切实做到有计划地检修,落实责任量化到人。并加大隐患排查和整改力度,实行跟踪复查,把隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。对出现失修漏检者,严格责任追究,按劳动竟赛考核奖惩制度,落实兑现;促进职工人人遵章守纪的自觉性和调动了工作积极性,履行岗位职责,为保运转创造了条件。
五、开展质量达标活动,质量标准化水平再上新台阶。
皮带一队在质量达标方面高标准,严要求,规划一处,达标一处,对机巷设备硐室环境美化,机身文明生产区域以及设备统一制作责任牌,挂牌管理。各类制度牌板,安全警示标语牌清晰醒目、整齐,机电设备及照明整齐摆放.六、扩宽民主管理渠道,职工积极参政议政。
队里建立健全民主管理机制,每月召开民管会,就职工关心热点、焦点问题协商。在操作上,大力推行队务公开,增加工资分配透明度,接受职工监督。在方法上,采纳合理化建议,不搞一言堂,凡队里的重大事项都通过职代会审议,通过后方可实施。职工都主动地参政议政,密切了干群关系,干部廉洁从政,职工对队里开展工作理解支持。奠定了各项指标完成基础。职工收入明显提高,区队团结稳定,无上访、信访、无刑事案件,综治工作成绩显著,计划生育达到要求指标。
先进区队创建工作为该队各项工作开展注入了生机活力,干群团结,心往一处想,劲往一处使,牢牢把握了安全生产主动权,围绕改革创新,实现安全发展目标,把科学发展作为克难攻坚行动的指南,转化为区队建设的正确思路,为矿实现安全发展,完成2012年各项工作目标做出了突出贡献!xxxx 20xx年x月xx日篇2:煤矿单位“工人先锋号”事迹材料
大力加强班组建设 夯实安全生产基础“工人先锋号”事迹材料
——xxxx煤矿综采一工区xxx班事迹材料
xxxx煤矿综采一工区xxx班是由48名职工组成的班组,担负着综采一工区原煤生产任务,该班组35岁以下青工有38人,占班组职工总数的79%,党团员各2人。青年党员xxx从2005年以来长期担任班组长的重任,挑起了安全生产这付重担。
近一年来,xxx班在工区党支部的领导下,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“思想政治工作好、班子成员素质好、民主管理制度好、安全生产任务好、职工收入效益好”的班组建设原则,坚持以思想政治工作为先导,以民主管理制度为基础,以精细化管理为主线,安全质量为主体,不断完善班组建设。开展了以“文明岗位”、“技术能手”、“明星技工”、“安全标兵”为主要内容的班组创新活动,以安全促生产,以质量求效益,在深入精细化的管理中,扩大了班组创新活动的覆盖面,赋予了班组建设的新内容。48名职工在煤海中大显身手,成为构建和谐矿山、建设一流区队的主力军。
一、突出教育主题,强调两个结合,深化思想政治工作的内涵。
思想政治工作是经济工作和其它工作的生命线,是整个企业管理活动的重要组成部分。该班组认真掌握新时期矿山思想政治工作的特点,把握班组青工的思想变化规律,坚持以正确的舆论引导人,将思想教育同形势任务教育结合起来,以进一步增强青工的主人翁责任感,树立爱岗敬业的精神。xxxx煤矿始建于上世纪70年代初期,是一个开采30多年的老矿井,目前正处于矿井技术改造、扩大生产能力的过渡时期。企业暂时出现了困难,因而也产生了一定的负面影响。青工队伍处在波动之中,青工的思想也异常活跃。xxx班组敢于面对现实,针对青工的思想特点,针对青工队伍中出现的问题,及时找准切入点,在青工中开展了“爱我矿山、争做主人”、“矿兴我荣、矿衰我耻”为主要内容的教育活动,利用班前会、学习日、团员活动日组织职工开展了“解放思想、实事求是、转变观念”的大讨论,以座谈、交流、报告会等形式,广泛宣讲企业面临的困难、当前的任务、未来发展的前景,为青工描绘一幅矿山未来的美好蓝图,激发起青工热爱矿山、热爱煤炭事业的信念,引导青工把个人的理想追求同企业的命运紧紧连在一起,自觉地投身到矿井生产建设中去,在企业艰难创业中磨炼意志,在艰苦的条件中锻炼自己,造就合格矿山青年的思想品德,迎接新的挑战。思想教育内容寓于各种活动中,成为企业发展、矿区建设、区队生产的强大精神支柱和动力。该班组2006年还被省国资委授予“青年文明号”的荣誉,成为矿山建设的主力军。
二、健全民主管理制度,全面精细化管理,实现班组建设的规范化管理
制度建设是民主管理的最根本特征,也是最有效的管理模式。在制度建设方面,积极听取职工的意见,集大家的智慧于一体,建立了班组管理制度,使之成为大家共同遵守的行为规范,成为班组建设的“法律”保障,成为班组建设的管理依据。
全面精细化管理,推行班务公开,把职工关心的工资、奖金、救济补助等,凡涉及到职工切身利益的问题,在公开栏内公示,接受职工的监督。坚持每班开好班前后会,根据员工当班的行为标准评选出优秀员工、合格员工、不合格员工。严格把工资分配做细做实,让职工看得明白,增加工资分配的透明度,增强了职工参与班组民主管理积极性。
实行目标管理和全员设备管理。每月初将工作目标落实到班组的每个职工身上,形成人人肩上有担子,个个心中有目标。针对工区设备多,并且班组轮流管理的特点,该班组严格执行交接班制度,明确专人负责,专项检查、维护和保养,使交班人尽心、接班人放心,保证了设备正常运行,保持了生产连续性。
三、深入开展安全质量标准化工作,在安全上下功夫,在效益上作文章
抓好精细化管理,是我们深化企业内部改革,推进班组建设的必经之路,也是实现安全生产的根本保证,xxx班在精细化管理中结合班组的特点,提出了“做合格员工、争当优秀员工”,形成合格、优秀互动的良好局面。按照“抓安全、促
生产、求效益”的工作思路,以班组责任制划分为主线,通过安全网员、群监员、青安岗员、党团员责任制的划分,由点到面,加大了生产过程中的安全监督检查力度,有效杜绝了安全责任事故的发生,班组建立了“四个一”活动登记表,深入持久地开展了“抵制一次违章指挥、制止一处违章作业、发现整改一处安全隐患、提一条安全合理化建议”的安全活动,形成了“全班总动员,人人把好安全关”,杜绝“三违”现象的发生。2010年,安全管理杜绝了重伤以上的安全责任事故;职工质量意识广泛提高,参与安全管理的意识得到增强,在今年11次工程质量检查中,合格品率达100%。安全质量管理上的提升,促进了班组的和谐发展。
建立“青年文明生产线”,开展“三比一创”劳动竞赛,争做文明生产的带头人,是综采一工区xxx班青年文明号活动的创新。“三比一创”即“三比”:比班组日作业计划,比个人工作业绩,比小组工程质量;“一创”:创造原煤产量新水平、新纪录。xxx班坚持以生产为先导,以矿井工程质量为基础,以安全为保障,认真开展“三比一创”劳动竞赛,不仅促进了生产任务的完成,而且创造了综放工作面班产新纪录。2010年11月29日,xxx班创造了小班原煤产量2586吨的最高纪录。2010年至今该班组生产原煤263152吨,完成计划的103.97%,实现年人均收入28323元,班组长年人均收入42485元。青工党员xxx成为生产中的带头人,成为青工队伍中的一颗闪亮的明星。
班组是企业的细胞,是区队的基础。企业的生存发展,区队的各项建设,最终取决于班组管理水平的高低和安全生产的好坏。xxx班将在今后的工作中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学的发展观,以人为本,转变观念,立足岗位,开拓进取、真抓实干,为早日实现x矿“十年百亿”的奋斗目标而努力奋斗。
二○一○年十二月二十二日篇3:安全监测先进班组事迹申报材料
安全监测先进班组
事迹材料
——记xxxxxx安全监测班组 xxxxxx xxxc年xx月
安全监测先进事迹材料
——记xxxxxx安全监测
立足岗位,鞠躬尽瘁,努力争创一流班组是xxxxxx安全监测全体成员的工作理念。2011年安全监测班组认真贯彻落实中央十七大会议精神、xx集团公司以及我公司“xx”精神,在公司领导的正确指导下,在各科室、基层区队的大力支持下,紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxx”的xx任务,以实现“xxxxxx”工作目标为动力,以生产为主线,以安全为重点,自我加压,顽强拼搏,精心安排,科学合理的开展安全监测监控工作,为企业安全生产打下了坚实基础
一、团队协作、凝心聚力,提高班组战斗力,夯实班组安全管理基础。
班组现有员工xx人,其中党员xx人,女工xx名。xxxx年,在原调度室监控组的基础上成立了安全监测班组,由原来单一维护矿井安全监控系统转变为集安全监测、井下通讯、工业电视监控、办公网络、无线通讯、人员定位于一体的综合监控信息维护中心。安全监测班组在xxxx的带领下,立足岗位,严细管理,强化班组建设,严明劳动纪律,做好安全生产实际工作。秉承百年老矿xxxx、xxxx、团队协作、凝心聚力的优良作风,全体人员始终做到身先士卒、齐心合力,以优良的班组作风赢得了公司领导、各科室的一致好评。先后荣获xxx “青
年文明号”单位,xx集团xxxx年、xxxx年“安全生产先进集体”,xxxxxx煤业xxxx年、xxxx年度“先进(生产)班组”等荣誉称号。
安全监测班组在原有优秀团队的基础上吸纳了许多年轻人,这些年轻人秉承了老一辈工作者xxxx、吃苦耐劳的工作作风,同时发扬了年轻人内心凝聚、不怕苦不怕累、朝气蓬勃、雷厉风行的精神面貌。班组成员以准军事化标准为职业行为准则,相互信任、齐心协力,团队要达到的目标即是班组成员所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成若干个人目标,在每个成员身上得到了真正落实。
二、互帮互学、共同提高,加强全员思想教育,努力提高人员素质,为安全生产打下良好基础。
成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。对于班组来说,形成良好的学习氛围,是班组建设最重要的环节之一。为此安全监测班组十分注意每一个员工的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划。进入xxxx年,安全监测班组负责安装了多套矿山现代化信息系统,这使原来单一维护安全监控系统的监测成员,对这些新的事物要认真了解、加强学习,同时新增人员也通过系统培训对各个系统业务知识全面掌握,加强员工的业务技能培训是摆在我安全监测班面前的首要任务。在实际工作中, 安全监测班组在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍弱的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。经过一年的努力,全体人员全面掌握了多套系统的运行和维护
工作。在这里值得一提的是,通过大家的努力学习:班长xxxx和xxxx两位同志,在集团公司监测系统比武中分别获得了第xx名和第xx名的好成绩;二是完成公司井下人员定位系统的全面安装调试工作。xxxx年xx月底,接公司通知,安全监测班组需配合人员定位厂家进行安装,在战线长、时间紧、任务重的情况下,安全监测班全体人员取消所以休假,白天进行安装,晚上把人员集中起来进行培训。在监控全体人员的共同努力下,仅仅xx天时间,就将平地机房、井下xx台基站及xx万米各类线缆安装、吊挂、调试完毕,得到了公司领导的一致好评。
三、修旧利废、攻克技术难关,增强资源回收力度,为安全生产提供科技保障。
安全监测班组一方面秉承了老同志xxxx、xxxx的工作作风,另一面倡导技术革新、敢于攻关的工作思路。在保证井下安全监控工作正常运行的前提下,新增了自动化办公系统、工业电视系统、人员定位系统、数字通讯系统、井下程控通讯系统,以上系统从安装、调试到投入使用的过程中,出现的技术难关被逐一克服。
首先,我公司是个百年老矿,采掘深、巷道窄、环境复杂,xx、xx、xx等老同志通过查资料结合自身经验,xx、xx等年轻同志学习通讯、电子、机电方面专业书籍结合平地、井下工作面及巷道的实际情况设计井上下通讯连接方式、改善通讯线缆吊挂方式、改进基站支架的焊接形状,有效克服了安全监测、人员定位、井上下通讯、网络、视频监控等系统线路节点较多引起的传输中断、电源箱和传感器在潮
湿环境下引起变压器、干簧管老化快故障多等难题,着实降低了系统故障率,每年平均节省替换电缆xx千余米、各类检测探头xx余个、利用旧电源箱、分站调配组装了电源箱、分站各xx台用于实验、维修及测试,为公司节省购买测试维修台及维修费数万元。
其次,自xxxx年安全监测班组成立后,承接了井下的电话通讯系统。该系统存在线路承载能力不足、座机电话失修、配线架老化、程控交换板不稳定等一系列通讯技术难题,班组成员从线路摸排、电话维修到交换板电路焊接与修复,逐步整改完善,确保井下通讯系统长期稳定运行,为井下一线安全生产提供有力保障。
第三,智能办公网络、工业电视监控系统、人员定位系统设备多、技术含量高、维护量大,曾出现过网络大面积不能出局、安全检测系统上传不稳定、办公系统后台堵塞无法访问、非正常断电造成交换设备不可运行、室外及井下摄像头维护、无线通讯基站与智能办公网络对接、数字通讯与程控电话对接等一系列技术难题,监测班组通过集中学习讨论、查阅资料、摸排线路、数据反复调试,将上述难题依次克服。
四、以青年文明号为亮点,树新风、扬旗帜,继续推动调度室青年文明示范岗工作,为安全生产做好后勤服务。
安全监测班组创建以来,以保安全、促和谐为目的,倡导亲情化服务,树立“用心”服务理念。监测职工始终坚持“两快”、“三多”、“四心”、“五要”、服务原则。